7月18日，在谷歌正式宣布收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)兩個(gè)月后，谷歌發(fā)布了2012年第二季度財(cái)報(bào)。同時(shí)，這也是谷歌首次將摩托羅拉移動(dòng)計(jì)算在財(cái)報(bào)內(nèi)。

　　財(cái)報(bào)顯示，今年第二季度，谷歌總營(yíng)收為122.1億美元。其中，摩托羅拉移動(dòng)在五周的時(shí)間里，貢獻(xiàn)了12.5億美元的營(yíng)收，約占谷歌總營(yíng)收的10%。但摩托羅拉移動(dòng)還是出現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)虧損，虧損額為2.33億美元。其中，移動(dòng)業(yè)務(wù)虧損1.92億美元，商業(yè)部門虧損4100萬(wàn)美元。

　　此外，更耐人尋味的是，谷歌首席業(yè)務(wù)官尼克斯?亞羅拉在發(fā)布財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議上，沒(méi)有透露任何關(guān)于未來(lái)摩托羅拉發(fā)展的計(jì)劃安排。

　　虧損依舊+態(tài)度冷淡，這不禁讓人有了一絲擔(dān)憂：未來(lái)的摩托羅拉將何去何從？

　　獨(dú)立運(yùn)營(yíng)？摩托羅拉恐將走向“末日”

　　谷歌董事長(zhǎng)埃里克?施密特去年就曾表示，為了不影響谷歌與使用Android軟件制造商之間的合作關(guān)系，谷歌將獨(dú)立運(yùn)營(yíng)摩托羅拉移動(dòng)，并將繼續(xù)向其手機(jī)制造合作伙伴免費(fèi)提供Android系統(tǒng)。

　　谷歌給包括CEO伍德賽德、移動(dòng)營(yíng)銷主管布里格斯在內(nèi)的摩托羅拉移動(dòng)高管配置了摩托羅拉的電子郵箱地址，而不是谷歌的電子郵箱地址。這說(shuō)明，摩托羅拉移動(dòng)的品牌仍然存在。

　　但在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，保持摩托羅拉的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，這類漂亮的表態(tài)基本都是廢話。谷歌要么不停地收購(gòu)手機(jī)廠商，從而保持Android陣營(yíng)的良好成長(zhǎng)，要么只能任由合作伙伴有所保留地尋找其他操作系統(tǒng)，而后者肯定不是谷歌所要的。

　　Gartner分析師加藤伯格認(rèn)為，抱住谷歌這棵大樹的摩托羅拉，作用之一是專利，之二是為Android產(chǎn)品開發(fā)和試驗(yàn)做更好的樣本，如此可以讓谷歌帶領(lǐng)的Android獲得更大的成功。也就是說(shuō)谷歌利用摩托羅拉作為展示Android精品軟件的櫥窗，而不是去力爭(zhēng)占領(lǐng)市場(chǎng)份額。

　　但是，也有人認(rèn)為，實(shí)質(zhì)性的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)或許對(duì)摩托羅拉移動(dòng)并沒(méi)有好處。因?yàn)楣雀铻榱似胶馀c合作伙伴之間的關(guān)系，不可能讓摩托羅拉移動(dòng)優(yōu)先使用最新的Android。這對(duì)于硬件上已經(jīng)不占優(yōu)勢(shì)的摩托羅拉來(lái)說(shuō)，確實(shí)不是一個(gè)利好消息。

　　獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，獲得不了谷歌Android系統(tǒng)的資源優(yōu)勢(shì)；不獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，恐將淪為體驗(yàn)機(jī)，丟掉僅存的市場(chǎng)份額。摩托羅拉進(jìn)退兩難！

　　放棄機(jī)海路線，走蘋果“單兵”模式？

　　去年，美國(guó)著名IT雜志《eWeek》發(fā)表文章稱，在谷歌的幫助下，摩托羅拉現(xiàn)在可以減少其銷售的產(chǎn)品數(shù)量，把重點(diǎn)放在最有可能打動(dòng)消費(fèi)者的產(chǎn)品上。這看上去像是蘋果式的單兵作戰(zhàn)道路，聽上去很過(guò)癮，但卻又是一條危機(jī)四伏的道路。

　　在谷歌宣布完成對(duì)摩托羅拉移動(dòng)收購(gòu)的同時(shí)，摩托羅拉移動(dòng)新CEO丹尼斯?伍德賽德承諾，未來(lái)將集中致力于更少、更大的押注。摩托羅拉移動(dòng)發(fā)言人詹妮弗?埃里克森進(jìn)一步解釋稱，所謂“更少、更大的押注”，意味著摩托羅拉將會(huì)實(shí)施一項(xiàng)簡(jiǎn)單的戰(zhàn)略，減少智能手機(jī)發(fā)布的數(shù)量，專注于提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　有國(guó)外媒體稱，谷歌最終可能會(huì)有一條完全屬于它自己控制的生產(chǎn)線。此前，它不得不依賴于其手機(jī)供應(yīng)商合作伙伴進(jìn)行設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。在收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)后，它就擁有了設(shè)計(jì)和生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)。

　　華捷咨詢電子消費(fèi)行業(yè)分析師李元?jiǎng)P認(rèn)為，采用單兵模式的企業(yè)，最重要的是“軟硬件結(jié)合”的能力。蘋果iPhone采用自主設(shè)計(jì)、研發(fā)的硬件和軟件，而谷歌和摩托羅拉的合作本身就是軟硬件結(jié)合。

　　但華爾街日?qǐng)?bào)認(rèn)為，在硬件業(yè)務(wù)上，谷歌幾乎沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)。在這一領(lǐng)域中，谷歌會(huì)面臨設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、制造風(fēng)險(xiǎn)、龐大的營(yíng)銷支出、與零售商密切合作的必要性以及過(guò)高或過(guò)低估計(jì)產(chǎn)品需求的風(fēng)險(xiǎn)等。

　　市場(chǎng)研究公司Avian Securities的分析師馬修表示，摩托羅拉+谷歌的合作依然無(wú)法取代蘋果。在軟件+硬件+服務(wù)上，蘋果有著巨大的優(yōu)勢(shì)：全球領(lǐng)先的設(shè)計(jì)和品牌、專注的能力，而谷歌則必須兼顧Android開放平臺(tái)和硬件整合的沖突。

　　此外，走單機(jī)路線，恐怕谷歌還將面臨一個(gè)難題：如何平衡Android陣營(yíng)的利益關(guān)系？不難想象，如果三星、HTC等手機(jī)廠商聽到谷歌設(shè)計(jì)摩托羅拉精品機(jī)時(shí)，會(huì)是怎樣的感受。同樣都是孩子，但是對(duì)親生的和對(duì)領(lǐng)養(yǎng)的，難免會(huì)區(qū)別對(duì)待、厚此薄彼。

　　前谷歌副總裁李開復(fù)也在微博中提到，“谷歌會(huì)盡量讓Android和摩托中間有防火墻，就像微軟Windows和Office一樣，才不會(huì)失去HTC、三星等重要的合作伙伴?！?/p>

　　如此看來(lái)，單機(jī)路線又是黃粱一夢(mèng)。

　　摩托羅拉，我的未來(lái)不是夢(mèng)，但你的未來(lái)，有可能只是一個(gè)夢(mèng).