K計(jì)劃項(xiàng)目組，8/30線上直播，坐標(biāo)：深圳中敏半導(dǎo)體

主持人：Mia方(《三體》愛(ài)好者，左一）

嘉賓1：趙總(華為系資深電源行業(yè)專家，左二）

嘉賓2：李平(新生代三體愛(ài)好者，中敏軟件專家，右一)

嘉賓3：何紅星(K計(jì)劃發(fā)起人，右二）

嘉賓4：唐石平（K計(jì)劃發(fā)起人、中敏半導(dǎo)體產(chǎn)品總監(jiān)，中間）

對(duì)話主題：

1、硬核“水滴”，無(wú)堅(jiān)不摧?。ㄖR(shí)就是力量）

2、技術(shù)直男三體人VS.銷售渣男面壁者誰(shuí)更討女神歡心？

3、升維學(xué)習(xí)，快速成長(zhǎng)；降維打擊，水滴也摧！

4、這是計(jì)劃的一部分——從羅輯的夢(mèng)幻愛(ài)情故事講起。

《三體》介紹：劉慈欣創(chuàng)作的科幻史詩(shī)，描繪了地球文明與三體文明之間驚心動(dòng)魄的宇宙博弈。故事始于文革時(shí)期，葉文潔向太空發(fā)出信號(hào)，被身處三恒星惡劣環(huán)境中的三體文明捕獲。為尋求新家園，三體人發(fā)動(dòng)入侵地球，率先用"智子"鎖死地球科技，并派出無(wú)敵艦隊(duì)。在這場(chǎng)危機(jī)中，最震撼的一幕莫過(guò)于"末日之戰(zhàn)"。三體文明僅憑一個(gè)"水滴"探測(cè)器，以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)摧毀了人類幾乎全部太空艦隊(duì)，展現(xiàn)了令人絕望的技術(shù)差距。在人類存亡之際，羅輯作為面壁者參透"黑暗森林"法則，建立戰(zhàn)略威懾，迫使三體人停戰(zhàn)。然而繼任者程心因過(guò)于仁慈，在威懾關(guān)鍵時(shí)刻放棄操作，導(dǎo)致地球被占領(lǐng)。雖后來(lái)通過(guò)引力波廣播實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，但程心最終又因人性顧慮未能挽救太陽(yáng)系，使人類淪為宇宙漂流者。...

一、解讀硬核“水滴”，無(wú)堅(jiān)不摧?。钨e：趙總）

·簡(jiǎn)介：職業(yè)經(jīng)歷豐富，曾在華為與唐總共事，早期專注電源開(kāi)發(fā)，技術(shù)路線涵蓋模擬電路、電力電子，后期轉(zhuǎn)向技術(shù)管理與營(yíng)銷領(lǐng)域；核心專長(zhǎng)為開(kāi)關(guān)電源設(shè)備、儀器的供電方案及電池管理，同時(shí)坦誠(chéng)技術(shù)能力需在持續(xù)學(xué)習(xí)中迭代，避免落后。

·水滴與K計(jì)劃LOGO關(guān)聯(lián)：趙總對(duì)水滴與K計(jì)劃LOGO的關(guān)聯(lián)解讀，并非停留在表面象征，而是從“物理特性—?jiǎng)∏橐饬x—理念落地”三個(gè)層面，構(gòu)建了科幻與現(xiàn)實(shí)的完整邏輯鏈。

1)在物理特性層面，他精準(zhǔn)提煉《三體》中水滴的核心特質(zhì)：3.5米長(zhǎng)的金屬體、幾噸的重量，卻擁有“數(shù)百萬(wàn)倍放大鏡下表面粗糙度為零”的極致光滑度，以及“內(nèi)外表面張力一致帶來(lái)的無(wú)限硬度”。這種“看似小巧卻極具強(qiáng)度”的特性，被他類比為K計(jì)劃對(duì)“知識(shí)質(zhì)量”的追求——知識(shí)積累不應(yīng)追求數(shù)量的堆砌，而需像水滴表面一樣“精準(zhǔn)無(wú)冗余”，像水滴硬度一樣“扎實(shí)抗考驗(yàn)”，例如在BMS技術(shù)學(xué)習(xí)中，需深入理解電芯均衡算法、故障診斷邏輯等核心內(nèi)容，而非淺嘗輒止。

