5月10日，2019好設(shè)計評選活動啟動儀式在寧波國際創(chuàng)新設(shè)計周暨中國創(chuàng)新設(shè)計大會寧波峰會期間舉行，中國工程院院士、原中國工程院常務(wù)副院長、國家新一代人工智能戰(zhàn)略咨詢委員會組長、浙江大學(xué)原校長、中國創(chuàng)新設(shè)計產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟副會長兼理事長潘云鶴作《中國的創(chuàng)新設(shè)計之路》主旨報告，本文為潘院士的演講內(nèi)容實錄：

導(dǎo)語

主要講三個部分的內(nèi)容，現(xiàn)在先講第一個部分。中國設(shè)計的第三部曲。

中國在***以前沒有工業(yè)設(shè)計，那時候只有工藝美術(shù)設(shè)計，有很多工藝美術(shù)設(shè)計的大學(xué)和中學(xué)。各種原因都有，一方面是計劃經(jīng)濟，一方面是當(dāng)時比較封閉。后來學(xué)習(xí)設(shè)計時，發(fā)現(xiàn)西方早些也沒有工業(yè)設(shè)計，只有工藝美術(shù)設(shè)計，歷史的發(fā)展驚人的相似。實際上西方的劇變起于1908年，那時候福特發(fā)明了汽車的生產(chǎn)線，同時制造業(yè)大規(guī)模的生產(chǎn)，采用鋼筋混凝土取代了原來的磚結(jié)構(gòu)，而這樣的生產(chǎn)變化就需要設(shè)計來進行實現(xiàn)。所以在10年以后，也就是1919年，包豪斯和工業(yè)設(shè)計應(yīng)運而生。

現(xiàn)在回顧這個歷史來看，工業(yè)設(shè)計實際上是歐美工業(yè)化的產(chǎn)物。

中國在***以后，迅速引進了西方工業(yè)設(shè)計的理念與課程，促進了中國工業(yè)化的進程。

回過頭看100年以前，包豪斯設(shè)計學(xué)院提出關(guān)于設(shè)計的三個基本的原則依然是正確的，技術(shù)和藝術(shù)統(tǒng)一，設(shè)計的目的為了人，設(shè)計必須遵循自然與客觀規(guī)律，但是它的內(nèi)容需要變化，需要擴張它的內(nèi)容，才能實現(xiàn)現(xiàn)代的需要。如果講包豪斯的設(shè)計是為了適應(yīng)鋼鐵混凝土?xí)r代的變化，今天中國的設(shè)計也必須適應(yīng)中國的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化時代的工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和綠色化。

因此7年前中國工程院開始設(shè)立一個重大項目，這就是創(chuàng)新設(shè)計發(fā)展戰(zhàn)略研究***副委員長牽頭，從十個方面對中國的創(chuàng)新進行研究，并且向國家提出了建議，這個建議引起了***和各部委領(lǐng)導(dǎo)人的重視。

工業(yè)設(shè)計的改革方向

第一個問題就是工業(yè)設(shè)計要向什么方向進行改革。

工業(yè)設(shè)計應(yīng)該順應(yīng)時代的變化而加以升級。時代是怎么變的，是從農(nóng)耕時代轉(zhuǎn)到工業(yè)時代，轉(zhuǎn)到數(shù)字經(jīng)濟時代。在這樣一個時代的變化的時候，經(jīng)濟依靠的基礎(chǔ)也變了，過去依靠農(nóng)耕時代，依靠自然資源，工業(yè)時代依靠大規(guī)模技術(shù)制造，數(shù)字經(jīng)濟時代主要依靠知識、數(shù)據(jù)、人的創(chuàng)意。設(shè)計對象也變了，農(nóng)耕時代大量設(shè)計的是工藝產(chǎn)品，工業(yè)時代設(shè)計的是機械化、電氣化的設(shè)備。到了數(shù)字經(jīng)濟時代，要設(shè)計大量綠色化、智能化、全球網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)品和裝備。只有這樣才能把我們的經(jīng)濟，從自然經(jīng)濟推向工業(yè)經(jīng)濟，從工業(yè)經(jīng)濟推向數(shù)字經(jīng)濟。

