時至今日，圍繞著錘子科技的負面消息，好像已經(jīng)壞到不能更壞。

2019年3月28日，錘子軟件（北京）有限公司再次發(fā)生工商變更，法定代表人由羅永浩變更為溫洪喜，同時多名高管從主要人員名單中被移除，其中多為元老級人物。

再往前追溯，羅永浩已連續(xù)卸任了4家錘子旗下公司法定代表人；錘子科技部分員工已改簽到字節(jié)跳動；快如科技團隊就地解散；錘子科技新手機研發(fā)基本處于停滯狀態(tài)，僅保留少數(shù)研發(fā)人員在維持系統(tǒng)更新和產(chǎn)品基本運營上。

人走茶涼，物是人非。猶記得錘子成立伊始那支“天生驕傲”的創(chuàng)始團隊，一腔熱血敢叫日月?lián)Q新天，但隨著錘子堡壘的“解體”，這群人也漸漸消失在十字路口，江湖遠去。

也許，正應了《無間道3》中的那句臺詞：“往往都是事情改變?nèi)?，而人改變不了事情?！?/p>

朱蕭木：入局電子煙，創(chuàng)立“FLOW福祿”品牌

辟謠過后堪堪1個月，錘子科技用戶體驗中心（UX）副總裁朱蕭木宣布離職創(chuàng)業(yè)。真亦假時假亦真，可見世間謠言，從非空穴來風。

在今年1月15日的“聊天寶”發(fā)布會上，朱蕭木的身份變成了北京羽衣科技有限公司創(chuàng)始人和CEO，由羅永浩正式介紹推出其電子煙品牌“FLOW福祿”相關(guān)產(chǎn)品，并參與了聊天寶的社交優(yōu)惠活動。目前，“FLOW福祿”產(chǎn)品已上市且成績不錯。

朱蕭木到底還是食言了。作為001號員工，朱蕭木身上一直有著很強的“錘子”烙印，業(yè)內(nèi)甚至有個不成文的說法，朱蕭木未來是要接班羅永浩，扛起錘子大旗繼續(xù)前進的。

此外，朱蕭木還是唯一一個多次在錘子科技發(fā)布會上演講的員工，向外界推介過多款錘子重要產(chǎn)品。要知道，羅永浩的掌控欲極強，能把萬眾矚目的發(fā)布會讓渡一部分給朱蕭木，足見其對朱蕭木的重視和提攜。

朱蕭木曾是個狂熱“羅粉”，加入錘子的過程也頗為戲劇化。作為一名小有成就的海歸建筑師，為了追求突破，朱蕭木起初想到羅永浩的英語學校做講師，后來出于對老羅的崇拜和信任，使他陰差陽錯加入了錘子科技：“老羅直接說要干掉蘋果，就信了?！?/p>

作為一個跨界選手，從打雜工到產(chǎn)品經(jīng)理到副總裁，異?？炭嗟闹焓捘咀詫W成才，設計出了了不少令人叫座的應用。當然，期間也沒少被“錘”，羅永浩曾對其怒罵：“你做的這個東西就是垃圾?！钡珟滋爝^后，他又給出了另一個截然不同的評價：“你是東半球最好的產(chǎn)品經(jīng)理。”

在錘子內(nèi)部，朱蕭木不只是「功臣」，更是「忠臣」。2016年的那場內(nèi)部震蕩中，朱蕭木一如中流砥柱般巋然不動，也是為數(shù)不多能在錘子待足5年以上的元老。

情懷萬金終抵不過現(xiàn)實二兩，據(jù)羅永浩在發(fā)布會上講，朱蕭木在錘子科技的后期歲月很煎熬，“看到手機就想吐”，如此狀態(tài)顯然不適合繼續(xù)做手機，羅永浩勸他不如自己創(chuàng)業(yè)。

外界認為朱蕭木做電子煙是羅永浩指揮的，為的是以后錘子科技無路可走，名義上完全獨立的電子煙可作后路。

朱蕭木對這種說法笑談為“扯淡”，刨根究底的媒體則意猶未盡地追問：“那就可以這么說，你徹底從錘子出來獨立創(chuàng)業(yè)了？”

朱蕭木一臉嚴肅：“不是可以這么說，就是這樣的。”

肖鵬：轉(zhuǎn)投OPPO旗下子公司realme

2012年4月，在收到羅永浩微博發(fā)來的私信時，肖鵬尚不清楚“老羅”是誰。

但羅永浩已注意肖鵬許久，在著名的UI設計師網(wǎng)站DRIBBBLE上，肖鵬是人氣最高的中國設計師，無獨有偶，羅永浩一直是這個網(wǎng)站的潛水者。

“絕大多數(shù)設計師的一生，都沒有機會給一個懂設計的CEO工作?！绷_永浩對用戶體驗和審美的追求，以及對設計師的尊重，讓年輕的肖鵬感動，因而正式加入錘子麾下，成了錘子科技的002號員工。