2)在劇情作用層面，他聚焦水滴“光速移動(dòng)+無(wú)堅(jiān)不摧”的關(guān)鍵能力：被人類研究時(shí)看似無(wú)害，一錘喚醒后卻能以光速擊穿地球2000艘銀河戰(zhàn)艦，僅5艘戰(zhàn)艦僥幸逃脫。這一劇情被他解讀為K計(jì)劃“解決問(wèn)題”的核心目標(biāo)——K計(jì)劃的“kill”不僅是“處理問(wèn)題”，更是像水滴一樣“高效、徹底地突破困境”。他以技術(shù)場(chǎng)景舉例：面對(duì)開(kāi)關(guān)電源設(shè)備的供電穩(wěn)定性問(wèn)題，需像水滴擊穿戰(zhàn)艦一樣，快速定位核心矛盾（如濾波電容選型、拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)缺陷），依托扎實(shí)知識(shí)儲(chǔ)備提出解決方案，而非在次要問(wèn)題上浪費(fèi)精力。

3)基于以上兩點(diǎn)，趙總高度認(rèn)可唐總以水滴為L(zhǎng)OGO的設(shè)計(jì)理念，認(rèn)為這一選擇精準(zhǔn)傳遞了K計(jì)劃的核心價(jià)值觀：知識(shí)積累需“厚”（對(duì)應(yīng)水滴硬度），思維與行動(dòng)需“快”（對(duì)應(yīng)水滴速度），二者結(jié)合才能形成真正的解決問(wèn)題能力。這種解讀不僅讓K計(jì)劃LOGO的象征意義更具象，也為參與者理解“如何通過(guò)K計(jì)劃提升能力”提供了清晰的方向——既要深耕專業(yè)構(gòu)建知識(shí)厚度，也要主動(dòng)學(xué)習(xí)保持思維敏捷。

·末日之戰(zhàn)劇情與啟示：趙總對(duì)末日之戰(zhàn)的復(fù)盤(pán)，并非單純的劇情回顧，而是通過(guò)“戰(zhàn)前準(zhǔn)備—戰(zhàn)役轉(zhuǎn)折—戰(zhàn)后啟示”的脈絡(luò)，為技術(shù)從業(yè)者提煉出極具現(xiàn)實(shí)意義的發(fā)展法則。

1)在戰(zhàn)前準(zhǔn)備階段，他詳細(xì)還原地球人的戰(zhàn)略布局：為應(yīng)對(duì)三體艦隊(duì)，組建全球聯(lián)盟、在太陽(yáng)系內(nèi)外建立監(jiān)測(cè)站、耗費(fèi)巨大資源建造2000艘銀河戰(zhàn)艦（光速達(dá)0.15倍），且“認(rèn)為百年時(shí)間足以通過(guò)技術(shù)迭代保護(hù)地球”。這一場(chǎng)景被他類比為技術(shù)領(lǐng)域的“慣性思維陷阱”——部分從業(yè)者或企業(yè)在取得階段性成果后，容易陷入“現(xiàn)有技術(shù)足夠應(yīng)對(duì)未來(lái)需求”的認(rèn)知誤區(qū)，例如早期功能機(jī)廠商在智能手機(jī)崛起前，仍堅(jiān)信“按鍵手機(jī)技術(shù)已成熟，無(wú)需大幅革新”，最終被市場(chǎng)淘汰。趙總指出，這種“自我感覺(jué)強(qiáng)大”的背后，是對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的忽視和對(duì)技術(shù)迭代速度的誤判。

2)戰(zhàn)役轉(zhuǎn)折階段，地球人將水滴“請(qǐng)入”戰(zhàn)艦研究，卻因“一錘喚醒攻擊能力”導(dǎo)致滿盤(pán)皆輸，僅5艘戰(zhàn)艦逃脫。趙總認(rèn)為，這一轉(zhuǎn)折的核心原因是地球人“對(duì)未知技術(shù)的傲慢與誤判”——僅從外觀和基礎(chǔ)參數(shù)判斷水滴“無(wú)害”，卻未意識(shí)到其背后遠(yuǎn)超地球水平的技術(shù)邏輯（如強(qiáng)相互作用力材料）。這映射到現(xiàn)實(shí)技術(shù)場(chǎng)景中，就是“對(duì)跨界技術(shù)的輕視”：例如傳統(tǒng)汽車(chē)廠商早期忽視新能源技術(shù)，認(rèn)為“電池技術(shù)無(wú)法替代燃油動(dòng)力”，最終在新能源轉(zhuǎn)型中落后；或是在技術(shù)合作中，因?qū)献骰锇榈暮诵募夹g(shù)缺乏認(rèn)知，導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)失控。