除了要順應(yīng)時代的變化以外，中國的設(shè)計也要順應(yīng)中國的經(jīng)濟和社會發(fā)展的變化，中國的工業(yè)化現(xiàn)在正在處于一個結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，技術(shù)水平升級的時代，它迫切需要設(shè)計來參與這項變革。

不久以前***學(xué)家發(fā)現(xiàn)聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織提出的一個指標(biāo)非常重要，GDP當(dāng)然是很重要的指標(biāo)，按照GDP的統(tǒng)計，中國處于世界的第二位。但是聯(lián)合國工發(fā)組織提出另一個指標(biāo)叫工業(yè)增加值率，如果按這個指標(biāo)看，中國的發(fā)展就不是第二位，而要排在美國、日本、英國、德國之后，如果將美國的工業(yè)增加值率加上工業(yè)的總產(chǎn)值，2007年是44.8%，中國只有26%。

如果把工業(yè)增加值率按照不同的行業(yè)進行分類的時候，我們看到一些非常有意思的現(xiàn)象。

比如說我們看到最上面那條線是美國，三角形組成的。在美國的各個行業(yè)中間，工業(yè)增加值率最低的是汽車行業(yè)，第二是鋼鐵行業(yè)，所以我們就知道，為什么美國的汽車要移到中國來制造。美國的鋼鐵紛紛下來，原因就在這個地方。同樣的汽車業(yè)，在日本就不是工業(yè)增加值率最低的行業(yè)，中國現(xiàn)在夢寐以求要發(fā)展的半導(dǎo)體，在日本的工業(yè)增加值率里居然是最低，原因何在？可能是日本的半導(dǎo)體生產(chǎn)是成熟期，而美國的半導(dǎo)體是工業(yè)增加值最高的，為什么？他們在生產(chǎn)CPU、GPU。所以一個行業(yè)科技含量的高低，取決了這個行業(yè)最后形成的利潤和價值。

我們還可以看到，在日本這個國家，工業(yè)增加值率最高的是紡織行業(yè)，很多國家認(rèn)為是夕陽產(chǎn)業(yè)，但是在日本工業(yè)增加值率是所有行業(yè)最高的。紡織行業(yè)如果僅僅當(dāng)成一個制造業(yè)來看的，它的產(chǎn)值不會高。如果把它和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)連在一起的話，和一個科技產(chǎn)業(yè)連在一起的話，它的創(chuàng)造力就會非常高。在美國不僅是半導(dǎo)體非常高，而且化工行業(yè)也非常高，包括德國的化工行業(yè)都很高，原因在于有很大一部分是在做資料，這里面還有大量的知識產(chǎn)權(quán)。我們現(xiàn)在就可以很清晰的看到，底特律為什么會破產(chǎn)？美國的汽車行業(yè)為什么轉(zhuǎn)向中國？我們也要警惕的看到，如何去發(fā)展半導(dǎo)體？要不要發(fā)展半導(dǎo)體？這是兩個分開的問題，不僅要去研究要不要發(fā)展半導(dǎo)體，而且要去研究如何發(fā)展半導(dǎo)體。我們也要想到，現(xiàn)有大量的紡織行業(yè)不是如何移出中國，而是如何進行升級和改造。因此，行業(yè)增加值率的高低，已經(jīng)取決于科技創(chuàng)新能力。所以，當(dāng)今的設(shè)計必須和當(dāng)今的科技創(chuàng)新密切相關(guān)。

綜上所述，我們可以知道，有兩個原因驅(qū)動著中國的設(shè)計，必須要進行改革。第一個，設(shè)計的歷史進程需要創(chuàng)新的設(shè)計，這一點全世界都一樣。第二，中國的新型工業(yè)化和數(shù)字經(jīng)濟更需要創(chuàng)新的設(shè)計，這一點中國特別迫切，傳統(tǒng)的工業(yè)設(shè)計走向創(chuàng)新設(shè)計是順天應(yīng)人之變。

浙江大學(xué)在20世紀(jì)90年代成立了工業(yè)設(shè)計研究所，我們?nèi)∶麨楝F(xiàn)代工業(yè)設(shè)計研究院，當(dāng)時就開始立志于推動中國的設(shè)計進行變革，變革的方向是走向創(chuàng)新設(shè)計。

