就像自行車、手表和縫紉機(jī)是工業(yè)時代的“三大件”。人工智能、區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)，正在成為智能時代的“新三大件”。加之新基建和新冠疫情的不期而遇，成為了人類社會數(shù)字化遷徙的助推劑，讓新三大件之間的耦合越來越緊密，落地越來越加速。從物理世界到數(shù)字世界跨越的分水嶺已經(jīng)出現(xiàn)。

在上周的文章《廣東 1800 億打響新基建第一槍，河南、陜西工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資迎頭趕上，500 個項目揭示最佳賽道 。..》中，我們重點追蹤并分析了已公布具體信息的 466 個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新基建項目及內(nèi)涵，并且形成了一張總覽全國性工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目分布的氣泡圖。

這次的新基建，讓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，搭載在具有周密計劃、覆蓋全國重點區(qū)域、超大規(guī)模的集體決策智慧之上。

在分析的過程中，我們還有很多頗具價值的發(fā)現(xiàn)。

區(qū)塊鏈和人工智能，同樣被列入新基建的范疇。

在 4 月底由國資委和發(fā)改委同時召開經(jīng)濟(jì)運行例行發(fā)布會上，首次明確劃定了新基建的范圍。物聯(lián)網(wǎng)作為通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的代表，區(qū)塊鏈、人工智能作為新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的代表，共同屬于信息基礎(chǔ)設(shè)施這一層面。

就像自行車、手表和縫紉機(jī)是工業(yè)時代的“三大件”。人工智能、區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)，正在成為智能時代的“新三大件”。

加之新基建和新冠疫情的不期而遇，成為了人類社會數(shù)字化遷徙的助推劑，讓新三大件之間的耦合越來越緊密，落地越來越加速。

從物理世界到數(shù)字世界跨越的分水嶺已經(jīng)出現(xiàn)。

你肯定知道，近期非常重要的一個事件是石油價格的暴跌。這是一次金融市場發(fā)生的踩踏事件，也是一次新舊能源轉(zhuǎn)換的標(biāo)志性事件。工業(yè)文明，石油是能源；智能文明，數(shù)據(jù)取代石油，成為“新能源”。石油價格的下降在意料之中，卻沒有想到如此極端。

萬向區(qū)塊鏈董事長肖風(fēng)的評論一語中的：“石器時代的結(jié)束，并不是由于石頭沒有了。石油時代的結(jié)束，也并不是由于石油沒有了。數(shù)字時代的開始和信息時代的開始，替換掉了這些東西。”

在新舊能源轉(zhuǎn)換的過程中，很多時候發(fā)生的并不是連續(xù)性變化，而是階躍式的變。這種階躍式跳變的背后，蘊含著多重因素到達(dá)臨界點，從而觸發(fā)整體性跳轉(zhuǎn)的必然性。

舉個例子，恰如當(dāng)年 iPhone 的驚艷亮相和快速普及，看似是喬布斯創(chuàng)造了“現(xiàn)實扭曲場”，帶動了智能手機(jī)的階躍式普及，而其背后實則蘊含著偶然當(dāng)中的必然。

當(dāng)時，經(jīng)過各種研究機(jī)構(gòu)和頂尖企業(yè)的分析，都認(rèn)為智能手機(jī)要想開花結(jié)果，必須滿足三項條件，缺一不可。

第一，是手機(jī)的中央處理器的處理能力要大幅度提高，這個能力從 2001 年到 2008 年成長了 24 倍。第二，是通信速度要加快，同樣該能力這在 8 年間成長了 375 倍。第三，是屏幕分辨率，也就是畫面精細(xì)度的提升，其也成長了 24 倍。

各項數(shù)據(jù)都共同指向，這三個條件將在 2008 年左右成熟。因此，喬布斯以 2008 年為目標(biāo)開發(fā)出 iPhone 手機(jī)，并非偶然。

