技術實戰(zhàn)：SNP基于RISE with SAP的S/4HANA遷移案例解析（附Kyano平臺應用）
RISE with SAP為企業(yè)提供了更順暢的云端轉型路徑，但成功與否取決于正確的實施策略。來看看與您相似的企業(yè)如何借助SNP實現(xiàn)這一目標。
對許多企業(yè)而言，SAP系統(tǒng)現(xiàn)代化升級是當務之急，但轉型之路往往充滿挑戰(zhàn)。企業(yè)需要在確保業(yè)務連續(xù)性的同時，實現(xiàn)成本優(yōu)化、提升系統(tǒng)可擴展性，并為未來發(fā)展奠定堅實基礎。
RISE with SAP專為希望以最低復雜性遷移到SAP S/4HANA Cloud的企業(yè)而設計。它提供靈活的云基礎設施、流程自動化和內置分析功能，幫助企業(yè)保持運營平穩(wěn)運行的同時加速轉型進程。
但這一方案是否適合您的企業(yè)？在本篇文章中，我們將深入探討企業(yè)如何結合SNP的專業(yè)能力成功運用RISE with SAP，以及他們取得轉型成功的關鍵因素。
什么是 RISE with SAP 及其核心價值
在推動大規(guī)模數(shù)字化轉型時，企業(yè)需要確定性方案。RISE with SAP正是為此而生——這一靈活的解決方案能加速企業(yè)向SAP S/4HANA的遷移，同時降低復雜度與風險。與傳統(tǒng)軟件產(chǎn)品不同，RISE with SAP是一個組合產(chǎn)品，包含企業(yè)現(xiàn)代化改造所需所有核心要素組件。
其獨特優(yōu)勢在于部署靈活性：企業(yè)既可遷移至SAP S/4HANA私有云版本，也可選擇公有云部署，甚至保留現(xiàn)有SAP ECC系統(tǒng)同時享受現(xiàn)代化功能升級。
RISE with SAP 的核心價值矩陣：
云基礎設施靈活性：
支持公有云與私有云部署，可選用AWS、微軟Azure、谷歌云等超大規(guī)模云服務商。
業(yè)務流程智能化：
使用AI驅動的洞察和自動化工具來優(yōu)化工作流程和決策。
無縫技術遷移：
內置的自動化功能、標準化的遷移框架和SAP驗證的最佳實踐，最大限度地降低遷移風險。
通過將云基礎設施、軟件和遷移服務組合到一起，RISE with SAP幫助企業(yè)實現(xiàn)IT現(xiàn)代化，規(guī)避多供應商管理的復雜性，打造通往SAP S/4HANA的可預測路徑，確保企業(yè)獲得持續(xù)增長所需的敏捷性與運營效率。
對企業(yè)來說，這意味著：
在保障現(xiàn)有業(yè)務的前提下，獲得清晰的云端遷移路徑
直接獲取S/4HANA核心能力，加速數(shù)據(jù)驅動型決策
自由選擇符合企業(yè)戰(zhàn)略的云部署方案
洞悉RISE with SAP遷移的挑戰(zhàn)
盡管RISE with SAP提供了全面、靈活的云端遷移解決方案，但必須認識到這種轉型仍需重大投入。即使采用一站式解決方案，向SAP S/4HANA的遷移仍是需要周密規(guī)劃、時間與資源的高風險項目。企業(yè)可能面臨內部工作負載管理、業(yè)務流程與新技術的適配、跨系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整性保障等多重挑戰(zhàn)。
這正是多數(shù)企業(yè)選擇SNP等專業(yè)服務商的原因。憑借在復雜SAP轉型領域積累的深厚經(jīng)驗，SNP通過已驗證的方法論和工具集，確保您的遷移項目始終處于正軌，在預算范圍內平穩(wěn)推進，并將業(yè)務中斷影響降至最低。
為什么SNP是RISE with SAP的理想合作伙伴？
再先進的工具也需要專家駕馭——這正是SNP數(shù)十年SAP轉型經(jīng)驗的價值所在，我們提供：
業(yè)務零中斷保障：在上線之前以接近零停機時間保證業(yè)務連續(xù)性
Kyano智能平臺：SNP專有的平臺使復雜的遷移過程變得可預測、可管控
價值加速實現(xiàn)：將多個項目合并為一個項目，以減少項目周期和預算投入
作為獲得SAP、微軟Microsoft Azure和AWS全球認證的合作伙伴關系，SNP擁有處理最復雜轉型項目所需的專業(yè)能力和工具。SNP實施RISE with SAP的獨特之處在于：既深諳技術細節(jié)，又精通業(yè)務邏輯——因為成功的轉型必須二者兼?zhèn)洹?/strong>
選擇SNP意味著什么？
清晰可控的時間規(guī)劃，穩(wěn)健可靠的運營保障，以及攜手擁有數(shù)百家企業(yè)成功轉型經(jīng)驗的合作伙伴所帶來的確定性——這不僅是我們的承諾，更是各行業(yè)客戶共同驗證的成果。眾多企業(yè)借助SNP的專業(yè)能力，在RISE with SAP轉型中取得了可量化的顯著成效。
