據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，中國(guó)華為技術(shù)有限公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官任正非近日在一篇內(nèi)部文章中透露，華為正采用高管輪流擔(dān)任CEO的領(lǐng)導(dǎo)制度。據(jù)華為2010年報(bào)，去年該公司銷售收入達(dá)1851.76億元人民幣，同比增長(zhǎng)24.2%。華為2011年的銷售目標(biāo)為1990億元。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，鑒于華為在公司治理架構(gòu)方面一貫神秘低調(diào)的作風(fēng)，這一不同尋常的披露立即引發(fā)外界猜測(cè)：華為是否正在為未來(lái)的接班人鋪路?

　　文章稱，在“CEO輪值制度”下，華為高管輪流擔(dān)任公司最高領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)。該制度由2004年起實(shí)行的“輪值主席制度”演變而來(lái)。

　　“這比將公司的成功系于一人，敗也是這一人的制度要好?！比握窃谖恼轮袑?xiě)道，“他們?cè)谳喼灯陂g是公司的最高的行政長(zhǎng)官。他們更多的是著眼公司的戰(zhàn)略，著眼制度建設(shè)。將日常經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)力進(jìn)一步下放給各BG(Business Group)、區(qū)域，以推動(dòng)擴(kuò)張的合理進(jìn)行。”

　　他并認(rèn)為，這種輪值制度平衡了公司各方面的矛盾，使公司得以均衡成長(zhǎng)。

　　“華為希望通過(guò)這樣一種機(jī)制，實(shí)現(xiàn)權(quán)力從第一代創(chuàng)業(yè)者到第二代管理者的平穩(wěn)過(guò)渡?！薄度A為的世界》一書(shū)作者冀勇慶表示。

　　他指出，從任正非最近的講話可以看出，華為正在走向“后任正非時(shí)代”。在此之前，董事會(huì)并不擁有太多的實(shí)際權(quán)力，重大決策在EMT(Executive Management Team)。如今，董事會(huì)將被“坐實(shí)”，擁有重大事項(xiàng)的最終決定權(quán)，日常管理則由輪值CEO主持和協(xié)調(diào)。

　　“公司未來(lái)是要擴(kuò)張，在這種情況下，公司治理就非常關(guān)鍵，所以任先生明確提出來(lái)，有一個(gè)輪值CEO的方式。”一位接近華為的知情人士表示。

　　華為從未披露過(guò)任何接班人的計(jì)劃。今年67歲的任正非還在文章中透露，他自己身體有多項(xiàng)疾病，此前已動(dòng)過(guò)兩次癌癥手術(shù)。

　　華為是在國(guó)際化方面頗有建樹(shù)的少數(shù)中國(guó)公司之一，它已躋身全球第二大電信設(shè)備供應(yīng)商，亦正雄心勃勃冀望盡快在企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)電子業(yè)務(wù)擠進(jìn)世界領(lǐng)先公司的行列。