在紫光集團(tuán)宣布重啟 DRAM 事業(yè)后，整個(gè)集團(tuán)的存儲布局展開調(diào)整，將出售所持有的蘇州日月新半導(dǎo)體 30% 股權(quán)，以及矽品蘇州 30％ 股權(quán)。

據(jù)了解，紫光決定撤出控股的原因，是認(rèn)為暫時(shí)沒有戰(zhàn)略意義，但保留合作彈性，未來要集中火力在 3D NAND 芯片的擴(kuò)產(chǎn)，以及 DRAM 技術(shù)和產(chǎn)能布局上。

在上述協(xié)議下，日月光已經(jīng)召開董事會(huì)決議，將通過海外子公司 J&R Holding Ltd.，以約 9775 萬美元買回北京紫光資本管理持有的蘇州日月新半導(dǎo)體 30% 股權(quán)。同時(shí)，日月光也代旗下的矽品宣布，將在增資 1.1 億美元后，以 1.62 億美元來買回紫光持有的矽品蘇州 30% 股權(quán)。

圖丨 紫光董事長趙偉國將全力打造存儲艦隊(duì)，聚焦 DRAM 和 3D NAND 技術(shù)和產(chǎn)能擴(kuò)充。（來源：紫光）

紫光集團(tuán)與日月光、矽品兩大臺系封測廠即使結(jié)束控股關(guān)系，未來仍將保留業(yè)務(wù)合作的機(jī)會(huì)與彈性。

紫光是在 2017 年、 2018 年分別買下矽品蘇州、日月光位于蘇州的日月新半導(dǎo)體各 30% 股權(quán)，關(guān)于這項(xiàng)合作，一來是日月光集團(tuán)想藉由與紫光合作快速拓展大陸市場；二來，也傳出這項(xiàng)入股案，是當(dāng)時(shí)日月光與矽品合并案在大陸過關(guān)的條件之一。

而這項(xiàng)合作案的時(shí)空背景，有著一段***半導(dǎo)體歷史上沒人能忘懷的從“敵意并購”到“握手言和”的“奇襲史”。

時(shí)光倒回到 2015 年 8 月 21 日，那是一個(gè)天氣炎熱的周五午后，正當(dāng)大家都準(zhǔn)備下班迎接即將到來的周末之際，全球封測龍頭大廠日月光投下了一枚震撼彈。

日月光突然對外宣布，將以約 11 億美元，每股溢價(jià) 34% 收購矽品 25% 股權(quán)，而在此之前，矽品是完全沒有被知會(huì)，這種瞄準(zhǔn)同業(yè)，以“快、狠、準(zhǔn)”方式出手收購的“狠勁”，在***商界算是罕見。

之后的劇情發(fā)展，在整整 10 個(gè)月的纏斗過程中，矽品董事長林文伯從“誓死抵抗”到“俯首稱臣”，過程充滿曲折。

林文伯為了反制日月光，一度找來鴻海入股，以交換股權(quán)的方式策略結(jié)盟，大打攻防戰(zhàn)，但最后引資鴻海的策略并沒有獲得矽品股東的同意，因?yàn)轼櫤５某鲑Y金額遠(yuǎn)低于日月光，外資股東并未因此得利，因此投下反對票。

之后，矽品再度找來紫光奧援，原本紫光是計(jì)劃以將近 20 億美元入股矽品成為第一大股東，此舉將會(huì)讓當(dāng)時(shí)已經(jīng)入股矽品、取得第一大股東位置的日月光，立刻算盤落空。不過，后來該計(jì)劃并未成局。

日月光、矽品經(jīng)過 10 個(gè)月的纏斗，林文伯眼看是難以逆轉(zhuǎn)輸家的局面，終于同意納入日月光旗下。2016 年 5 月，日月光董事長張虔生、林文伯在“歷史一握”中，正式“冤家變親家”了，矽品并入日月光旗下。

紫光入股矽品一事雖然在 2016 年破局，但 2017 年底，日月光與矽品的合并案要獲得中國商務(wù)部反壟斷調(diào)查通過之際，矽品也宣布讓紫光入股蘇州矽品 30% 股權(quán)。

再者， 2018 年紫光也入股蘇州日月新半導(dǎo)體，將近 1 億美元的總交易金額，雙方有擴(kuò)大結(jié)盟的意味。

不過，日前紫光的半導(dǎo)體布局有重大轉(zhuǎn)變，除了繼續(xù) 3D NAND 芯片的新產(chǎn)品技術(shù)良率提升，持續(xù)擴(kuò)充產(chǎn)能之外，也成立 DRAM 事業(yè)部，委任紫光聯(lián)席總裁刁石京出任該事業(yè)群董事長，執(zhí)行副總裁高啟全出任 CEO ，大舉雙吃 3D NAND 和 DRAM 芯片。

為了集中資源，全力把3D NAND和DRAM兩大產(chǎn)品線，扶植成為能跑能跳的“兩條腿”，紫光決定將暫時(shí)沒有實(shí)質(zhì)戰(zhàn)略合作的日月光和矽品股權(quán)出清，將所有資源集中在存儲核心業(yè)務(wù)上。