PC 衰退已經(jīng)不是近兩年的事情。從 2010 年起全球 PC 出貨量開始出現(xiàn)不同程度的下降。

在行業(yè)感受到了 PC 營收的增長乏力與即將到來的 PC 衰退潮，傳統(tǒng) PC 廠商或毅然決然，或掙扎，或后知后覺的被迫選擇轉(zhuǎn)型，以及轉(zhuǎn)型的方向。

人工智能時代，PC 廠商該何去何從？

聯(lián)想：HPC（高性能計算機群）+ AI

國內(nèi) PC 企業(yè)中最為知名的非聯(lián)想莫屬，作為一家成立于 1984 年的老企業(yè)，需要不停地進化才能保證在今天以及未來的技術(shù)浪潮中不被淘汰，所以這 30 多年間聯(lián)想也進行了幾次比較大的轉(zhuǎn)型。

從 1995 年聯(lián)想推出的全國第一臺 IA（采用英特爾 CPU 的）服務(wù)器，到 2002 年其國內(nèi)首套萬億次運算能力的服務(wù)器——深騰 1800，再到 2009 年國內(nèi)首臺百萬億次服務(wù)器——深騰 7000… …聯(lián)想服務(wù)器產(chǎn)品不斷迭代進化。

2014 年，聯(lián)想通過收購 IBM x86 服務(wù)器業(yè)務(wù)，成為當(dāng)時全球前三、中國最大的 x86 服務(wù)器廠商。服務(wù)器是 HPC（高性能計算機群）重要組成部分，這次收購也被譽為我國超算發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。

不過 x86 服務(wù)器相對來說較為低端，毛利薄，當(dāng)時也是因為 IBM 專攻云計算領(lǐng)域，而被戰(zhàn)略拋棄。同時因為聯(lián)想缺少企業(yè)級服務(wù)基因，一些配套的軟件設(shè)施跟不上，其出貨量早些年的時候經(jīng)常比不過浪潮和華為。

隨著云服務(wù)器與 AI 服務(wù)器時代的到來，聯(lián)想不得不再尋轉(zhuǎn)型——與 AI 相適配的基礎(chǔ)設(shè)施成為了聯(lián)想的重點布局方向。今年，聯(lián)想在其舉辦的全球超算峰會上正式發(fā)布了自主研發(fā)的全新人工智能服務(wù)器。

除此之外，聯(lián)想在人工智能行業(yè)應(yīng)用方向上也投入許多，旗下聯(lián)想創(chuàng)投為曠視科技、寒武紀(jì)科技等優(yōu)秀人工智能企業(yè)提供了資金支持，這也為聯(lián)想內(nèi)部提供了技術(shù)進化的外界動力。2017 年聯(lián)想研究院開發(fā)出了計算機視覺和自然語言解決方案，涉及醫(yī)療影像輔助診斷、智能教育等行業(yè)。

聯(lián)想創(chuàng)投對外投資的人工智能公司

宏碁：無人駕駛和 AI 教育

當(dāng)年國內(nèi)的 PC 中，宏碁（acer）也算一個響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤６诤?PC 時代，這家公司也是危機重重。Gartner 提供的數(shù)據(jù)顯示，2018 年宏碁全球 PC 市場占有率為 6.2%，同比下滑 8.6%。這種情況其實已經(jīng)持續(xù)了幾年的時間。

2018Q1 全球 PC 廠商出貨量

面對 PC 出貨量的縮減，宏碁選擇了電競行業(yè)作為止血點。宏碁推出的電競游戲本、VR 設(shè)備、電競屏、電競椅等利用與 LOL、王者榮耀 S7 合作的方式，其全系列營收增長率在 2017 年末達到了 129%。

雖說未來電競市場規(guī)模可能比較可觀，電競也改善了傳統(tǒng) PC 廠商經(jīng)營狀況，但是行業(yè)中越來越多的硬件玩家涌入，競爭越發(fā)激烈。又面對著中國傳統(tǒng)社會觀念以及政策的不確定性，未來電競行業(yè)有可能存在風(fēng)險。