但羅永浩的細節(jié)控與控制狂，卻埋下了日后讓人崩潰的導火索，很難說肖鵬的出走跟此有無關(guān)系。比起一個合格的老板，羅永浩更像個苛刻的產(chǎn)品經(jīng)理，細致到每一道陰影的半徑和深度，他都要親自過問，決定必須是他拍板，爭論激烈了，羅永浩會直接罵人。

經(jīng)常性地拖流程，導致跨部門協(xié)作低效，而原因只是一些芝麻粒大小的事。等到錘子第一款硬件產(chǎn)品T1面世已是2014年，此時恰逢手機行業(yè)的第一輪洗牌，由于產(chǎn)能嚴重落后，T1近3個月后才開始發(fā)布，又因為良品率問題，導致白色T1賣一臺虧一臺。同年10月，迫于銷售壓力，T1價格下調(diào)千元，打臉求生。

時間來到2017年，在成都國企10個億的加持下，低迷的錘子曾煥發(fā)過短暫生機。但戰(zhàn)略決策上的失誤，對TNT工作站的過度投入，使得錘子的資金流持續(xù)吃緊，惡性循環(huán)之下，到2018年底，錘子已經(jīng)落到發(fā)不出工資和被代工廠圍堵討債的地步。

屢遭挫折后，羅永浩許下的愿景已無法讓人催眠，肖鵬的離去成了必然。2018年12月，肖鵬宣布加入OPPO旗下品牌realme，負責realme一切視覺接觸點的整體把控。主打互聯(lián)網(wǎng)手機定位的realme有望在今年進入中國市場。

依然選擇投身手機行業(yè)，在肖鵬心里，也許多少有為延續(xù)自己曾經(jīng)夢想的成分在。

錢晨：加盟百度智能生活事業(yè)群，主導智音箱產(chǎn)品

錢晨是早期錘子舉足輕重的人物，他的到來，使這個「草臺班子」真正開始步入專業(yè)。

錢晨曾在摩托羅拉工作13年，主持過多款手機產(chǎn)品的硬件研發(fā)工作，當年小米雷軍前后花了三個月時間來挖他，卻在最后關(guān)頭沒談成。之后羅永浩軟磨硬泡半年有余，最終說服錢晨加盟。

從T1開始，幾代產(chǎn)品均由錢晨操盤，這“一動一靜”的組合曾被視為天作之合，但事實上，錢晨在錘子的日子并不好過。設計錘子T1時，羅永浩堅持要做三明治結(jié)構(gòu)，而錢晨堅決反對，認為量產(chǎn)風險太大，應當尊重工業(yè)思維和硬件工程邏輯，羅永浩卻固執(zhí)己見，而T1又是第一款機型，沒有重復的物料可用，最終導致T1難產(chǎn)。

類似的事發(fā)生不止一次后，二人間的分歧越來越大。到開發(fā)T3時，羅永浩的執(zhí)拗再次發(fā)作，意圖推倒已定型的設計方案，錢晨試圖阻止，只得到橫飛而來的半瓶礦泉水。當晚十點，錢晨離開辦公室就此離去。

“當你想跟他確認一個東西時，他不給你機會切入?！泵鎸ΜF(xiàn)實，錢晨非常無奈。2016年，在T3手機發(fā)布的節(jié)骨眼上，錢晨從錘子科技“退休”，業(yè)界嘩然。

錢晨在最近加入了百度智能生活事業(yè)群（SLG），主持智能音箱技術(shù)和產(chǎn)品。再度提及前塵往事開，錢晨只用一句話為過往畫上句號：“在錘子，我付出的精力很多，我希望它是一個偉大的公司，但有些事與勢有關(guān)?！?/p>

李劍葉：入職阿里巴巴人工智能實驗室

在2018年8月20日錘子夏季新品發(fā)布會前夕，錘子科技工業(yè)設計副總裁李劍葉確定離職，微博認證上，隨之多了一個“前”字。

李劍葉是飛利浦香港最年輕的中國籍產(chǎn)品顧問，在2013年11月加入錘子科技時，錘子T1已基本完成了概念階段。

因為相似的理念，使得李劍葉在初加入錘子時，干勁十足。先是和羅永浩一起完成了配件橫向排列的包裝盒設計，同時也為錘子科技帶來了第一個“IF設計大獎”。錘子配件上的一些設計小心思，比如凹槽區(qū)分正反面、發(fā)光數(shù)據(jù)線方便夜間充電等等，均出自李劍葉之手。

