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分析數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時(shí)代下生態(tài)模式的最新發(fā)展與趨勢(shì)

MVlJ_sapdaily ? 來源:cg ? 2018-12-20 11:57 ? 次閱讀
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生態(tài)20年系列報(bào)道是《商業(yè)伙伴》全媒體平臺(tái)今年啟動(dòng)的大型專題報(bào)道,旨在通過業(yè)界資深專家對(duì)中國(guó)生態(tài)的歷史回顧與深度分析,指明數(shù)字化轉(zhuǎn)型新時(shí)代下生態(tài)模式的最新發(fā)展與趨勢(shì)。

SAP 中國(guó)區(qū)首席運(yùn)營(yíng)官 李旭東

“對(duì)于專業(yè)公司而言,如何盡快了解創(chuàng)新技術(shù)并結(jié)合其自身深厚的專業(yè)知識(shí),實(shí)現(xiàn)在其擅長(zhǎng)的特定領(lǐng)域和創(chuàng)新技術(shù)供應(yīng)商緊密合作,是開拓新的市場(chǎng)的最佳路徑。”

中國(guó)企業(yè)的信息化建設(shè)是伴隨著 IT 技術(shù)的演進(jìn)及企業(yè)規(guī)模發(fā)展和管理水平的提升逐步發(fā)展起來的。從最初的電算化、流程自動(dòng)化、部門級(jí)應(yīng)用到企業(yè)級(jí)應(yīng)用一路走來,IT 生態(tài)體系也從最初的「廠家直銷」、分銷、增值分銷商發(fā)展到全面解決方案提供商及各種類型的 IT 外包業(yè)務(wù)。在這個(gè)過程中,軟、硬件廠商同客戶的生意模式及軟、硬件廠商和渠道及生態(tài)伙伴間的合作模式(技術(shù)/產(chǎn)品?資金)沒有發(fā)生特別大的變化。

但是隨著近年來 IT 新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),以及幾十年企業(yè) IT 建設(shè)的積累,IT 行業(yè)的生態(tài)體系也發(fā)生著巨大的變化。IT 新技術(shù)和業(yè)務(wù)的融合程度不斷加深,催生了新的業(yè)務(wù)模式,并對(duì) IT 技術(shù)提出了更多要求:這一趨勢(shì)被廣泛稱為「數(shù)字化轉(zhuǎn)型」。在這個(gè)新的環(huán)境下,所謂的「原廠」和「渠道」/「業(yè)務(wù)伙伴」和客戶之間的「技術(shù)/產(chǎn)品?資金」的模式被模糊、被顛覆。

下面我嘗試從客戶(企業(yè))的角度來解釋一下這個(gè)新的模式:融合創(chuàng)新。在談這個(gè)模式之前,我們要談一下目前企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中面臨的三大挑戰(zhàn):

1

如何打通企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)鏈路(這些數(shù)據(jù)可能在不同的系統(tǒng)中錄入、生成、存儲(chǔ)、展現(xiàn)),實(shí)現(xiàn)企業(yè)各層級(jí)的實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)可視;

2

如何實(shí)現(xiàn)在企業(yè)現(xiàn)有 IT 基礎(chǔ)條件下的創(chuàng)新嘗試,并能夠隨時(shí)了解這種創(chuàng)新帶來的業(yè)務(wù)價(jià)值,并不斷迭代;

3

如何利用IT技術(shù)挖掘企業(yè)內(nèi)部及企業(yè)外部海量數(shù)據(jù)的價(jià)值。

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程就是解決這些問題的過程。我們以 SAP 的智慧企業(yè)架構(gòu)為例,來闡述在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,為什么生態(tài)體系會(huì)以「融合創(chuàng)新」的模式為主流。

SAP 的智慧企業(yè)架構(gòu)如下圖:

其中的智慧套件所包含的「數(shù)字核心」,全面覆蓋企業(yè)內(nèi)部核心流程管理并實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)可視;「客戶體驗(yàn)」 解決了客戶交互的全生命周期管理;「制造及供應(yīng)鏈」實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和上下游智能制造及供應(yīng)鏈計(jì)劃和執(zhí)行的管理和協(xié)調(diào);「員工管理」提供了企業(yè)人才(包括勞務(wù)外包)的選、用、育、留端到端管理;「采購網(wǎng)絡(luò)及費(fèi)用管理」幫助企業(yè)和各種類型供應(yīng)商進(jìn)行高效協(xié)同,從而提升效率、降低成本。

在「過去」,這似乎已經(jīng)把企業(yè)的問題全部解決了。但是在當(dāng)下這個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代,對(duì)企業(yè)而言,不過是剛剛具備的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)(解決了數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大挑戰(zhàn)中的第一個(gè))。但是對(duì)于IT 生態(tài)而言,則是開啟了一個(gè)全新的領(lǐng)域:

圖中的智能技術(shù)是SAP 推出的創(chuàng)新技術(shù)組合,涵蓋物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器學(xué)習(xí)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù);

圖底部的是數(shù)字平臺(tái)(包括數(shù)據(jù)管理和云平臺(tái))。

這兩部分是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主戰(zhàn)場(chǎng):如何進(jìn)行能夠帶來實(shí)實(shí)在在業(yè)務(wù)價(jià)值的IT創(chuàng)新?如何挖掘企業(yè)內(nèi)外的「數(shù)字金礦」?

