獲悉，蘇寧快消集團(tuán)2019年戰(zhàn)略合作發(fā)布會在成都舉行。會上，蘇寧快消集團(tuán)公布了2019的“V5戰(zhàn)略”和全面賦能品牌的“超體計劃”。

蘇寧快消集團(tuán)總裁卞農(nóng)在會上發(fā)布了包括全場景布局、智慧供應(yīng)鏈、智慧物流、科技零售、超級用戶五個方面的運營戰(zhàn)略，簡稱“V5戰(zhàn)略”。

據(jù)介紹，目前，蘇寧小店已經(jīng)升級為連接蘇寧全業(yè)態(tài)的超級入口，構(gòu)建起了場景、服務(wù)、數(shù)據(jù)、營銷四個層面的賦能體系，成為推動快消品牌轉(zhuǎn)型升級的重要力量。全場景觸達(dá)，離不開智慧供應(yīng)鏈的賦能。從反向定制、銷售預(yù)測、庫存補(bǔ)貨、物流路線規(guī)劃到最后一公里快遞員如何送貨揀貨等，蘇寧智慧供應(yīng)鏈已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)整個供應(yīng)鏈全鏈條的智能化運營。

了解到，目前，蘇寧已經(jīng)構(gòu)建起了即時物流服務(wù)體系，在中心倉、前置倉、門店倉全方位的倉儲體系的聯(lián)合下匹配即時自提、1小時達(dá)、半日達(dá)等。

蘇寧方面表示，2019年，面向易購、小店等用戶端口，蘇寧將實現(xiàn)千人千面100%的推薦覆蓋，普及應(yīng)用智能化選品和運營決策，形成C2B的商品報名和選品機(jī)制，助推實現(xiàn)運營的數(shù)據(jù)化決策。

蘇寧快消集團(tuán)總裁卞農(nóng)透露，蘇寧在線下門店的精細(xì)化、數(shù)字化管理方面已經(jīng)做了大量的工作，在24小時數(shù)字化門店后，即將推出智能全數(shù)字化無人店。

在用戶運營方面，蘇寧快消方面指出，將打造“超級用戶——業(yè)態(tài)——零售圈”的模式。被稱為“新三體”的推客、拼購、蘇小團(tuán)，便是蘇寧快消超級用戶運營的嘗試。今年，“蘇小團(tuán)”將招募10萬名團(tuán)長，首批“蘇小團(tuán)”團(tuán)長以全國5000家門店店長為主，并在第一季度完成2.87萬名外部團(tuán)長的招募。

同時，會上蘇寧快消集團(tuán)發(fā)布了賦能品牌的“超體計劃”。蘇寧表示，2019年，將為超體計劃品牌開通綠色通道，在包山包湖拼基地、快消雙11“5折天”、跨界整合IP、品牌聯(lián)名定制等方面。

據(jù)了解，蘇寧將于3月份落地20個“拼基地”， 從供應(yīng)鏈、物流、倉儲等全維度下沉，推進(jìn)“包山包湖包?！庇媱?，提供更多源頭定制、產(chǎn)地直采的優(yōu)質(zhì)商品。

據(jù)悉，2018年在零售行業(yè)整體增速放緩的情況下，蘇寧大快消全渠道銷售同比增長187%。截至目前，蘇寧小店已達(dá)5000家，蘇寧紅孩子累計門店數(shù)量達(dá)163家，覆蓋全國74個核心城市，2019年規(guī)劃新開店150家。