創(chuàng)新設(shè)計的內(nèi)涵和途徑

幾年以前斯坦福大學(xué)提出設(shè)計創(chuàng)新的內(nèi)涵要考慮三個模塊，一個是人本，一個是技術(shù)，一個是商業(yè)。需要考慮用戶的需求性、商業(yè)的存續(xù)性和技術(shù)的可行性。浙江大學(xué)提出創(chuàng)新設(shè)計的內(nèi)涵由5個模塊組成，這就是科技創(chuàng)新、人機創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、藝術(shù)創(chuàng)新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新。

我們過去創(chuàng)新設(shè)計中間強調(diào)藝術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)很充分了，但是我們對其他的四個創(chuàng)新，有的內(nèi)容比較陳舊，有的還重視不夠。這一個模型我們認(rèn)為要從五個方面來研究創(chuàng)新設(shè)計，從五條道路來推進創(chuàng)新的最后形成，這個模型現(xiàn)在已經(jīng)成為中國創(chuàng)新設(shè)計發(fā)展戰(zhàn)略的主要內(nèi)容。

科技創(chuàng)新

其中設(shè)計的科技創(chuàng)新非常重要，創(chuàng)新的設(shè)計其實是將新技術(shù)作為于經(jīng)濟社會發(fā)展的主要橋梁，我們經(jīng)常講大家的科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力水平不高、比例太小、效率不高，這是因為科技人員對生產(chǎn)的情況了解和接觸太少，實際上只講了問題的一部分，把科技成果用到生產(chǎn)中間去，有一條最重要的途徑，那就是通過設(shè)計。

科研人員如果想研究一個問題，他是從原理出發(fā)，這個問題可以用于某一個領(lǐng)域。比如說他們當(dāng)初研究的碳纖維，也許就是為了飛機燃料，如果他仔細想想，碳纖維可以用到很多地方。

創(chuàng)新設(shè)計抓得不好是一個國家的科研成果不能和經(jīng)濟相結(jié)合的重要原因，我們國家還沒有列入創(chuàng)新設(shè)計的名錄?，F(xiàn)在需要重視的是將5類技術(shù)創(chuàng)新組合到創(chuàng)新中去，就是信息、材料、生物、能源和制造技術(shù)。其中，信息技術(shù)尤其重要，比如說互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、VR、AR、AI人工智能。

我現(xiàn)在舉一個例子講視覺感知產(chǎn)品，阿里巴巴講杭州的街頭已經(jīng)有50萬個攝像頭在看交通的情況，這是我在上海浦東散布拍的照片，一個三岔路口有九個攝像頭，這個攝像頭是基本技術(shù)和基本元素，現(xiàn)在中國的公司已經(jīng)在攝像頭里加入了人工智能芯片，攝像頭不僅能夠傳給你壓縮的視頻，而且能夠傳給你汽車的車牌、生產(chǎn)的廠家，汽車?yán)镉袔讉€人、駕駛員是男的還是女的，現(xiàn)在攝像頭都可以用編碼告訴你。

如果把這個攝像頭裝到眼鏡上，這就是智能眼鏡，最早的倡導(dǎo)者是谷歌，海外叫谷歌眼鏡，不但有攝像頭，而且有一個屏幕，這個屏幕上就可以展示各種信息。去年的***期間，安全保衛(wèi)非常重要，人民大會堂的保衛(wèi)人員都戴了智能眼鏡，如果過來一個人，朝你看一下，就知道這個人的頭像，攝像頭給他拍照，最后傳回來信息，就可以知道這個人過去的情況怎么樣，是不是犯過罪，如果犯過罪就要留心，如果沒有就可以很放心。當(dāng)然，谷歌眼鏡可以用在很多地方，戴著它可以進行設(shè)備維修，用眼鏡看一下這個設(shè)備的功能和里面的結(jié)構(gòu)，技術(shù)圖紙就可以調(diào)出來，等于是帶著一本很完整的說明書，這是谷歌眼鏡，本身是AR（增強現(xiàn)實）設(shè)備。

