目前國(guó)內(nèi)大部分鋁塑膜企業(yè)前期用的都是DMP的工藝，國(guó)產(chǎn)鋁塑膜在產(chǎn)品性能上與進(jìn)口都已經(jīng)差不多，但市場(chǎng)接受度還比較低。

在提升能量密度的迫切要求之下，包括上游材料企業(yè)、設(shè)備企業(yè)和動(dòng)力電池企業(yè)等都在積極研發(fā)新產(chǎn)品，導(dǎo)入新材料。不過(guò)，在為保障產(chǎn)品質(zhì)量，電池企業(yè)在導(dǎo)入新材料方面需要在前期經(jīng)過(guò)充分的驗(yàn)證，才敢大規(guī)模使用。

在以“產(chǎn)業(yè)變遷競(jìng)合避險(xiǎn)，企業(yè)分層求穩(wěn)爭(zhēng)先”為主題的第十一屆高工鋰電產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上，高工鋰電董事長(zhǎng)張小飛、雙登富朗特總工佘沛亮、中科來(lái)方總經(jīng)理李仁貴、旭然電子副總經(jīng)理王晶、深圳斯諾董事長(zhǎng)鮑海友、特豐新材料總經(jīng)理廖向陽(yáng)、賽德麗董事長(zhǎng)劉俊才、旋通科技總經(jīng)理成志雄、明冠新材料特級(jí)研究員謝輝等來(lái)自電池、材料、設(shè)備和應(yīng)用終端的業(yè)內(nèi)嘉賓，就企業(yè)在新產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng)遇到哪些困難以及如何克服等話題展開交流探討。

高工鋰電董事長(zhǎng)提問(wèn)：目前在降成本的趨勢(shì)下，企業(yè)在導(dǎo)入新材料方面遇到什么障礙？用什么手段解決？

雙登富朗特總工佘沛亮：作為材料的使用方，我們希望尋找到一個(gè)高性價(jià)比的材料體系，目前正在根據(jù)不同的市場(chǎng)需求，從高端循環(huán)5000次到3000次，再到2000次做一個(gè)劃分。

因此在成熟材料市場(chǎng)上我們希望可以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作。在新材料方面，既要積極歡迎又要慎用，產(chǎn)品的可靠性，安全性和穩(wěn)定性必須得到保證。

中科來(lái)方總經(jīng)理李仁貴：我們的產(chǎn)品作為輔助材料用量比較小，但對(duì)電池性能和長(zhǎng)遠(yuǎn)的產(chǎn)品性能影響很大。新產(chǎn)品在市場(chǎng)上的接受速度會(huì)慢一些，周期性會(huì)長(zhǎng)一些。

旭然電子副總經(jīng)理王晶：隔膜遇到的問(wèn)題就是市場(chǎng)上的價(jià)格比拼問(wèn)題，但我相信質(zhì)量放在那里，性價(jià)比高客戶還是會(huì)選擇我們。

深圳斯諾董事長(zhǎng)鮑海友：以前材料有個(gè)性化的東西不多，現(xiàn)在個(gè)性化有了，所以現(xiàn)在我們要做一些有特色的產(chǎn)品。我們不打價(jià)格戰(zhàn)，但會(huì)從成本，服務(wù)，和個(gè)性化方向發(fā)展。

特豐新材料總經(jīng)理廖向陽(yáng)：對(duì)我們開說(shuō)，我們希望給下游電池行業(yè)更多的選擇，我們做大化工行業(yè)的，通常賬期只有一個(gè)月，價(jià)格可以低，但賬期不能長(zhǎng)。

賽德麗董事長(zhǎng)劉俊才：我們遇到的問(wèn)題不大，主要是幫材料企業(yè)降低成本，目前已經(jīng)有20億元的訂單了。

旋通科技總經(jīng)理成志雄：從水面應(yīng)用鋰電池這塊來(lái)說(shuō)，在單船的條件下電池能量密度越高、循環(huán)次數(shù)越多、價(jià)格越低越好。電動(dòng)船的發(fā)展應(yīng)該是去應(yīng)用現(xiàn)有的電動(dòng)車的技術(shù)，不必要另外去開發(fā)。

明冠新材料特級(jí)研究員謝輝：鋁塑膜在導(dǎo)入方面遇到的一個(gè)主要問(wèn)題就是市場(chǎng)應(yīng)用難，目前基本上鋁塑膜市場(chǎng)都被DNP，昭和等日韓企業(yè)壟斷，國(guó)產(chǎn)占比太小。

目前國(guó)內(nèi)大部分鋁塑膜企業(yè)前期用的都是DMP的工藝，國(guó)產(chǎn)鋁塑膜在產(chǎn)品性能上與進(jìn)口都已經(jīng)差不多，但市場(chǎng)接受度還比較低。