與蘋果同步做好了暗中技術(shù)儲備的還有谷歌和微軟。

硅谷天使投資人保羅·拉漢姆曾說：“當(dāng)你看到有人利用新技術(shù)為人們帶來某種以前不可能存在的東西時，他們很可能就是未來的贏家。而那些僅僅是對新技術(shù)做出‘反應(yīng)’，以期保護(hù)現(xiàn)有的收入來源的人，則很可能是輸家?！?/p>

區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合是否已經(jīng)到達(dá)了臨界點？

這篇文章將為你全面展示各種研究報告中的數(shù)據(jù)和內(nèi)容，幫助你對技術(shù)發(fā)展的現(xiàn)狀作出恰當(dāng)?shù)脑u估。

能源石化行業(yè)率先吹響號角

在以數(shù)據(jù)作為“新能源”的階段，每一家企業(yè)都會成為數(shù)據(jù)資產(chǎn)公司。

區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的落地，需要在整個行業(yè)范圍內(nèi)取得廣泛的共識和應(yīng)用，才能跨越轉(zhuǎn)折點（TurningPoint），邁入良性發(fā)展階段。

一份名為《能源石化交易行業(yè)區(qū)塊鏈應(yīng)用白皮書》的發(fā)布，帶來了明確的信號。

這份白皮書匯聚了眾多頭部企業(yè)，由中化能源科技有限公司、中國石油國際事業(yè)有限公司、麥格理集團(tuán)大宗商品及全球市場、中遠(yuǎn)海運能源運輸股份有限公司、中國銀行股份有限公司、中國建設(shè)銀行股份有限公司、招商局能源運輸股份有限公司，以及上海萬向區(qū)塊鏈股份公司聯(lián)合發(fā)布。

有別于簡單的共同發(fā)布，這份白皮書還得到了上述企業(yè)管理層的聯(lián)袂力薦，在區(qū)塊鏈應(yīng)用史上可謂首屈一指。

能源石化行業(yè)具有自身的特殊性，但也包含跨越行業(yè)的發(fā)展共性。

“重、重、高”三個詞可用來描述能源石化行業(yè)的關(guān)鍵特征，即重運營、重資金、高風(fēng)險。

重運營是指，能源石化市場交易執(zhí)行環(huán)節(jié)繁雜，較多紙面工作，十分耗費人力

重資金是指，單筆交易金額大，是很典型的資本密集型行業(yè)

高風(fēng)險是指，執(zhí)行過程繁瑣、周期長、規(guī)模大，加上競爭加劇，風(fēng)險高而毛利薄

那么區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的融合，到底解決了行業(yè)中的什么問題？這就涉及到區(qū)塊鏈應(yīng)用與行業(yè)融合的本質(zhì)。

任何技術(shù)能夠被普遍接受的前提是，它是否有助于突破產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸，是否能夠創(chuàng)造獨特的價值，甚至改寫原有的體系和制度。

以石油為主的能源石化產(chǎn)業(yè)鏈，從上游的勘探開發(fā)、到中游煉油化工、再到下游終端市場銷售，主要特點為鏈條長、周期長、參與方眾多，同時涉及龐大且復(fù)雜的跨境交易和國際結(jié)算。

與很多行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)類似，分工協(xié)作的細(xì)化有利有弊?，F(xiàn)階段能源石化行業(yè)的主要矛盾是產(chǎn)業(yè)鏈眾多參與方之間摩擦不斷，產(chǎn)業(yè)鏈整體運作效率無法提高。

能源石化交易的信息流、實物流、資金流，自上游至下游貫穿整個產(chǎn)業(yè)鏈，傳統(tǒng)交易模式下以“重、重、高”為關(guān)鍵特征的背后是三流的不通暢和割裂。

信息流、實物流和資金流的瓶頸限制了產(chǎn)業(yè)鏈上價值的高效傳遞和整體產(chǎn)業(yè)鏈的邊際收益，利潤空間正逐漸被壓縮，產(chǎn)業(yè)鏈瓶頸亟待解決。