攝像頭還用在無人機上，大疆最近開發(fā)的一個產(chǎn)品，把攝像頭和VR眼鏡連在一起，可以在VR眼鏡中看到無人機下面的攝像頭傳回來的內(nèi)容。VR眼鏡后面還有一個頭部的轉(zhuǎn)動器，你可以轉(zhuǎn)動頭部的時候，把這個信號傳到空中，指揮無人機的攝像頭跟著你的頭部轉(zhuǎn)動，你好像可以感動在空中俯視下面的情況。

攝像頭還可以用于盲人，制造盲人眼鏡，盲人眼鏡是杭州市長杯工業(yè)設(shè)計獎前年的銀獎，當(dāng)時就介紹這個眼鏡，盲人戴了這個眼鏡以后，可以不再使用導(dǎo)盲犬、拐杖，可以觀測前面有沒有障礙、臺階，這個障礙在左邊、中間還是右邊。當(dāng)時我們問他，這個視覺信號是怎么告訴盲人的？他說耳朵里面?zhèn)鱽淼纳成陈?，說障礙物是在左邊，我說為什么不用語言來表達？他說沒有找到這個接口。去年他又來分享了，說已經(jīng)和語言接上了，可以告訴你右邊有障礙、左邊有障礙，前面有臺階，臺階是向下等等。不僅如此，而且發(fā)現(xiàn)了盲人用語言的眼鏡有很多新的用途，盲人帶著他可以來看報，現(xiàn)在由于攝像頭可以對報上的字符進行文字識別，因此指向哪一句話就把哪句話念出來，任何一本書拿來都可以看，而且行走的時候，還可以通過盲人眼鏡為他進行導(dǎo)航，為他識別到了什么地方?，F(xiàn)在盲人眼鏡已經(jīng)有非常豐富的用途，這款產(chǎn)品中間，正在逐漸走向世界的領(lǐng)先水平。去年杭州的設(shè)計評選中，這款產(chǎn)品獲得金獎。

上面講的是設(shè)計的科技創(chuàng)新，而且是人工智能用于科技中間，產(chǎn)生一系列的產(chǎn)品。

文化創(chuàng)新

下面講一下設(shè)計的文化創(chuàng)新，仔細想一想，中國的很多城市和國外的很多城市，我們新造的房子，全世界各地都差不多，我們才領(lǐng)會到原來的設(shè)計本身是藝術(shù)的創(chuàng)新。

文化的創(chuàng)新和藝術(shù)的創(chuàng)新有很大不同，文化有類型結(jié)構(gòu)、層次結(jié)構(gòu)、符號結(jié)構(gòu)，這些需要設(shè)計人員有一個清晰的認(rèn)識。因此，文化構(gòu)成有很多獨特的文化，比如引典構(gòu)成、對比構(gòu)成、夸張構(gòu)成、集群構(gòu)成，這是藝術(shù)構(gòu)成中沒有的。

2005年開始，在浙江大學(xué)開了文化構(gòu)成的課，比如文化的引典構(gòu)成，這邊看到的是一張剪紙，一個女的拿了一條魚，中國人一看就知道這是一個美麗的姑娘拿了一條很大的魚，表達年年有余；這是一個茶碗，我們看了就知道是中國文化中的金猴送桃，這是年輕人送給父母的；下面看到的一條龍和后面的一條魚，我們?nèi)巳硕贾肋@是鯉魚跳龍門。

文化具有引典構(gòu)成，同樣歐洲的文化、東南亞的文化同樣有非常豐富的內(nèi)涵。我們搞絲綢之路、“***”的創(chuàng)新設(shè)計，需要把各個民族的文化用好。

對比構(gòu)成，如果把中國文化和美國文化聯(lián)合起來進行應(yīng)用，可以創(chuàng)造出很多很精彩的設(shè)計來。美國的建筑設(shè)計師貝律銘是中國江南的，用了大量的中國元素，形成了一個非常精彩的大廳，變成一個劃時代的建筑。把中西文化符號對比起來用。