在電競之外，宏碁就這么「豁出去」的成為了第一家跟無人駕駛扯上關(guān)系的 PC 公司。

今年 9 月，***發(fā)布了首款 L4 級無人駕駛概念車 Luxgen S3 EV+，該車由***最大的汽車制造集團——裕隆集團和宏碁共同研發(fā)。

宏碁為其提供了云端智能及感測技術(shù)，包含即時動態(tài)定位技術(shù)、光學(xué)雷達、毫米波雷達、超聲波，結(jié)合人工智能的深度學(xué)習(xí)技術(shù)進行影像辨識、行車動態(tài)決策等等。

華碩：手機+機器人

在 PC 時代，華碩主板和顯卡在國內(nèi)眾 PC 廠商中曾獨領(lǐng)風(fēng)騷。全球范圍內(nèi)，華碩也是規(guī)模最大的主板生產(chǎn)商和第三大顯卡生產(chǎn)商。不過當(dāng)年這么牛逼的一家公司，在后 PC 時代也盡顯難色。

首先華碩 PC 出貨量從 2013 年增長率開始下降，一年后其全球第五大 PC 廠商的名頭已被蘋果取代。2018Q1 華碩出貨量較 2017 年同期又下降了 12.5%。

與宏碁相同，為了改善窘境，華碩成立高端品牌「ROG 玩家國度」主攻電競市場，其游戲本和游戲服務(wù)器在電競行業(yè)火熱之際銷量持續(xù)增長。

華碩的人工智能說實話也沒有太多亮點。

按理來說，華碩好歹是曾經(jīng)的世界 500 強，年收入超過 1200 億的存在。這種資金與技術(shù)實力的加持下，華碩如果前幾年重視研發(fā)或者重視投資新技術(shù)，理應(yīng)在云計算、人工智能等軟硬件設(shè)施上擁有優(yōu)勢。

然而，實際上并沒有。除了 HPC 不占據(jù)優(yōu)勢之外，華碩的人工智能行業(yè)應(yīng)用落地也比較慢。

華碩目前人工智能主要有兩個應(yīng)用方向，一個是手機移動端的 AI 應(yīng)用，另一個是 Zenbo Qrobot 智能機器人。

今年 2 月，華碩發(fā)布的 Zenfone 5 新機中人工智能技術(shù)在攝像、手機加速以及充電環(huán)節(jié)都有應(yīng)用。不過除了攝像的 AI 智能調(diào)溫功能可能有點用之外，根據(jù) APP 性能的 AI 智能調(diào)節(jié)加速和所謂的 AI 充電這兩個功能的應(yīng)用價值甚至是用沒用 AI 技術(shù)都令人懷疑。

在蘋果、三星、小米、OPPO、Vivo 等眾多競爭對手當(dāng)中，入局較晚的華碩手機也并不具備競爭優(yōu)勢，據(jù)***媒體報道，2018 年華碩智能手機銷售目標(biāo)是 2000 萬部，但是 2019 年的目標(biāo)卻降為 1200 萬部，僅為今年的一半。看來華碩手機這條路走得真不太容易。

小布（Zenbo Qrobot）機器人是 2017 年末華碩在國內(nèi)重點推出的人工智能產(chǎn)品，除了家用以及醫(yī)療陪護之外，華碩也在機器人內(nèi)部嵌入了商務(wù)管理功能，未來將推向酒店、金融、零售、餐飲等多類服務(wù)場所。

而小布機器人當(dāng)中人工智能核心應(yīng)用分別是基于 SLAM 技術(shù)的自動跟隨以及智能語音交互技術(shù)。自動跟隨是華碩人工智能研究院自研的，而語音交互則是與騰訊云小微平臺合作開發(fā)而成。

總結(jié)

李開復(fù)曾經(jīng)這樣評價***這個地區(qū)：***一直以硬件思維作為導(dǎo)向， 導(dǎo)致它錯過了軟件革命、網(wǎng)絡(luò)革命和移動互聯(lián)網(wǎng)革命期間大量的機遇。

從宏碁和華碩這對***的難兄難弟的發(fā)展也可以看到這個問題，而聯(lián)想雖然也有一定的問題，但是因為聯(lián)想通過 CVC 對外投資的模式提升了自己對新技術(shù)、新方向與新機遇的敏感性，提升了自己在未來本不確定的技術(shù)變革中找到確定性的可能性，也提升了企業(yè)的生存性，使自己有望在未來成為行業(yè)的常青樹。

不過，敢于嘗試就為時不晚，人工智能時代才剛剛開啟，相信未來人工智能也有望成為 PC 廠商的盈利利器。