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中國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的問題在哪兒?制造企業(yè)高管走出去看什么?

電子工程師 ? 來源:lp ? 2019-03-21 15:39 ? 次閱讀
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智能制造熱潮席卷全球的大形勢下,先請各位讀者帶著下面五個(gè)問題,開始今天的閱讀:

●中國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的問題在哪兒?

●制造企業(yè)高管為什么需要走出去?

●走出去看什么?

●跟誰一起走出去?

●今年,我們要去哪些地方?

01

智能制造熱潮席卷全球

德國發(fā)布工業(yè)4.0戰(zhàn)略;美國正在推進(jìn)國家制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò);中國頒布了《中國制造2025 》,大力推進(jìn)智能制造;法國正在推進(jìn)未來工業(yè)法國;英國推進(jìn)制造業(yè)2050計(jì)劃。

世界各國都在你追我趕,促進(jìn)制造業(yè)的復(fù)蘇,促進(jìn)就業(yè),帶動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

02

中國制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題在哪兒?

當(dāng)前,中國制造企業(yè)面臨提高運(yùn)營效率、推進(jìn)節(jié)能減排、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力、實(shí)現(xiàn)數(shù)字化和智能化技術(shù)的深化應(yīng)用。在此過程中,既要強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新,又必須加強(qiáng)國際合作,走出去,向發(fā)達(dá)國家的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)。

不僅借鑒具體技術(shù)的應(yīng)用,還應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)專注與執(zhí)著的精神,學(xué)習(xí)先進(jìn)管理思想在企業(yè)的實(shí)踐,學(xué)習(xí)企業(yè)間協(xié)同創(chuàng)新的策略。

中國制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級面臨的十大共性問題

● 人力資源成本壓力激增,迫切需要實(shí)現(xiàn)少人化

●企業(yè)運(yùn)營績效不高,利潤率低

●高污染、高能耗

●缺乏有效的業(yè)務(wù)管理和數(shù)據(jù)管理體系,無法快速應(yīng)對市場變化

●研發(fā)投入低,創(chuàng)新能力不足,產(chǎn)品以模仿為主,競爭力有待提升

●應(yīng)用了信息系統(tǒng)和自動(dòng)化設(shè)備及產(chǎn)線,但還有很多啞設(shè)備,孤島林立,缺乏柔性

●產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性不高

●亟待拓展制造服務(wù),創(chuàng)新商業(yè)模式

●上下游企業(yè)之間缺乏協(xié)作,信息不透明

●各種新技術(shù)、新概念滿天飛,企業(yè)無所適從

中國制造企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,需要走出去,建立寬廣的國際視野!

03

制造企業(yè)高管走出去看什么?

制造企業(yè)高管走出去十大看點(diǎn)參考

●發(fā)達(dá)國家如何實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的復(fù)興,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研合作,推動(dòng)高端制造業(yè)發(fā)展?

●世界級企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新,基業(yè)長青?行業(yè)隱形冠軍如何找準(zhǔn)定位,建立行業(yè)競爭優(yōu)勢?

●領(lǐng)先企業(yè)如何理解、規(guī)劃和應(yīng)用智能制造技術(shù),提升企業(yè)核心競爭力?

●優(yōu)秀企業(yè)如何真正實(shí)現(xiàn)以人為本,支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?

●行業(yè)龍頭企業(yè)如何構(gòu)建創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng),促使產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同共贏?

●如何針對不同類型的工藝(機(jī)加工、鈑金、電子、裝配等)實(shí)現(xiàn)人機(jī)協(xié)作,構(gòu)建柔性的智能工廠?

●領(lǐng)軍企業(yè)如何踐行綠色制造與循環(huán)經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保,降低碳排放,彰顯社會(huì)責(zé)任?

●卓越企業(yè)如何積淀文化底蘊(yùn), 打造世界級品牌?

●如何實(shí)現(xiàn)IT(數(shù)字)技術(shù)與OT(自動(dòng)化)技術(shù)的有機(jī)融合,進(jìn)行實(shí)時(shí)洞察?

●如何理解、借鑒與應(yīng)用全球主流的智能制造主流廠商的產(chǎn)品和解決方案?

04

跟誰一起走出去?

為什么是e-works?

e-works是由著名制造業(yè)專家李培根院士于2002年創(chuàng)建的智能制造領(lǐng)域權(quán)威的專業(yè)媒體和第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)。e-works有73萬會(huì)員,微信公眾號訂閱超過65萬人,已有3萬多家企業(yè)的高管出席了e-works智能制造系列論壇,為數(shù)百家知名企業(yè)提供了智能制造咨詢服務(wù),為數(shù)千家企業(yè)提供了智能制造專業(yè)培訓(xùn)。

e-works智能制造國際考察的三大優(yōu)勢、四大特色:

3大優(yōu)勢:專業(yè)、深入、互動(dòng)

4大特色:深入考察、及時(shí)討論、認(rèn)真總結(jié)、長期服務(wù)

手機(jī)逆時(shí)針旋轉(zhuǎn)90度

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原文標(biāo)題:智能制造最佳實(shí)踐,啟迪中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型!

文章出處:【微信號:BIEIqbs,微信公眾號:北京市電子科技情報(bào)研究所】歡迎添加關(guān)注!文章轉(zhuǎn)載請注明出處。

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