但齟齬來得比想象中快。面對慘淡業(yè)績，錘子不再堅持原有的產(chǎn)品設計路線，老羅將產(chǎn)品序列從T改為M，推出了M1與M1L兩款產(chǎn)品，外形設計完全放棄T系列的風骨，第一眼看上去，完全不是錘子原來的風格，而是與蘋果頗多相似。在堅果Pro發(fā)布之后，這次設計被老羅稱之為“錘子設計史上的恥辱”。

好在之后的堅果Pro及堅果Pro 2在設計上都備受好評，但屢屢面對羅永浩的一意孤行，李劍葉厭倦了頻繁的爭吵，有知情人士稱，繼續(xù)呆在錘子，李劍葉會“被老羅逼瘋”。

很難說到底是老羅對李劍葉不滿還是李劍葉對錘子不滿，總之，李劍葉的下一站落腳在了阿里巴巴人工智能實驗室，負責消費級硬件的工業(yè)設計。

飛利浦是以小家電著稱，從小家電到小家電，李劍葉在手機行業(yè)轉(zhuǎn)了個彎，最終還是回到了老本行。

羅子雄：單飛后致力VR項目研發(fā)

在錘子內(nèi)部，羅子雄被稱為“設計全能”，錘子科技廣為傳播的T1宣傳視頻便是其策劃制作。雖然16歲高中輟學，但不妨礙羅子雄履歷驚人，曾創(chuàng)辦和視覺中國齊名的設計師社區(qū)V6DP，后在武漢創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)店，日進斗金。

2012年6月，受羅永浩邀請，羅子雄趕往北京參加了「一個理想主義者的創(chuàng)業(yè)故事III」年度演講，隨后成了錘子科技的設計總監(jiān)，“老羅是個煽動性很強的人，我也是理想主義者，我和他是一類人。”

在最開始，整個設計的壓力非常大，沒幾個人的團隊踉踉蹌蹌，沒日沒夜地加班。眾所周知，系統(tǒng)發(fā)布的時間點是很重要的，但羅永浩會因為對一個圖標不滿而反反復復，最終導致錘子13年3月的第一場ROM發(fā)布會“搞砸了”。

手機業(yè)務遲遲無法破局，各種危機接踵而來，曾許下“把錘子當事業(yè)去做”的羅子雄，開始萌生退意。

到2015年上半年，羅子雄有了從錘子辭職進軍VR的打算，當時這一想法被羅永浩摁了下來，改由羅子雄帶領一個小團隊，在錘子內(nèi)部開展VR項目研發(fā)。

好景不長，因為錘子資金危機自顧不暇，2016年8月，羅子雄正式脫離錘子，成立北京所思信息科技有限公司，自然人股東包含另兩名錘子科技成員官酩杰和弭寧康。

“無論是對我還是老羅來說，出來，都是一個很艱難的決定?！彪m然這是出于商業(yè)邏輯不得不的事情。

離開之前，老羅給了羅子雄四字寄語：“多融點錢?！?/p>

在2017年2月，所思科技獲得千萬元天使投資，據(jù)知情人士稱，這筆融資是老羅陪著羅子雄一起去談的。雖然從離開錘子后，所思科技一直處于Silence Business的狀態(tài)，但并不代表其無所作為，所思出品的一款Skybox的軟件，已經(jīng)非常成熟，且評價不俗。

寫在最后

《道德經(jīng)》里說，舌存，常見齒亡；剛強，終不勝柔弱。戶朽，未聞樞蠹；偏執(zhí)，豈及乎圓融。

這個道理，羅永浩未必不懂，但這個47歲的堂吉訶德，依然一次次固執(zhí)地舉起手中的錘子，不愿與現(xiàn)實妥協(xié)。

對一個驍勇善戰(zhàn)的斗士而言，真正的殘忍不是在戰(zhàn)場上被斬于馬下，而是昔日一起沖鋒陷陣的兄弟相繼放棄，這無異于對信仰的致命打擊。

在利他這件事上，羅永浩做的努力有目共睹。錘子科技成立后不到兩年，就已改制為股份有限公司，之后，他又設立不少合伙企業(yè)，搭建好員工持股平臺，雖然結(jié)果總是事與愿違，但除卻羅永浩，業(yè)內(nèi)能這般做的，廖無幾人。

往事已成空，時光難再回，多希望那個生猛的老羅，還能回來。