利用傳統(tǒng)的 IT 技術(shù)，產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)之間，通過約定等形式，在信息溝通、流程優(yōu)化、契約形式優(yōu)化等方面進(jìn)行努力嘗試，以期提高運營效率，平滑交易流程。

然而，隨著中國能源市場的逐步放開，眾多中小企業(yè)，特別是非國營中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中開始扮演更加重要的角色，更多的市場參與者和更高的市場活躍度增加了交易的復(fù)雜性和信任壁壘，行業(yè)效率問題進(jìn)一步凸顯。

根據(jù)白皮書的分析，區(qū)塊鏈通過逐步實現(xiàn)能源石化交易行業(yè)的信息流、實物流和資金流的數(shù)字化，解決三流割裂的問題，完成產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)價值傳遞。

基于三流合一，為產(chǎn)業(yè)帶來業(yè)務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和價值創(chuàng)造的機(jī)遇，實現(xiàn)能源石化交易行業(yè)數(shù)字化生態(tài) 1.0 階段。

隨著三流上鏈合一，行業(yè)數(shù)字生態(tài)中積累和流通的數(shù)據(jù)量將劇增，這是區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能等多種技術(shù)的融合，將釋放行業(yè)數(shù)據(jù)的價值潛力，數(shù)據(jù)的市場價值將通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)化體現(xiàn)。數(shù)字化貨幣、資產(chǎn)、數(shù)據(jù)的邊界將逐漸模糊、互相融合，能源石化交易行業(yè)數(shù)字化生態(tài)將邁向 2.0 時代。

任何行業(yè)都脫離不了時間、空間、形式、權(quán)屬的四類轉(zhuǎn)換，其核心是控制物流、倉儲、生產(chǎn)及終端銷售網(wǎng)絡(luò)等。白皮書對能源石化行業(yè)進(jìn)行了相關(guān)的抽象化，并且提出了數(shù)字智能應(yīng)用的生態(tài)體系。

該體系采用分層結(jié)構(gòu)，主要包括：數(shù)據(jù)采集及底層機(jī)制層、數(shù)據(jù)分析層（算法 / 傳統(tǒng)）、運行執(zhí)行層（智能 / 傳統(tǒng)）、行業(yè)應(yīng)用 / 服務(wù)層（生態(tài)）。

在智能時代，我們一直強調(diào) C2M 模式（Customer-to-Manufacturer，消費者直連制造，實現(xiàn)個性化定制）或者 C2B 模式（Consumer-to-Business，消費者到企業(yè)，實現(xiàn)定制化商業(yè)）的重要性。

白皮書對于在能源石化行業(yè)推進(jìn) C2B 模式，進(jìn)行了合理的預(yù)判。

以數(shù)據(jù)為新能源貫穿整個能源石化行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，可以連接從能源石化產(chǎn)業(yè)鏈最上游的勘探開發(fā)、到中游煉化和精細(xì)化工、一直到下游零售。

在能源石化交易行業(yè)數(shù)字化生態(tài) 2.0 的基礎(chǔ)上，依托數(shù)字貨幣的支付體系，可以實現(xiàn)能源石化貿(mào)易與零售的金融打通，即在進(jìn)行貿(mào)易之初，即可鎖定與之對應(yīng)的市場的零售端，產(chǎn)業(yè)鏈上每一層的價值傳導(dǎo)和金融結(jié)算被“長在區(qū)塊鏈上”的智能合約驅(qū)動的可編程數(shù)字貨幣鎖定，可以實現(xiàn)終極的交易對手信用風(fēng)險可控，實現(xiàn)跨層級的 B2B2C。

一旦打通跨層機(jī)制和 C 端與 B 端的數(shù)據(jù)，能源石化交易行業(yè)從傳統(tǒng)的 B2B2C 模式到 C2B 的模式創(chuàng)新便成為可能，真正的以市場化邏輯實現(xiàn)以銷定產(chǎn)的計算經(jīng)濟(jì)就會到來。

