Signal Tower 的功能為何?
答:用以提醒操作者,機(jī)臺(tái)的實(shí)時(shí)狀況,實(shí)時(shí)處理,增加機(jī)臺(tái)的使用率
Signal Tower有那幾種燈號(hào)顏色?
答:紅/黃/綠三種顏色
Signal Tower的紅燈亮(ON)起來時(shí),代表何意義?
答:機(jī)臺(tái)的主要功能當(dāng)?shù)粲嵪⒊霈F(xiàn)時(shí)
Signal Tower的紅燈閃爍(flash)時(shí),代表何意義?
答:機(jī)臺(tái)有任何Alarm的訊息出現(xiàn)時(shí)
Signal Tower的綠燈亮(ON)起來時(shí),代表何意義?
答:機(jī)臺(tái)是在run貨狀態(tài);且所有進(jìn)貨端都擺滿了貨
Signal Tower的綠燈閃爍(flash)時(shí),代表何意義?
答:機(jī)臺(tái)是在run貨狀態(tài);但有某一個(gè)以上的進(jìn)貨端有空檔,用以提醒操作人員進(jìn)貨(MIR; move in request)
Signal Tower的黃燈閃爍(flash)時(shí),代表何意義?
答:機(jī)臺(tái)是在可使用狀態(tài);但有某一個(gè)以上的出貨端有貨run完,等著出貨,用以提醒操作人員把貨拿走(MOR; move Out request)
光罩產(chǎn)品有哪兩種材料組成?
答:(1) BLANK;玻璃主體;使得光容易透過 (2) PELLICLE;一種高分子材料,用來保護(hù)玻璃上的電路圖,避免particle影響
簡(jiǎn)單分類光罩可分為哪兩種?
答:Binary光罩(一般光罩) & PSM光罩(相位移光罩); PSM光罩一般用于窄線寬或某幾個(gè)最重要的PHOTO 層如Poly/Contact/Metal 1 photo layer
現(xiàn)行工廠內(nèi)有哪兩種PELLICLE(光罩的鉻膜)?
答:I-line (365光源用) DUV(248光源用)
I-line pellicle的光罩可否用于DUV的曝光機(jī)?
答:不能;因?yàn)镈UV光源的能量Energy較強(qiáng),會(huì)將pellicle 燒焦
DUV pellicle的光罩可否用于I-line的曝光機(jī)?
答:可以
光罩上PATTERN或玻璃面有刮傷可否修補(bǔ)?
答:不能
PELLICLE毀損能否修補(bǔ)?
答:若沒傷到pellicle下的電路圖形,可撕除pellicle,重新貼上新的PELLICLE
何謂cycle time,周期時(shí)間?
答:wafer 從投片wafer start 到WAT電性測(cè)試結(jié)束這段生產(chǎn)時(shí)間(如早上出門。搭車到達(dá)公司所需經(jīng)過的時(shí)間)
cycle time 周期時(shí)間是由那些時(shí)間所構(gòu)成
答:(1) Process time 所有步驟的制程時(shí)間總和 (2) waiting time : 所有步驟中所耗費(fèi)的等待時(shí)間,如等人或等機(jī)臺(tái)有空 (3) hold time:所有步驟因?yàn)楫惓5仍?,被扣留下來檢查的時(shí)間
如何降低cycle time 周期時(shí)間?
答:cycle time是process time(機(jī)臺(tái)run貨時(shí)間),waiting time(等候時(shí)間), hold time(等待澄清問題時(shí)間);所以任何有助于降低三者的活動(dòng)皆有幫助
如何減少process time 總和?
答:(1) 由制程整合工程師檢討流程中是否有步驟可以去除不做;如一些檢查站點(diǎn)或清洗站點(diǎn)等(2) 由工程部制程工程師研究改善縮短每一步驟的制程時(shí)間(需經(jīng)過實(shí)驗(yàn)測(cè)試是否影響品質(zhì),此項(xiàng)達(dá)成度較難)
如何減少waiting time總和?
