谷歌想要改變世界，但員工認為更迫切的事是改變谷歌！北京時間11月2日，在硅谷總部，在紐約、柏林、都柏林、東京……谷歌20多個全球分舵所在城市，上千名谷歌員工（僅總部就有1千多人），以罷工和散步方式，抗議谷歌管理層包庇性騷擾指控以及性別歧視。抗議活動有醞釀有組織，他們喊出口號：We need transparency， accountability and structural change——我們要透明度、究其責(zé)和架構(gòu)調(diào)整！但是，谷歌向來是以透明度和員工自由著稱的啊！這，究竟怎么了？MeToo席卷谷歌事情因一篇報道而起。10月25日，《紐約時報》發(fā)表文章稱，2014年的時候，時任谷歌高級副總裁的“安卓之父”安迪·魯賓（Andy Rubin）被女員工指控性騷擾。報道稱，谷歌進行了調(diào)查之后，得到了切實的證據(jù)。而且谷歌本可以嚴肅處理，辭退魯賓，秉公處理。但是，谷歌的高層卻選擇了掩蓋丑聞，還拿出了9000萬美元補償金，保全了魯賓，讓魯賓主動離職。

安迪·魯賓更過分的是，谷歌繼續(xù)向魯賓后來創(chuàng)辦的公司投資了數(shù)百萬美元的資金。一同被曝光的，還有谷歌現(xiàn)任的總法律顧問大衛(wèi)·德拉蒙德（David Drummund）和其他一些在谷歌工作過的高管。報道中稱，2004年的時候，有婦之夫德拉蒙德在公司內(nèi)部與女員工搞了長達三年的婚外情。而谷歌的處理方式，讓人感到摸不著頭腦：事情泄露后，他們讓女員工從原有部門調(diào)離，并簽署保密協(xié)議，離職的時候還要說自己是自愿離開的。更讓員工氣憤的是，雖然經(jīng)歷了不光彩的丑聞，但德拉蒙德在谷歌依舊風(fēng)生水起，一路晉升。后來這位德拉蒙德，跟中國人民也有點關(guān)系，他還起草了谷歌2010年那份全球知名且影響深遠的退出聲明。而其他受到指控的高管，大部分都得到了谷歌的補償金。所以這樣的“丑聞”一曝光，簡直就像是火星子掉進了炸藥桶，一下就炸了，造成了極大的沖擊力?？偡深檰柕吕傻?，當(dāng)即被送上社交媒體熱搜。谷歌CEO桑達伊·皮查伊（Sundar Pichai）和人事業(yè)務(wù)副總裁艾琳·諾頓（Eileen Naughton），也向員工發(fā)了一封內(nèi)部郵件，稱谷歌在過去兩年內(nèi)，就因性騷擾而解雇了48人，沒有人拿到過離職賠償金。并給出保證，谷歌會嚴肅對待性侵事件，并嚴格審查每一起投訴，采取強硬立場，不斷改進處理這些事情的方式。不過，谷歌的內(nèi)部員工并不買賬。他們認為，谷歌掩蓋性騷擾問題，包庇不法分子，會讓受害者不敢去舉報投訴，只能忍氣吞聲，因為在她們眼里，谷歌很有可能無動于衷。更加讓谷歌的員工們心寒的是，受到指控的男性當(dāng)事人竟然能夠得到補償金，受害的女性反而被無視，而且被逼著閉嘴。然后，憤怒的谷歌員工開始走向街頭，進行抗議，要求谷歌給出說法。根據(jù)BuzzFeed報道，在10月29日的時候，谷歌內(nèi)部200名工程師計劃組織一場在全公司范圍內(nèi)的罷工活動。10月30日，谷歌CEO皮查伊批準(zhǔn)了罷工，表示員工應(yīng)該獲得該有的支持。在公開聲明中，谷歌CEO說：“本周早些時候，我們讓谷歌員工知道，我們已知曉今天計劃的罷工并且如果員工愿意參加，他們將得到他們需要的支持。員工們提出了建設(shè)性的意見，希望我們能夠改進我們的政策和流程。我們正在接受他們的所有反饋，以此把這些想法變成行動。”于是，位于谷歌新加坡、日本、以色列、瑞士、德國、英國和愛爾蘭等地辦公室的員工也紛紛響應(yīng)。所以今天，罷工正式開始。數(shù)千名谷歌的員工們走向街頭，舉著標(biāo)牌抗議。

C++風(fēng)格，沒有例外，行為準(zhǔn)則，也沒有例外。

谷歌的男性，支持谷歌的女性。而且不光只有憤怒的抗議和口號，罷工的組織者，還向管理層提出了5項明確訴求。5項訴求這5項訴求也被公開發(fā)表，分別是：1．結(jié)束騷擾和歧視案件中的強制仲裁。此外，谷歌員工在與人力資源部開會時，可以帶一位同事、代表或支持者。2．承諾終止薪酬和機會不平等，例如確保在本組織各級都有有色人種女性，并對未能履行這一承諾承擔(dān)責(zé)任。谷歌將發(fā)布內(nèi)部報告，說明不同種族、性別和種族員工的薪資或職業(yè)晉升差距。3．一份公開披露的性騷擾透明報告。這將包括騷擾索賠的數(shù)量和索賠地點，索賠的類型，有多少受害者和被告已經(jīng)離開谷歌，以及任何離職補償?shù)膬r值——比如對魯賓的所謂賠償。4．一個明確、統(tǒng)一、全球包容的過程，以安全和匿名的方式報告性不端行為。新流程需要使谷歌的人力資源部門更獨立于其高級管理層，并讓與谷歌共事的所有人都能接觸到，包括臨時工和承包商。5．讓首席多元化官（CDO）直接向首席執(zhí)行官匯報，并直接向董事會提出建議。此外，任命一名員工代表進入董事會。CDO和代表將幫助執(zhí)行先前的要求，并提出修改意見。吃瓜態(tài)度谷歌一游行，全球人民都在圍觀，最近忙著抗議NIPS名字的AI研究者們也一樣。GAN的發(fā)明者Ian Goodfellow、Fast.ai創(chuàng)始人Jeremy Howard、TensorFlow.js負責(zé)人Nikhil Thorat、DeepMind星際項目的負責(zé)人Oriol Vinyals，都在Twitter上發(fā)推點贊轉(zhuǎn)發(fā)，支持著今天的谷歌Walkout運動。支持鼓勵的聲音當(dāng)然最多，比如說：有人看得淚眼朦朧，覺得世界仍有希望。