75%的物聯(lián)網(wǎng)用戶投身區(qū)塊鏈

在文章《區(qū)塊鏈大軍浩浩涌入物聯(lián)網(wǎng)賽場》中，我曾經(jīng)提到一份 Gartner 發(fā)布的最新報告，《調(diào)研分析：物聯(lián)網(wǎng)用戶擁抱區(qū)塊鏈》，Survey Analysis： IoT Adopters Embrace Blockchain。

其中預(yù)判區(qū)塊鏈的采用情況因行業(yè)而異，能源和物流等領(lǐng)域，將成為區(qū)塊鏈的“先行軍”?！赌茉词灰仔袠I(yè)區(qū)塊鏈應(yīng)用白皮書》的發(fā)布，恰與這一判斷形成呼應(yīng)。

作為智能時代的“新能源”，數(shù)據(jù)可以被分成三類：第一類是個人的數(shù)據(jù)；第二類是機(jī)構(gòu)間的數(shù)據(jù)，包括由政府、社區(qū)、商業(yè)組織產(chǎn)生的數(shù)據(jù)；第三類是機(jī)器數(shù)據(jù)。

如今我們已經(jīng)跨越了拐點，機(jī)器數(shù)據(jù)量全面超越個人數(shù)據(jù)量。

JuniperResearch 的分析顯示，到 2020 年底，物聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備的數(shù)量將從 2015 年的 134 億增長到 385 億，增長超過 285%。

5 月初，工信部印發(fā)關(guān)于深入推進(jìn)移動物聯(lián)網(wǎng)全面發(fā)展的通知。通知指出，到 2020 年底，窄帶物聯(lián)網(wǎng) NB-IoT 實現(xiàn)縣級以上城市主城區(qū)普遍覆蓋，連接數(shù)將達(dá)到 12 億，移動物聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模將突破 2 萬億。

思科統(tǒng)計，當(dāng)下的每一秒，就有 127 臺新增設(shè)備連接到物聯(lián)網(wǎng)。IBM 的互聯(lián)網(wǎng)白皮書預(yù)測，到 2025 年全球?qū)⒂谐^ 1000 億臺機(jī)器聯(lián)網(wǎng)，到那時全球大概有 100 億人口，也就是將對應(yīng) 100 億個人的數(shù)據(jù)和 1000 億臺機(jī)器的數(shù)據(jù)。

歐盟的一份白皮書也洞察了“區(qū)塊鏈正在與物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)加速融合”這一趨勢。報告名為《區(qū)塊鏈、人工智能與物聯(lián)網(wǎng)的相互融合》，Convergence of Blockchain， AI and IoT，來自歐盟區(qū)塊鏈觀察站和論壇（The European Union BlockchainObservatory and Forum）。

除了探討技術(shù)融合的發(fā)展趨勢之外，白皮書中還列舉了多個實際案例。此處不再贅述，感興趣的朋友可以按照文末提示，下載本文提到的多份完整報告。

同樣是在《區(qū)塊鏈大軍浩浩涌入物聯(lián)網(wǎng)賽場》中提到的報告，根據(jù) Gartner 對北美地區(qū) 500 多家企業(yè)的調(diào)查，物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈的集成，成為了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的最佳選擇，而且前進(jìn)的速度比我們預(yù)想的要快得多。

北美有 75%的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采用者，已經(jīng)或計劃在 2020 年底使用區(qū)塊鏈。而在區(qū)塊鏈的用戶中，有 86%已在各種項目中同時實施了區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)這兩種技術(shù)。這些比例遠(yuǎn)高于 Gartner 的原本預(yù)期。

在接受調(diào)查的受訪者中，有 63%的人表示，物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈相結(jié)合的最大好處是增強了多方交易和共享數(shù)據(jù)的安全性和可信度；56%的人認(rèn)為兩者結(jié)合將帶來業(yè)務(wù)效率的提高和成本的降低；43%的人認(rèn)為這種做法有利于增加收入和創(chuàng)造商業(yè)機(jī)會。