答:waiting time 是因?yàn)樯偃松贆C(jī)臺(tái)所造成;所以有下列幾種方法(1) 加人買機(jī)臺(tái)(此方法必須說服老板人和機(jī)臺(tái)都已充份利用最大化了)(2) 改善人的能力;如每一MA有多種操作技能,加強(qiáng)派貨能力等(3) 改善機(jī)臺(tái)的能力;如增加WPH每小時(shí)的產(chǎn)出量,設(shè)備工程師將機(jī)臺(tái)維持在高的UP time等(4) 檢討減少生產(chǎn)線上的wafer 數(shù)目;檢討是否有太早下線的wafer或不必要的實(shí)驗(yàn)貨,過多少片數(shù)的LOT(例如透過公運(yùn)輸或多人共乘減少)路上的車輛
如何減少hold time 總和?
答:hold time 來自制程不穩(wěn)定與機(jī)臺(tái)不穩(wěn)定和實(shí)驗(yàn)測(cè)試所致;與發(fā)生hold time后的后續(xù)處理時(shí)間;所以必須針對(duì)這幾項(xiàng)來著手
如何簡(jiǎn)單地評(píng)定一個(gè)代工廠的能力?
答:(1) 良率維持在穩(wěn)定的高點(diǎn)(2) 周期時(shí)間cycle tiem愈短愈好(3) 製造成本愈低愈好
工廠準(zhǔn)時(shí)交貨率(On-Time Delivery Order)
答:值越高表示工廠準(zhǔn)時(shí)交貨的能力越好,對(duì)于客戶的服務(wù)也越佳
工廠產(chǎn)量完成率(On-Time Delivery for Volume)
答:衡量工廠滿足客戶需求的能力是否良好,但并不評(píng)估是否按照預(yù)定日程交貨,值越高越好
控/擋片使用率(Control/Dummy Usage)
答:平均每生產(chǎn)一片芯片所需使用的控/擋片數(shù)量由于控/擋片可以重復(fù)使用,因此當(dāng)生產(chǎn)線系統(tǒng)越穩(wěn)定,技術(shù)員操作越熟練,則控/擋片壽命也越長(zhǎng),生產(chǎn)成本也因而降低。
何謂OI?
答:Operation Instruction操作指導(dǎo)手冊(cè);每一型號(hào)的機(jī)臺(tái)都有一份OI。OI含括制程參數(shù)、機(jī)臺(tái)程序、機(jī)器簡(jiǎn)介、操作步驟與注意事項(xiàng)。其中操作步驟與注意事項(xiàng)是我們?cè)撌煊浀牟糠?/p>
何謂Discipline
答:簡(jiǎn)單稱之為『紀(jì)律』。泛指經(jīng)由訓(xùn)練與思考,對(duì)群體的價(jià)值觀產(chǎn)生認(rèn)同而自我約束,使群體能在既定的規(guī)范內(nèi)達(dá)成目標(biāo),與一般的盲從不同。
如何看制造部的紀(jì)律好不好?
答:制造部整體紀(jì)律的表現(xiàn),可以由FAB執(zhí)行6S夠不夠徹底和操作錯(cuò)誤多寡作為衡量標(biāo)準(zhǔn)!
如何看整個(gè)FAB紀(jì)律好不好?
答:FAB內(nèi)整體的紀(jì)律表現(xiàn),可以反應(yīng)在Yield上。
公司的企業(yè)文化為何?
答:重操守(integrity)誠(chéng)實(shí)(honesty)團(tuán)隊(duì)合作(team work)注重效能(effectiveness)永續(xù)經(jīng)營(yíng)和不斷改進(jìn)(PDCA——plan/do/check/action)
那些是對(duì)外不可說的事?
答:(1) 產(chǎn)品良率(Yield)(2) 訂單數(shù)量(3) 客戶名字(4) 公司組織(5) 主管手機(jī)號(hào)碼(6) 公司人數(shù)(7) 其它廠商Vendor的資料(8) 生產(chǎn)線的機(jī)臺(tái)臺(tái)數(shù)及種類。
那些是對(duì)外不可做的事?
答:(1) 與Vendor聚餐,需經(jīng)過部門主管的同意(2) 收傭金,有價(jià)證券(3) 收受禮物 (禮物價(jià)值》15RMB )(4) 接受招待旅游(5) 出入不正當(dāng)場(chǎng)所
Fab4的工作精神為何?
答:OwnershipHands OnTeamwork&CooperateCall for helpFollow up;Discipline
何謂Ownership?
答:主人翁精神;對(duì)待處理公事如己之私事般完善; 把事情做好而不是把事情做完
何謂Hands On ?
答:親力親為;總裁Richard要求所有人尤其是主管必須對(duì)自己的業(yè)務(wù)了若指掌
評(píng)論