電子發(fā)燒友網(wǎng)訊：剛過(guò)去的一周，電子行業(yè)大事精彩上演。與此同時(shí)，過(guò)去一周廠商動(dòng)作頻頻，爭(zhēng)相推出各種技術(shù)新品助力工程師設(shè)計(jì)。過(guò)去的一周我們到底該掌握哪些資訊要聞和廠商動(dòng)態(tài)、新品趨勢(shì)?電子發(fā)燒友網(wǎng)將為您對(duì)過(guò)去的一周新聞焦點(diǎn)進(jìn)行梳理，總結(jié)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，推出最新一期《電子發(fā)燒友網(wǎng)視界：行業(yè)每周(7.30-8.5)焦點(diǎn)匯總》，業(yè)界焦點(diǎn)、廠商動(dòng)態(tài)、新品推薦，一網(wǎng)打盡，以饗讀者?！　?/p>

　　所謂的半導(dǎo)體行業(yè)中存在的潛規(guī)則，即預(yù)定的日程計(jì)劃總不能如期完成，卻又總總會(huì)制定不合理的日程安排。本文中提到的“角落里的大象”指的就是這一現(xiàn)象。 縱所周知，IC行業(yè)中制定的日程并不能按期完成，但是為什么還是有這么多的IC設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)致力于開(kāi)發(fā)日程的制定呢？之所以討論這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)樵诎雽?dǎo)體行業(yè)中 它確實(shí)存在。（當(dāng)然，如果您的日程都按時(shí)完成，那你就沒(méi)必要讀這篇文章。）對(duì)所有IC行業(yè)人來(lái)說(shuō)，日程表未能如期進(jìn)行是家常便飯。似乎不切實(shí)際的項(xiàng)目計(jì)劃 就像是芯片產(chǎn)業(yè)DNA中不可或缺的部分。

　 　設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)都不愿意對(duì)遙不可及的計(jì)劃抱怨太多。因?yàn)榧词顾麄兊脼轫?xiàng)目進(jìn)度未達(dá)標(biāo)而承擔(dān)大部分責(zé)任，但是他們及時(shí)反饋問(wèn)題后的收獲卻并不大。此外，投訴或抱 怨往往會(huì)遇到一些來(lái)自組織領(lǐng)導(dǎo)的阻力。因此，大家就抱著不抱怨的態(tài)度來(lái)進(jìn)行，總期望能獲得別人資助他們項(xiàng)目計(jì)劃的可能性。一旦公布，那么這種時(shí)間表和資源 計(jì)劃就會(huì)成為官方認(rèn)可的宣傳。只是每個(gè)人都知道這是他們的廢話，但卻也沒(méi)人敢談?wù)撃切敖锹淅锏拇笙蟆?。至少在這種現(xiàn)象變得明顯之前，往往tapeout 日期將下滑幾個(gè)月。當(dāng)它真正變得清晰后，那也就是意味著一個(gè)特定的項(xiàng)目將嚴(yán)重錯(cuò)過(guò)時(shí)間表。在這時(shí)，該組織便可以集體振振有詞地否認(rèn)任何關(guān)于時(shí)間表是不現(xiàn)實(shí) 的這一事實(shí)的線索了。

　　那么這個(gè)陰謀到底有誰(shuí)主導(dǎo)呢？最開(kāi)始的話，通常是在工程部，但隨著時(shí)間推移，就慢慢的到市場(chǎng)部以及高級(jí)管理人員的 身上了。為什么從工程部開(kāi)始呢？當(dāng)然這是有一定的道理的。由于職業(yè)的限制，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)資源計(jì)劃請(qǐng)求。但是他們卻忽略了一點(diǎn)：資源計(jì)劃請(qǐng)求，相比管理 人員而言對(duì)工程人員來(lái)說(shuō)意義更重要；甚至還有那些中層管理人員認(rèn)為他們自己可以做得更好。然而，項(xiàng)目經(jīng)理完全知道，想要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目，額外的資 源是至關(guān)重要的。（想要按時(shí)完成SoC項(xiàng)目，工程師的數(shù)量至少要達(dá)到總?cè)藬?shù)的一半之多。）陰謀是否真的起源于工程部呢？其實(shí)也不盡然。更有可能是因?yàn)榻M織 領(lǐng)導(dǎo)私底下的默認(rèn)。當(dāng)然，或許這種行為是無(wú)意識(shí)的吧，但沒(méi)有人會(huì)愿意去承認(rèn)這個(gè)事實(shí)。同樣的，盡管大家明顯知道需要更多的項(xiàng)目工程資源來(lái)應(yīng)對(duì)具備不定因素 的市場(chǎng)，但是卻也永遠(yuǎn)沒(méi)人來(lái)管。也不是說(shuō)一定要去責(zé)備管理層試圖掩蓋開(kāi)銷(xiāo)的事實(shí)，畢竟這就是生意。但是未能對(duì)關(guān)于產(chǎn)品組合與資源容量匹配問(wèn)題做出艱難的決 定，這是必須批判的。

　　電子發(fā)燒友網(wǎng)編輯論道：

　　毫無(wú)疑問(wèn)，最后遭殃的肯定是顧客。 畢竟，他們無(wú)法做到明智的面對(duì)這些陰謀——因?yàn)樗麄儚奈凑嬲佑|到“角落里的大象”。他們看到的只是芯片供應(yīng)商在會(huì)議桌上為其過(guò)失所做的形式上的道歉。當(dāng) 然，在此期間，供應(yīng)商們也會(huì)惺惺作態(tài)的表示出對(duì)延遲原因的懷疑，但事實(shí)上每個(gè)人都知道真相：資源比例失調(diào)，設(shè)計(jì)復(fù)雜性和日程限制等等。失調(diào)的結(jié)果就是對(duì)發(fā) 展生產(chǎn)力的假設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的真實(shí)水平。隨著行業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則被大家所熟知，半導(dǎo)體公司也是應(yīng)該更多的關(guān)注其研究與開(kāi)發(fā)的有序性了吧？

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