機(jī)器網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)學(xué)表述

阿里巴巴達(dá)摩院在《2020 十大科技趨勢》中將“機(jī)器間大規(guī)模協(xié)作成為可能”列為第 4 大趨勢。

達(dá)摩院認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)、5G 等技術(shù)的發(fā)展將實現(xiàn)多個智能體之間的協(xié)同，機(jī)器彼此合作、相互競爭共同完成任務(wù)，而多個智能體協(xié)同帶來的群體智能將進(jìn)一步放大智能系統(tǒng)的價值。

也就是機(jī)器越來越接近人的行為，產(chǎn)生大規(guī)模協(xié)作。

薛定諤在著作《生命是什么？》中，用熱力學(xué)、量子力學(xué)和化學(xué)理論來解釋生命的本性。生物攝取負(fù)熵為食的說法就源于這本書。這本書是把人當(dāng)作機(jī)器研究。

那么反過來，在未來的通訊網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)和智能設(shè)備網(wǎng)絡(luò)中，能否有可能通過區(qū)塊鏈，讓機(jī)器像人一樣實現(xiàn)大規(guī)模協(xié)作？

為了回答這個問題，萬向區(qū)塊鏈與 PlatON 首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家鄒傳偉認(rèn)為，需要考慮三個重要的經(jīng)濟(jì)學(xué)層面。

層面 1：機(jī)器如何成為可考核的經(jīng)濟(jì)主體。

因為經(jīng)濟(jì)激勵的前提是準(zhǔn)確計量機(jī)器的貢獻(xiàn)。準(zhǔn)確衡量貢獻(xiàn)包括以下 3 個方面：

“我”只有一個：每個機(jī)器必須具備唯一身份標(biāo)識，不能被偽造或修改；

“我”做什么都有記錄：機(jī)器的行為過程具備可追溯性，不可抵賴；

“我”是我的證明：機(jī)器身份和行為的真實性，可以通過算法實現(xiàn)自證，不需要人工或者機(jī)構(gòu)參與驗證。

只有具備以上特征的機(jī)器網(wǎng)絡(luò)中的機(jī)器，其做出的行為和產(chǎn)生的貢獻(xiàn)才具備衡量意義，才能作為可考核的經(jīng)濟(jì)主體，或者稱為“機(jī)器經(jīng)濟(jì)人”。

為此，需要做好 4 項的工作：

一是通過模組、芯片等技術(shù)，對機(jī)器引入唯一 ID，即機(jī)器的數(shù)字身份，在硬件底層實現(xiàn)，不可篡改。

二是機(jī)器網(wǎng)絡(luò)引入新的尋址機(jī)制，實現(xiàn)地址和標(biāo)識的唯一性。

三是自我證明，機(jī)器的任何活動行為，都將帶有該機(jī)器身份的簽名，實現(xiàn)機(jī)器身份和行為的自證，而不需要人工和中心化機(jī)構(gòu)的參與。

四是交互即記賬，機(jī)器網(wǎng)絡(luò)不再是以無特征的信息包作為主體，任何行為都是交易和參與經(jīng)濟(jì)活動的一部分，通過區(qū)塊鏈實現(xiàn)交易記賬，為后續(xù)的交叉驗證、行為追溯和貢獻(xiàn)統(tǒng)計提供基礎(chǔ)。

層面 2：機(jī)器間采用什么支付工具。

機(jī)器間支付可以通過金融賬戶，也可以通過區(qū)塊鏈內(nèi)的通證（Token）。在機(jī)器網(wǎng)絡(luò)中節(jié)點數(shù)量很大時，通過金融賬戶支付的效率，可能趕不上機(jī)器間交互的效率。

從經(jīng)濟(jì)機(jī)制設(shè)計的角度，應(yīng)該給機(jī)器以價值穩(wěn)定的激勵，使機(jī)器網(wǎng)絡(luò)中的經(jīng)濟(jì)活動不受支付工具價值波動的干擾。