夸獎構(gòu)成、集群構(gòu)成，這是把很多唐朝的色彩用在一起，構(gòu)成一個很富有唐意的設(shè)計。

這是錯位構(gòu)成，把敦煌的飛天和茶葉的錯位，這個我就不詳細講了，我們的教材已經(jīng)在十年以前出版了，也已經(jīng)有英語版的教材。

商業(yè)模式

最后我想講一下業(yè)態(tài)創(chuàng)新。商業(yè)模式的創(chuàng)新越來越重要，當(dāng)代如果沒有很好的商業(yè)模式，市場效果也會***折扣，設(shè)計師必須重視商業(yè)模式創(chuàng)新，比如說共享經(jīng)濟、平臺經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、眾包設(shè)計、眾包制造等等。

我下面舉的一個例子是智能音箱，這是京東和科大訊飛聯(lián)合制作的音箱，你可以要求它給你匯報天氣、講故事、唱歌，可以用它來查詢你感興趣的問題等等。我要指出的是，這種音箱的基本技術(shù)是大數(shù)據(jù)智能，大數(shù)據(jù)智能可以用于語音識別、自然語言理解、圖像識別、文字識別、生物技術(shù)識別，可以用于很多地方。如果把語言識別和自然語言理解結(jié)合起來，我們就可以開發(fā)很多應(yīng)用，比如說微軟開發(fā)了小兵AI機器人，這個用得很好。浙江日報用它制造了一個人工智能的記載，可以自動編各種各樣的新聞，這就是小兵機器人做的。蘋果的手機用它做了一個很好的APP叫siri，比如9點要開會、10點有客人見我、11點座談，到了時間就會通知，相當(dāng)于一個助手的作用?？拼笥嶏w用它來做語音記錄，我在臺上講什么話，它就可以記錄。谷歌用來做翻譯。

但亞馬遜把它做成了一個智能音箱，而且賣出去了1000萬臺，令上面四個公司大吃一驚，人工智能產(chǎn)品中間一下子賣出1000萬臺。谷歌、蘋果、阿里、京東紛紛開始做智能音箱，我給各位看到的就是京東和科大訊飛聯(lián)合制作的音箱，阿里看了以后說賣得更便宜，而且質(zhì)量也很好。亞馬遜看你們都做智能音箱，就把軟件、硬件都做成一個平臺，你們?nèi)魏蔚能浖伎梢园盐业能浖度脒M去，在它的這個平臺上出現(xiàn)了語音打車、語音叫外賣、語音掃地機器人等。

大家可以看到，亞馬遜贏在什么地方？亞馬遜的技術(shù)不如微軟、蘋果、谷歌，它是贏在商業(yè)模式上，人家做應(yīng)用的時候它在做產(chǎn)品，人家做產(chǎn)品的時候，它在做平臺，這就是新的商業(yè)模式。所以我們需要進行新的商業(yè)模式的探索和設(shè)計，這是創(chuàng)新設(shè)計的一個極為重要的內(nèi)容。

創(chuàng)新設(shè)計的定義與實施

創(chuàng)新設(shè)計討論以后，很多部門要求我們給創(chuàng)新設(shè)計一個嚴(yán)格的定義，以便他們能夠?qū)?chuàng)新設(shè)計有一個清晰的了解。因此，我最近查了設(shè)計的定義，我感到設(shè)計的定義太豐富，大家有不同的講法，我就把最普通的網(wǎng)上對設(shè)計的定義，大概有幾千萬人在那里看設(shè)計的定義，我想用它作為基礎(chǔ)來看看。

網(wǎng)上講設(shè)計是把一種設(shè)想通過合理的規(guī)劃、周密的計劃，通過各種感覺形式傳達出來的過程。在這樣一個定義中間，我們可以看到，它講的設(shè)計實際上有三個重要的要素，第一是設(shè)想，第二個是這個設(shè)想要變成一個計劃。第三，這個計劃要進行傳達，這三個要素，我們感覺基本是對的，但是還應(yīng)該指出設(shè)計不是隨意設(shè)想，設(shè)想以后的行動，比如說做一個產(chǎn)品，這也是一個行動，重新搞一個新的工藝，這也是一個行動，為這個行動進行的一次設(shè)想和計劃，所以我們把設(shè)計說成一個很簡明的定義，實際上是對行動的構(gòu)思、計劃和表達，變成這樣一個基本的想法。