有人認為這是員工運動史上的重大事件，關(guān)乎科技行業(yè)的未來，展示了解決問題的途徑。

單純的“I Support”“Great”更是數(shù)不勝數(shù)。同時，也有不少人替谷歌和谷歌的產(chǎn)品擔(dān)心。“那些郵箱、YouTube功能誰來管？”“你們就提更多訴求吧！然后就不用做產(chǎn)品了，變成一家社會運動公司算了?！彼麄儞?dān)心，各種各樣的政治正確Director，會把谷歌變成一家一人挖坑、十人指揮的公司。就像這樣：

也有人覺得谷歌有點冤。一位自稱是記者的Twitter用戶的話，大概能代表一部分人的心聲：別折騰谷歌了（我支持谷歌，不要Walkout）。

HackNews網(wǎng)友londons_explore說：“他們?yōu)槭裁床蝗ネ苿有薷姆?，而是專門針對公司性騷擾政策？性騷擾可不可以，不該由一家公司來決定。”而另一位HackerNews用戶腦補了一下抗議結(jié)束后的場景：她們回到公司，來個免費按摩，吃點可愛的免費美食，然后繼續(xù)工作?？傊?，支持和不支持的都有，但都希望谷歌能好好的。愛抗議的谷歌員工關(guān)注谷歌的人，或許也不會對這次抗議太過驚奇。因為在谷歌這家標(biāo)榜“不作惡”公司，員工們一直很有道德底線，熱衷站出來反對各種不合理的事情。而且谷歌內(nèi)部也一直給足了員工自由度，聯(lián)名抗議已經(jīng)是今年第三次了?？棺hAI用于軍事頭一次發(fā)生在今年上半年，谷歌員工抵制與五角大樓的Maven軍事項目，反對將AI運用到軍事行動中。從3100多名員工簽名上書，到包括Bengio在內(nèi)的400多名科學(xué)家第二次上書，數(shù)十名員工因此離職，要求谷歌退出Maven項目。后來，谷歌發(fā)布了AI七原則，承諾絕不會將AI技術(shù)用于武器制造中，并且不會繼續(xù)Maven項目的合同，這才平息了員工們的憤怒之心?？棺h定制版搜索引擎之后的8月份，關(guān)于“中國版搜索引擎”，也被谷歌的員工揪出來diss。在這個名叫“蜻蜓”的計劃中，稱谷歌正在為中國專門打造定制版搜索引擎。計劃曝光后，谷歌1700名員工簽名上書，要求在公司內(nèi)部增加員工監(jiān)督和對特殊項目的第三方道德審查。但是，沒想到這次谷歌高層沒有“順應(yīng)民意”，反而限制員工訪問“蜻蜓”計劃的文檔，以此來控制反對聲音。再之后，谷歌高管也想開誠布公向員工“交代”這件事，創(chuàng)始人謝爾蓋·布林和谷歌CEO皮查伊都參加了，但就在例行全員問答交流中，高管們發(fā)現(xiàn)竟有員工在對外直播這次會議。于是布林當(dāng)場就怒了。這場“你聽我解釋”的會議也就沒有開下去。最后，事情甚至鬧到了議會，美國16名議員聯(lián)名致信谷歌，要求CEO皮查伊公開“蜻蜓”計劃的信息，并說明是否會有可能威脅到美國人的正常權(quán)利。直到9月底，谷歌首席隱私官凱斯·恩萊特在參議院承認“蜻蜓”項目的存在，但后續(xù)也依然不了了之?？棺h川普移民禁令當(dāng)然，谷歌員工也不是只會抗議自家高層，也有一些抗議活動是員工和高管站在同一戰(zhàn)線上的。比如今年年初川普的移民禁令，就得罪了這個由出生在各國的人組成的科技公司：CEO皮查伊出生在印度，創(chuàng)始人布林出生在俄羅斯，像李飛飛、吳恩達幾位，也不是土生土長的美國人。何況谷歌在全球各地都有自己的機構(gòu)，員工構(gòu)成更是各種膚色、各種文化的全球化公司。于是，谷歌員工決定游行。來自谷歌全球各園區(qū)的超過2000名員工參與抗議，皮查伊和布林也參與了進來，還在推特上發(fā)起了#谷歌rsUnite話題。對于以上種種，外界也有聲音說：谷歌如今也是白左盛行，自由給得太多過了火，是該管管了。像亞馬遜的杰夫·貝佐斯，哪里在意什么內(nèi)部抗議外部抗議，而且對于AI軍事訂單事件，還嘲笑過谷歌的處理態(tài)度——你開公司搞商業(yè)，又不是NGO.

但更多把谷歌當(dāng)作“人類希望”的人，又認為谷歌之所以是谷歌，正是源自這樣的精神內(nèi)核。

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