今日，中國鐵塔發(fā)布2018年前三季度財報。財報顯示，前三季度中國鐵塔營業(yè)收入為536.42億元，比去年同期上升6.1%，而利潤和跨行業(yè)收入表現(xiàn)更是亮眼。

財報顯示，今年前三季度，中國鐵塔稅前利潤達到19.61億元，較去年同期增長16.7%；跨行業(yè)收入更是由上年同期的0.63億元增加到6.75億元，收入增長了近十倍。

利潤與跨行業(yè)收入的迅猛增長得益于中國鐵塔共建共享、為社會及行業(yè)節(jié)約成本的不懈努力。

不斷創(chuàng)新降低成本 提升利潤

作為服務運營商的基礎設施建設者，中國鐵塔正通過不斷創(chuàng)新來降低整個行業(yè)的成本，從而實現(xiàn)自身及整個行業(yè)的利潤增長。

例如，中國鐵塔采用一級架構，通過物聯(lián)網(wǎng)方式對190萬個站址進行管控，效率大大提升，同時節(jié)省了維護的成本。現(xiàn)在中國鐵塔的15000名員工，人均管理站址數(shù)達到125座，遠超于美國鐵塔公司人均30座的水平。

中國鐵塔通過電商化的采購，有效的來降低采購的成本。中國鐵塔還通過精準的資產(chǎn)運營來提高效率效益，中國鐵塔借鑒美國鐵塔公司的管理模式，“一個站址，一張損益表”，從建設成本，最后得出利潤，能夠清楚明白的知道每個站最終的效益水平，有利于中國鐵塔為三大運營商不斷降低成本，從而實現(xiàn)租金下降。

這些創(chuàng)新舉措讓中國鐵塔可以更加高效、低成本的建設運維鐵塔，從而降低整個行業(yè)的成本，提升利潤率。

據(jù)悉，三年多來，鐵塔的共享折扣在不斷優(yōu)惠，今年初，中國鐵塔又加大共享折扣，如加深比例的優(yōu)惠，到今年初，三大運營商租金已經(jīng)減少40億元。

要做共享平臺提供者

事實上，中國鐵塔一直在努力做大做強跨行業(yè)業(yè)務。而這背后的原因主要有兩點。一是，通過在電信行業(yè)三年多共建共享的實踐，中國鐵塔積累了大量共建共享方面的經(jīng)驗，具備了向其他行業(yè)推廣共建共享模式的能力，并希望為提升整個社會資源利用率作出自己的貢獻。

未來，中國鐵塔將不再是單純的通信行業(yè)企業(yè)，其將成為基于鐵塔資源統(tǒng)籌能力、通信鐵塔運維能力、基站選址建設能力及數(shù)據(jù)資產(chǎn)分析能力等基礎能力提供多元化服務的共享平臺提供者。

中國鐵塔董事長佟吉祿曾表示，"中國鐵塔的業(yè)務布局和服務范圍更全面，規(guī)模優(yōu)勢更明顯，共享范圍和共享方式也更多元，從存量共享、綜合共享、社會共享和跨行業(yè)共享四個方面，可拓展更大價值空間。"

另一點是，中國鐵塔可將跨行業(yè)業(yè)務所帶來的新的資源，反哺給電信行業(yè)，減輕運營商壓力，助力提速降費。

例如，目前，中國鐵塔跟兩大電網(wǎng)公司，通過利用電力塔的合作，減少了投資，直接把降低的投資成本讓利于三大運營商。中國鐵塔跟公路、公安合作，把路燈桿資源共享給三大運營商，利用社會塔資源降低投資成本，最終給三大運營商實實在在的優(yōu)惠。