格力的董明珠,似乎永遠是個站在風口浪尖的人,競爭對手甚至稱她為“董姐走過的路,都長不出草來”、“中國商界的鐵娘子”!
如此厲害的鐵娘子,一直以來有個十分強勁的競爭對手,這個人就是美的的創(chuàng)始人何享健。他被董明珠視為“最強大的敵人”,從商業(yè)大戰(zhàn)到挖人,他從來沒有退縮過,甚至讓董明珠罕見地在兩會這樣的場合表達對他的不滿。
1942年,何享健出生于廣東順德。1968年,何享健帶領23位順德北街道居民,通過各種途徑集資近5000元創(chuàng)辦了一個塑料生產小組——北街公社塑料加工組,生產藥用玻璃瓶和塑料蓋,后來替一些企業(yè)做些配件。
1980年,何享健正式涉足家電制造業(yè),給廣州第二電器廠生產電風扇零配件,拉開美的發(fā)跡的序幕。1981年8月,何享健正式注冊了“美的”商標,11月工廠更名為順德縣美的風扇廠,自任廠長。
1988年,美的電器公司實現產值1.24億元,成為順德縣十家超億元企業(yè)之一,其中出口創(chuàng)匯達810萬美元。1993年美的上市獲批,成為中國第一家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
1997年開始,何享健引進松下的管理模式,空調、家庭電器、壓縮機、電機、廚具5個事業(yè)部相繼成立。何享健下放權力,由事業(yè)部負責生產制造及銷售,并且引導企業(yè)開始走向股東、董事會、經營團隊“三權分立”的經營模式。
此后,美的開始了一系列的并購活動:08年以16.8億收購小天鵝,成為了滾筒洗衣機領域僅次于海爾的企業(yè)。東芝、萬家樂、華凌、榮事達等一方諸侯也陸續(xù)被美的收入囊中。
從最初靠一把風扇走天下,到白電全品類產品技術與營銷模式的持續(xù)創(chuàng)新;從中國第一家完成股份制改革的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),到聲名遠播的世界五百強;從全球銷售到全球并購……
正因為美的發(fā)展過快,惹的董明珠對美的沒好臉色,更是隔三岔五對其進行公開指責,但是,何享健一次都沒有回應過。
因為與董明珠相比,何享健更像是另外一個星球的人,他為人低調,經常以自己普通話講不好為由婉拒媒體來訪,甚至拒絕在公眾場合發(fā)言。
而且,每次何亨健都會以普通話不好為由,奉行著低調的處事原則,不過,外在的平靜并沒能掩飾他內在的洶涌波濤,從空調、微波爐到冰箱、洗衣機,無一不顯露著美的的野心。
不過,令外界詫異的是,2012年,何享健不是將美的集團董事長的權杖交給自己的子女,而是方洪波,一個職業(yè)經理人。
何享健對以方洪波為首的新一代美的人非常信任,在方洪波的帶領下,美的也進入新“紀元”,在國際征途上邁開了步子。
如今的何享健已退居二線,他正享受著50年創(chuàng)業(yè)生涯中從未有過的閑暇與愜意:每天打打高爾夫,偶爾和夫人去世界各地看一看,甚至有空琢磨如何像年輕人一樣玩微信。
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原文標題:【人物】董明珠每年都“罵”他,他從不回應,默默將公司做的比格力還大
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