有了這個，創(chuàng)新設(shè)計是一種對重要創(chuàng)新行動的構(gòu)思、計劃和表達。它是希望進行的一次行動，我們希望進行的是重要的行動，什么是重要的行動？我們認(rèn)為這個只能靠大家去衡量了，我這里提出一個可以參考的目標(biāo)，這個重要的行動是可以申請知識產(chǎn)權(quán)的，而且申請知識產(chǎn)權(quán)的級別應(yīng)該是發(fā)明專利，而不是一般的外形設(shè)計等等專利，那種設(shè)計也是創(chuàng)新的，那是小的創(chuàng)新，我們希望是重要的創(chuàng)新。

因此，在當(dāng)代中國的設(shè)計要從工業(yè)設(shè)計轉(zhuǎn)向創(chuàng)新設(shè)計，我們需要兩條路同時走，一條路需要用業(yè)態(tài)創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、人機交互創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和藝術(shù)創(chuàng)新設(shè)計各種各樣新的產(chǎn)品，來構(gòu)造和改造各種各樣的設(shè)計企業(yè)和制造行業(yè)，使我們的制造行業(yè)變成智能化的設(shè)計，使我們的設(shè)計變成創(chuàng)新的設(shè)計。

另一方面，我們必須同時改造我們的教育，使原來的設(shè)計教育迅速轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新設(shè)計的教育，使我們的學(xué)生、教師、設(shè)計師，通過創(chuàng)新設(shè)計的教育，變成創(chuàng)新設(shè)計的學(xué)生、教師和創(chuàng)新設(shè)計師。在現(xiàn)在來講，這一點可能十分迫切，每年有大量的學(xué)生從傳統(tǒng)的設(shè)計教育中不斷走出來，但是他們的知識結(jié)構(gòu)不足以應(yīng)付創(chuàng)新設(shè)計。

當(dāng)前，中國特別需要創(chuàng)新設(shè)計的色彩，和傳統(tǒng)的設(shè)計相比，創(chuàng)新設(shè)計能夠和各種各樣的工程師、設(shè)計師、藝術(shù)家打交道，并且和市場經(jīng)理打交道，并且和互相合作的人打交道。它的組織能力非常重要，這有點像建筑設(shè)計，我們學(xué)建筑設(shè)計的時候，第一年老師就講建筑設(shè)計是一個總指揮，需要協(xié)調(diào)土木設(shè)計、給排水設(shè)計、地下設(shè)計、地基設(shè)計，把它組織在一起，用一個完美的形式表達出來。我們的創(chuàng)新設(shè)計師今后也需要有這樣的能力，需要把科學(xué)家研究的科技成果、把各種信息和商業(yè)模式綜合在一起，設(shè)計成一個產(chǎn)品銷售的渠道。

因此，我們必須培養(yǎng)設(shè)計師有開闊的視野、廣博的知識，使他們成為中國創(chuàng)新設(shè)計的將才和帥才！

當(dāng)前，各個大學(xué)的設(shè)計學(xué)科的帶頭人尤其要有變革的戰(zhàn)略眼光，我們認(rèn)為這一次設(shè)計的變革也許是自包豪斯將歐洲的工藝美術(shù)設(shè)計改革為工業(yè)設(shè)計以后最大的變革，如果能夠變好，中國的設(shè)計將開創(chuàng)一個新的天地。

各位設(shè)計的領(lǐng)軍人物，不斷要謀技，而且要謀道，要有設(shè)計改革與發(fā)展的戰(zhàn)略眼光，通時古今中外、探索創(chuàng)新設(shè)計的無人區(qū)。

如果講過去的設(shè)計是學(xué)習(xí)西方的工業(yè)設(shè)計成長起來的，那么在創(chuàng)新設(shè)計這樣一個全世界共同變革的過程中間，我們必須要跟上這些變革，培養(yǎng)學(xué)生掌握科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、文化藝術(shù)創(chuàng)新、人機融合創(chuàng)新、市場模式創(chuàng)新的方法與知識。并要培養(yǎng)他們服務(wù)于經(jīng)濟與社會的能力，使他們善于與多領(lǐng)域的專家協(xié)同創(chuàng)新，無論這些人學(xué)術(shù)畢業(yè)以后是否成為隊長或隊員，這些都將使他們終身受益。