2017年美國科技部提出過一個結(jié)論：

第一，全球半導(dǎo)體市場從來不是一個完全競爭的市場，它需要政府的支持、引導(dǎo)、投資。

第二，他們認(rèn)為中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)對美國構(gòu)成了威脅，所以才有對中國企業(yè)的并購，對于我們產(chǎn)品的那個進(jìn)口等等，有一系列的限制。

最近一系列的動作都說明，我們這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展，已經(jīng)在市場上占有自己的位置，引起了對方某種政治上的警覺。

但是依然有很多任在關(guān)注，中國集成電路到底怎么樣？我們什么時候能做起來？我們到底行不行？

答案是：我們并沒有那么差，但真要做起來也不容易。如果我們一直堅(jiān)持做下去，再做過一二十年，一定能做起來。新中國做集成電路實(shí)際上有60年，1956年科學(xué)院半導(dǎo)體就建立了研究室，我們國家第一臺計(jì)算機(jī)做出來了，但是60年下來，為什么我們一直到現(xiàn)在還是這個樣子？這和我們這個產(chǎn)業(yè)運(yùn)動式、間歇式的發(fā)展方式有著直接關(guān)系。我們做幾年，停幾年，再做幾年，再停幾年。而且每次做的時候都另起爐灶，前面的工作就基本白做了。

改革開放以后，我們的產(chǎn)品做得很好，但不能做成商，大批量生產(chǎn)面臨很大的問題。八十年代大量進(jìn)口，大量的生產(chǎn)線進(jìn)口，幾乎把自主創(chuàng)新、自己研發(fā)的東西丟了，當(dāng)時所謂的33條線，全部進(jìn)口。

那一段時間是我們行業(yè)里所謂的自主研發(fā)最困難的時候，技術(shù)積累、研究隊(duì)伍大量流失。企業(yè)的創(chuàng)新主體，也沒有建立起來。

即使到今天，我們很多企業(yè)也非常弱小，本身的研發(fā)能力是極其不夠的。需要我們的產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合起來，支持企業(yè)創(chuàng)新，培養(yǎng)企業(yè)的研發(fā)能力。我們堅(jiān)持做了10年，現(xiàn)在效果慢慢開始顯現(xiàn)。

這兩年驗(yàn)收的項(xiàng)目越來越多，在這個時候，中國的集成電路整個產(chǎn)業(yè)體系慢慢地開始建立自己的實(shí)力。到了2014年，我們都知道國家產(chǎn)業(yè)推進(jìn)綱要開始實(shí)施，產(chǎn)業(yè)資金開始布局，整個產(chǎn)業(yè)掀起熱潮。我們經(jīng)過創(chuàng)新加上產(chǎn)業(yè)投入，重新形成了我們的技術(shù)體系，也重新建立了自己的產(chǎn)業(yè)體系。

當(dāng)然，整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展支撐不是靠一批院校，而是靠的是最后一條，一批我們認(rèn)為富有創(chuàng)新活力，具有國際競爭力企業(yè)。

現(xiàn)在，全球半導(dǎo)體制造在向中國轉(zhuǎn)移，這里面有它的內(nèi)在的邏輯，第一個高利潤已經(jīng)過去了，他要尋找一個更低成本的區(qū)域，同時要有足夠的工程師和技術(shù)能力支撐它發(fā)展，最好能靠近市場。這幾個要素加在一起只有中國未來有能力發(fā)展，大規(guī)模發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)。

中國每年800萬大學(xué)生，工程師，我們的工程師庫在這個地方。同時，制造業(yè)和供應(yīng)鏈結(jié)合在一起，能夠?qū)ふ倚碌膭?chuàng)新機(jī)會，這是一個良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。所以中國的發(fā)展裝備和材料，既有國家的戰(zhàn)略布局，也有全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展一個內(nèi)在的邏輯和驅(qū)動。

我們真正的短板在于：能不能生產(chǎn)出好的產(chǎn)品滿足中國市場的需求。前一陣子，我們看到行業(yè)里非常熱鬧的商業(yè)模式創(chuàng)新，看了半天獨(dú)角獸，絕大部分是以商業(yè)模式創(chuàng)新在走，技術(shù)創(chuàng)新變得很弱。商業(yè)模式創(chuàng)新很好，先行，但是我們的技術(shù)創(chuàng)新如果能跟上，就能持續(xù)地發(fā)展，如果沒有技術(shù)創(chuàng)新跟上，不掌握核心技術(shù)，基于商業(yè)模式創(chuàng)新的，基本上真就是風(fēng)口上的豬，風(fēng)一走，這個豬肯定摔死。

我們這個行業(yè)要面向跟應(yīng)用一起考慮來解決的問題，其實(shí)這是大家要考慮的。中國全面進(jìn)入信息化時代，我們的產(chǎn)業(yè)需要通過產(chǎn)品解決方案，為我們的用戶，我們的應(yīng)用行業(yè)提升價值，創(chuàng)造新的價值，這是我們行業(yè)里面，商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng)新可能都要做的東西。

整個行業(yè)的最終出路在于，從全球合作中間，從價值鏈的低端走向高端，掌握核心技術(shù)。