3)從戰(zhàn)后啟示來(lái)看，趙總強(qiáng)調(diào)“水滴無(wú)堅(jiān)不摧的本質(zhì)是內(nèi)核強(qiáng)大、技術(shù)水平領(lǐng)先”，這揭示了技術(shù)發(fā)展的核心邏輯——真正的競(jìng)爭(zhēng)力源于“底層技術(shù)突破”，而非“表面規(guī)模擴(kuò)張”。2000艘戰(zhàn)艦的“數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)”，在水滴的“技術(shù)代差優(yōu)勢(shì)”面前不堪一擊，這警示技術(shù)從業(yè)者：需聚焦核心技術(shù)研發(fā)，而非追求“數(shù)量型”的知識(shí)堆砌或項(xiàng)目積累。例如在電池管理領(lǐng)域，真正的競(jìng)爭(zhēng)力不是“做過(guò)多少個(gè)項(xiàng)目”，而是“是否掌握電芯建模、熱管理等底層技術(shù)”，只有這樣才能在行業(yè)變革中避免“被水滴擊潰”的命運(yùn)。

·四維空間與二向箔認(rèn)知：趙總對(duì)四維空間與二向箔的解讀，突破了科幻設(shè)定的局限，將其轉(zhuǎn)化為“如何提升認(rèn)知維度、重構(gòu)解決問(wèn)題能力”的方法論。

1)在四維空間的認(rèn)知啟示方面，他結(jié)合《三體》設(shè)定提出：四維空間中看三維物體，如同“看厚平面”可直接拆解內(nèi)部結(jié)構(gòu)，水滴在三維中“無(wú)堅(jiān)不摧”，在四維中卻“如金屬片可被輕易摧毀”，且四維空間“信息量極大、不可描述”，進(jìn)入后需穿太空服以防“無(wú)法返回”。這一設(shè)定被他類比為“認(rèn)知維度的升級(jí)”：技術(shù)從業(yè)者若能提升認(rèn)知維度，就能突破現(xiàn)有思維局限，看到問(wèn)題的本質(zhì)。例如在BMS技術(shù)故障排查中，“三維視角”可能僅聚焦“某個(gè)元器件損壞”，而“四維視角”則會(huì)從“系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)（如電芯、主板、算法的協(xié)同）”“使用場(chǎng)景（如高溫、低溫環(huán)境影響）”等維度分析，找到根本原因；同時(shí)，他也提醒“高維認(rèn)知需謹(jǐn)慎”——如同進(jìn)入四維空間需穿太空服，提升認(rèn)知維度時(shí)需依托扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)，避免因“空中樓閣式的高維思考”導(dǎo)致實(shí)踐偏差（如僅談戰(zhàn)略卻忽視技術(shù)落地細(xì)節(jié)）。

2)對(duì)于二向箔，趙總不僅解讀其“撲克牌大小卻能將三維壓成二維、無(wú)限吸收能量”的特性，更聚焦其“分解能力”的深層價(jià)值——將復(fù)雜的三維結(jié)構(gòu)拆解為簡(jiǎn)單的二維平面，且“無(wú)死角覆蓋”。他提出，這種能力對(duì)技術(shù)學(xué)習(xí)和產(chǎn)品研發(fā)極具啟發(fā)：在知識(shí)學(xué)習(xí)中，需像二向箔一樣“拆解知識(shí)模塊”，例如將儲(chǔ)能技術(shù)拆解為“電芯技術(shù)、控制系統(tǒng)、散熱設(shè)計(jì)”等模塊，再逐一攻克，避免“整體混沌式學(xué)習(xí)”；在產(chǎn)品研發(fā)中，需依托“第一性原理”拆解需求，例如開(kāi)發(fā)開(kāi)關(guān)電源設(shè)備時(shí)，從“電壓穩(wěn)定、效率提升、成本控制”等核心需求出發(fā)，拆解為“拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)選擇、元器件選型、電路布局”等具體環(huán)節(jié)，而非受現(xiàn)有產(chǎn)品形態(tài)限制。

3)同時(shí)，趙總也強(qiáng)調(diào)“二向箔的分解能力需強(qiáng)大知識(shí)體系支撐”——歌者文明能使用二向箔，是因?yàn)槠湔莆樟诉h(yuǎn)超地球的技術(shù)；同理，從業(yè)者要具備“拆解知識(shí)與產(chǎn)品”的能力，需先構(gòu)建完整的知識(shí)體系，例如要拆解BMS技術(shù)，需先掌握“電芯特性、電子電路、控制算法”等基礎(chǔ)內(nèi)容，否則只能“見(jiàn)山是山、見(jiàn)水是水”，無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正的認(rèn)知升級(jí)。這種解讀將科幻設(shè)定與技術(shù)學(xué)習(xí)的底層邏輯結(jié)合，為K計(jì)劃參與者提供了“如何高效學(xué)習(xí)、如何深度思考”的具體方法。

未完待續(xù)