在上面這兩類領(lǐng)域里,傳統(tǒng) IT 生態(tài)的業(yè)務(wù)模式被改變:「原廠」提供的技術(shù)不再是標(biāo)準(zhǔn)的 IT 產(chǎn)品,而是適用范圍非常廣的技術(shù)能力。這些「技術(shù)能力」需要和特定的業(yè)務(wù)應(yīng)用結(jié)合在特定場(chǎng)景下實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值。

以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為例

物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的收集、傳輸、存儲(chǔ)本身不會(huì)帶來價(jià)值,但是和設(shè)備維護(hù)管理的應(yīng)用及大數(shù)據(jù)分析技術(shù)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)基于維修歷史數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行工況數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)設(shè)備的預(yù)測(cè)性維修服務(wù)則會(huì)給客戶帶來巨大的成本節(jié)約。

這樣的創(chuàng)新項(xiàng)目,對(duì)于傳統(tǒng)「渠道」而言,沒有辦法直接把「技術(shù)特性」(物聯(lián)網(wǎng)技術(shù))賣給客戶,因?yàn)榭蛻粢氖恰笜I(yè)務(wù)結(jié)果」(設(shè)備運(yùn)維成本降低、減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間)。相對(duì)于需求明確,范圍清楚的傳統(tǒng) IT 項(xiàng)目,這樣的創(chuàng)新項(xiàng)目中需要各方以一種全新的合作模式來運(yùn)作。

因?yàn)閯?chuàng)新這個(gè)話題在企業(yè)中往往意味著是個(gè)「想法」,是個(gè)「方向」,對(duì)于傳統(tǒng)系統(tǒng)集成商而言,如何在短時(shí)間內(nèi)找到「能夠帶來實(shí)實(shí)在在業(yè)務(wù)價(jià)值」的創(chuàng)新點(diǎn),幾乎是不可能完成的任務(wù)。對(duì)于在該專業(yè)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)多年的專業(yè)公司(指在特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供解決方案的企業(yè),產(chǎn)品如設(shè)備管理軟件、品控管理軟件等)而言,他們有著非常豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),但是如果對(duì)于新的技術(shù)不夠了解,將使他們不知道如何利用最新技術(shù)來結(jié)合經(jīng)驗(yàn),以幫助客戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。

這時(shí)候有效的合作模式將是一種「融合創(chuàng)新」。因?yàn)橐獙?shí)現(xiàn)客戶的目標(biāo),傳統(tǒng)的 IT 生態(tài)中的業(yè)務(wù)模式不能解決問題,需要技術(shù)提供商、專業(yè)服務(wù)提供商(而不是傳統(tǒng)的 IT 服務(wù)提供商)和客戶一道,把專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、最新技術(shù)有效融合,才能找到創(chuàng)新點(diǎn)并實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地,從而實(shí)現(xiàn)IT創(chuàng)新的業(yè)務(wù)價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

在這個(gè)過程中,對(duì)合作伙伴的賦能、向合作伙伴了解在特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域里利用新技術(shù)的創(chuàng)新點(diǎn),成為 IT 技術(shù)提供商新的關(guān)注點(diǎn)。

對(duì)于傳統(tǒng) IT 服務(wù)商而言,如何盡快掌握創(chuàng)新技術(shù),并利用原有的行業(yè)積累實(shí)現(xiàn)新的解決方案成為首要目標(biāo);

對(duì)于專業(yè)公司而言,如何盡快了解創(chuàng)新技術(shù),依托深厚的專業(yè)知識(shí)在特定領(lǐng)域和創(chuàng)新技術(shù)供應(yīng)商緊密合作,是開拓新的市場(chǎng)的最佳路徑。

而企業(yè)客戶,也不再是過去的單一技術(shù)輸入,基于對(duì)企業(yè)特定業(yè)務(wù)場(chǎng)景的深入了解,完全可以直接和專業(yè)技術(shù)公司合作,共同摸索出能夠快速在企業(yè)落地創(chuàng)新點(diǎn)。

在未來一段時(shí)間,數(shù)字化轉(zhuǎn)型會(huì)以構(gòu)建、完善數(shù)字化核心為基礎(chǔ)(解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型的第一個(gè)問題),在創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)?huì)以基于數(shù)字核心的單點(diǎn)創(chuàng)新為主要趨勢(shì)(具體判斷依據(jù)和本文關(guān)系不大可以另行探討),這將會(huì)把更多過去沒有交集的企業(yè)融合在一起;如果擴(kuò)展到「挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值」,企業(yè)內(nèi)外海量的非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)(物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、地理信息、圖片、文字、視音頻等等)和結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的分析、應(yīng)用有著眾多的細(xì)分領(lǐng)域,每個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)公司都會(huì)在企業(yè)的某個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)上發(fā)生關(guān)聯(lián),萬物互聯(lián)不僅僅是數(shù)據(jù),也帶來了新的業(yè)務(wù)互聯(lián)。

這種相互間沒有買賣關(guān)系卻又缺一不可的新模式到底會(huì)如何演變,目前還沒有形成具有廣泛適用的新模式,但是融合創(chuàng)新的趨勢(shì)已經(jīng)確定。

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原文標(biāo)題:商業(yè)伙伴 | 融合創(chuàng)新:數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代的生態(tài)模式

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