2017年，借助混改契機，云南聯(lián)通開創(chuàng)全新模式——民營企業(yè)整體外包網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護、前端銷售服務(wù)，徹底破解體制機制問題。

資料顯示，自社會化合作以來，合作區(qū)域運營管理出現(xiàn)新變化，呈現(xiàn)新氣象。今年1~4月，合作州市分公司收入同比增長23%，優(yōu)于非合作區(qū)域12.5個百分點，在聯(lián)通集團同規(guī)模地市中名列前茅，與此同時，各項成本壓降，利潤目標(biāo)達(dá)成。

日前云南聯(lián)通官方微博發(fā)布公告，向社會各界招募云南聯(lián)通“雙百行動”綜合改革運營合作方；入選的合作方將參與云南聯(lián)通的全業(yè)務(wù)承包運營。

此次云南聯(lián)通公開招募承包運營合作方，是徹底混改，引入民資，全業(yè)務(wù)承包的節(jié)奏?。T工多半是要與聯(lián)通解約，與承包方重新簽約。云南已經(jīng)有多地市已經(jīng)承包出去了，從經(jīng)營效果來看，相當(dāng)突出，是聯(lián)通系統(tǒng)內(nèi)為數(shù)不多實現(xiàn)營收大幅增長的地方，完全實現(xiàn)多勞多得，收入看業(yè)績，真正干活的員工待遇都大大提高了！混改效果顯著，此混改模式有望在全國范圍內(nèi)進一步推廣。