層面 3：如何設(shè)計機(jī)器網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型。

盡管單個機(jī)器有控制者或所有者，但機(jī)器網(wǎng)絡(luò)作為一個網(wǎng)絡(luò)，沒有所有者，有很強的公共產(chǎn)品屬性。任何網(wǎng)絡(luò)在發(fā)展早期，都是小規(guī)模，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)很小，新加入者切換過來需要付出成本并承擔(dān)早期風(fēng)險。

如何激勵新加入者，讓它們與網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步發(fā)展是激勵相容的？這方面要引入分布式經(jīng)濟(jì)模型和價值浮動的通證，通過可編程性設(shè)計，確保通證能有效地從機(jī)器網(wǎng)絡(luò)中的經(jīng)濟(jì)活動捕獲價值。只有這樣，機(jī)器網(wǎng)絡(luò)才會有內(nèi)生的增長力量。

在這個基礎(chǔ)上，機(jī)器間大規(guī)模協(xié)作并非空想。

鄒傳偉提出通過在機(jī)器網(wǎng)絡(luò)中引入市場機(jī)制，可以實現(xiàn)一個去中心化的、以價值交換為基礎(chǔ)的機(jī)器間大規(guī)模協(xié)作機(jī)制，促進(jìn)機(jī)器像人那樣，產(chǎn)生大規(guī)模協(xié)作。

不少物聯(lián)網(wǎng)公司正在圍繞推進(jìn)機(jī)器間的大規(guī)模協(xié)作，解決相關(guān)問題。

典型事件包括：國內(nèi)主流的九家蜂窩無線模組廠商（廣和通、移遠(yuǎn)、有方、芯訊通、美格、高新興、移柯、利爾達(dá)和域格）與物聯(lián)網(wǎng)+區(qū)塊鏈技術(shù)融合的技術(shù)初創(chuàng)公司摩聯(lián)科技一起，在去年年底共同發(fā)起的區(qū)塊鏈+物聯(lián)網(wǎng)模組聯(lián)盟。

他們致力于攜手賦能物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備廠商，助力其快速實現(xiàn)可信數(shù)據(jù)上鏈，挖掘應(yīng)用和數(shù)據(jù)的價值。

據(jù)第三方統(tǒng)計，2019 年全球蜂窩物聯(lián)網(wǎng)模組出貨量超過 3 億片，中國是其中的重要市場，而上述九大中國廠商的總市場份額在 65%~70%，起到關(guān)鍵性作用。

---- 寫在最后 ----

在海面沒有風(fēng)的時候，水手很難展示自己的技能。

在出現(xiàn)危機(jī)與產(chǎn)業(yè)變革的時候，綜合分析與制定戰(zhàn)略的技能才顯得越發(fā)可貴。

新基建作為應(yīng)對危機(jī)的有效辦法，其效果正在逐步顯現(xiàn)。從多項經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)來看，4 月份延續(xù)了 3 月以來的恢復(fù)勢頭，經(jīng)濟(jì)加快回暖。

4 月工業(yè)增加值同比 3.9%，較 3 月回升 5.0 個百分點；固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比 0.8%，較 3 月回升 10.3 個百分點；房地產(chǎn)投資同比 7.0%，較 3 月回升 5.8 個百分點；制造業(yè)投資同比 -6.7%，降幅較 3 月收窄 13.9 個百分點；基建投資（含水電燃?xì)猓┩?4.8%，較 3 月回升 12.8 個百分點；社會消費品零售總額同比 -7.5%，降幅較 3 月收窄 8.3 個百分點。

隨著人類社會向數(shù)字化遷徙的加速，區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)的融合將會更加深入。合理的判斷當(dāng)下的情況，有助于我們做好每次抉擇。而現(xiàn)在的每一個選擇，都有可能決定我們 2-3 年之后的處境。

當(dāng)然，想要識別出正在發(fā)生的重要變革，還需要深入分析更多零零碎碎的細(xì)節(jié)。讓我們秉持動態(tài)的視角，一起持續(xù)追蹤市場的變化。
? ? ? ?責(zé)任編輯:pj