成功案例：企業(yè)如何通過SNP獲得成功
每個轉型故事都面臨著相似的挑戰(zhàn)：緊迫的時間、復雜的系統(tǒng)以及快速交付價值的壓力。以下是三家領軍企業(yè)如何通過SNP達成目標的典型案例。
1.Cibra—巴西首個BLUEFIELD項目
巴西領先的化肥公司Cibra在推進運營現(xiàn)代化時面臨雙重挑戰(zhàn)：既要將四家關聯(lián)公司從現(xiàn)有SAP系統(tǒng)中分離出來，又要同步升級到S/4HANA系統(tǒng)，且必須保證日常業(yè)務不受影響。
其轉型目標包括：減少數(shù)據(jù)庫和公司代碼的數(shù)量，簡化業(yè)務流程，實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)分析，構建市場擴張的數(shù)字化基礎。通過采用RISE with SAP解決方案，并聯(lián)合delaware與SNP共同實施SAP S/4HANA Cloud。
SNP的BLUEFIELD方法發(fā)揮了關鍵作用，實現(xiàn)了前所未有的快速安全數(shù)據(jù)遷移。值得一提的是，這成為巴西境內首個成功落地的BLUEFIELD項目。
Cibra應用SNP BLUEFIELD?的主要收獲：
僅用26小時遷移了5TB的數(shù)據(jù)
轉型完成速度比計劃快40%
整個流程零業(yè)務中斷
但Cibra獲得的不僅僅是一個現(xiàn)代化的系統(tǒng)。還有如下實現(xiàn)的目標：
自動化操作，提高準確性和效率
實時數(shù)據(jù)分析，加快決策速度
為未來增長做好準備的可擴展云基礎設施
通過消除舊系統(tǒng)降低成本
“我們相信SNP能夠解決我們的問題 - 重新定位數(shù)據(jù)并減少數(shù)據(jù)量，以便在一個項目中將我們的整個系統(tǒng)遷移到 SAP S/4HANA”
——Antonio Alberico de Souza Santos， Cibra 的行政總監(jiān)兼 IT 主管
2.Coop—轉型復雜的零售運營
當瑞士零售巨頭Coop需要將其SAP系統(tǒng)升級并遷移上云時，風險是巨大的：這些系統(tǒng)每年處理160億瑞士法郎的營收，占Coop總收入的50%。
面臨的挑戰(zhàn)是什么？在嚴格的18小時停機窗口內，將兩個關鍵的SAP S/4HANA系統(tǒng)（總計9TB）遷移至SAP HANA Enterprise Cloud。
通過運用CrystalBridge數(shù)據(jù)轉換平臺和SNP Validate驗證工具，我們實現(xiàn)了：
僅用10小時就完成了兩個系統(tǒng)的遷移—比原計劃提前8小時
整個過渡過程零差錯
全流程數(shù)據(jù)完整性驗證
從SAP S/4HANA 2020 FP1到2022 FP2的無縫升級
“SNP的卓越表現(xiàn)遠超預期——僅用10小時就完成了我們SAP系統(tǒng)向云端的遷移，比原計劃停機時間大幅縮短。整個遷移過程平穩(wěn)高效，使我們得以在業(yè)務零中斷的情況下，同步獲得性能與可靠性的雙重提升?！?/p>
——Stefan Gempp，Coop的IT營銷和采購主管
3.Indumotora—智利汽車集團的轉型
作為拉丁美洲首個實施RISE with SAP的企業(yè)，Indumotora面臨的核心挑戰(zhàn)在于：在升級十余年歷史的ERP系統(tǒng)同時，必須確保核心業(yè)務流程與定制化開發(fā)模塊的完整保留。
項目核心訴求：僅遷移有效業(yè)務數(shù)據(jù)，同時保持與所有外圍系統(tǒng)的無縫集成。
通過使用SNP的選擇性數(shù)據(jù)遷移方案，助力客戶實現(xiàn)：
精準遷移三年的關鍵業(yè)務數(shù)據(jù)
完整保留自2012年以來的車輛保修歷史記錄
自動采購訂單處理時間從3小時縮短到15分鐘
利潤率和銷售成本核算流程全面精簡
通過ODS（運營數(shù)據(jù)存儲）管理體系實現(xiàn)數(shù)據(jù)提取效率提升
“在SNP專業(yè)團隊的支持下，憑借其卓越的專業(yè)能力和靈活的服務模式，我們不僅確保了業(yè)務運營的零中斷，更實現(xiàn)了轉型過程的高度確定性。尤為關鍵的是，我們在完成系統(tǒng)版本升級的同時，完整保留了所有汽車行業(yè)專屬功能模塊的完整性?！?/p>
——Mauricio Silva，Indumotora首席信息官
審核編輯 黃宇
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