IPTV的春天到了?

　　2011年應(yīng)該是出爐了好幾年也郁悶了好幾年的IPTV紅火“給力”的一年。

　　數(shù)據(jù)顯示，2011年1月11日成功借殼登陸A股市場的百視通，迎來了上市后首個(gè)飄紅的收視黃金周：春節(jié)期間，IPTV收視率同比增長20%，抽樣的400萬用戶的開機(jī)率超過90%。

　　其中最讓IPTV觀眾大呼過癮的，是它的新年開味電影大餐，除基本網(wǎng)羅年度熱映中外大片外，還推出了張藝謀的電影特餐。而賀歲片四強(qiáng)的《讓子彈飛》、《非誠勿擾2》、《大笑江湖》、《趙氏孤兒》，則在IPTV用戶點(diǎn)播中，毫無疑問地?fù)尩们八陌呀灰巍６@也是百視通熱播大片按部收費(fèi)點(diǎn)播(PPV)挖到的新年第一桶金。

　　更讓IPTV用戶開心的是，馮小剛《非誠勿擾2》的江蘇首映禮，是由江蘇IPTV全程操辦和轉(zhuǎn)播的。影迷們不但能在IPTV上和主創(chuàng)們討論愛情，還能通過點(diǎn)播品嘗到“拍攝花絮”、主創(chuàng)訪談之類的餐后水果。

　　對(duì)此，業(yè)界預(yù)言，2011年，將是中國IPTV的豐收之年。因?yàn)殡S著三網(wǎng)融合的進(jìn)一步深化，以IPTV為代表的互動(dòng)形態(tài)已成為新媒體產(chǎn)業(yè)的趨勢，而在政策和市場的兩重驅(qū)動(dòng)下，預(yù)計(jì)到年底全國IPTV用戶的規(guī)模將達(dá)到1200萬，其中中國電信IPTV用戶突破1000萬。也許IPTV的春天真的到了?

　　這個(gè)預(yù)言是建立在IPTV現(xiàn)有的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢上的。截至2010年年底，中國IPTV市場用戶規(guī)模約為800萬。從運(yùn)營商的分布來看，中國電信一枝獨(dú)秀，用戶規(guī)模668萬。地方電信運(yùn)營商的江湖，則被前三甲的江蘇(170萬)、上海(130萬)、廣東(110萬)，和名次緊隨其后的浙江、福建、湖北、安徽瓜分。

　　IPTV在電影方面的作為，除上述餐點(diǎn)外，還有影迷期盼已久的家常菜。繼江蘇地區(qū)之后，百視通近期又在上海地區(qū)與電信聯(lián)合推出了PPV影視“大禮包”：“首映”(最新院線片)+“看大片”(重要熱播影片)，10元包月，單點(diǎn)一部片子的收費(fèi)是3-8元。除此之外，百視通還預(yù)備借助三屏融合技術(shù)，將IPTV與手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)起來，在IPTV沒看完的片子，還可以在手機(jī)、PC客戶端上接著看，讓觀眾隨時(shí)享受到逛電影超市的樂趣。

　　而隨著IPTV的持續(xù)發(fā)光升溫，另一種聲音也出現(xiàn)了：IPTV是中國電影大片稱雄小片壓抑的“沙漏型”票房的救星，中國電影的產(chǎn)業(yè)格局，也將因?yàn)镮PTV的加入而有望改變。但記者通過對(duì)電影業(yè)界人士的采訪發(fā)現(xiàn)，情況遠(yuǎn)非如此樂觀簡單，電影產(chǎn)業(yè)的大蛋糕，其實(shí)并不是想動(dòng)就能動(dòng)得了的。

　　IPTV改變不了票房

　　關(guān)于IPTV，百視通的營銷廣告是這樣的：“如果你沒有時(shí)間去影院，也無暇去影碟店淘碟?，F(xiàn)在你可隨時(shí)觀看付費(fèi)電視。如果你想盡情享用新鮮出爐的院線大片、歐洲最前沿的時(shí)尚秀、一口氣連續(xù)看完TVB最新劇集、整天不間斷的NBA球賽直播，那么就點(diǎn)擊手中的IPTV遙控器吧?！?/p>

　　但這“一切”包括了對(duì)電影產(chǎn)業(yè)、電影票房結(jié)構(gòu)的改變嗎?

　　支持者認(rèn)為，當(dāng)下中國電影市場最嚴(yán)重的問題，就是票房結(jié)構(gòu)的畸形。2010年出產(chǎn)的國產(chǎn)電影接近500部，但只有110部有機(jī)會(huì)進(jìn)入院線放映。而這110部有幸在院線露臉的電影，只有17部是大投資大制作的大片，但票房收入?yún)s占據(jù)了半壁江山;而其余的小成本電影只有小部分賺到了錢，大部分票房都鎩羽而歸。這種“沙漏型”的票房結(jié)構(gòu)，會(huì)因?yàn)镮PTV對(duì)電影播映、宣傳方式等環(huán)節(jié)的改變，從而縱深影響到整個(gè)中國電影產(chǎn)業(yè)格局的改觀。

　　北京電影學(xué)院管理系副教授吳兵，是電影《十月圍城》、《愛情三十六計(jì)》等多部電影、電視劇的編劇、導(dǎo)演。采訪中，他很詫異這種觀點(diǎn)?！癐PTV是個(gè)新載體平臺(tái)，就像電視可以放電影，可以放電視電影，也可以放所有的院線片，你能說它就能改變電影產(chǎn)業(yè)嗎?只能說在電影中，多了一種新的展示平臺(tái)和資金回流方式而已?！倍鴱倪@個(gè)邏輯出發(fā)，其實(shí)大片小片都一樣?！耙?yàn)閺碾娪皩I(yè)角度來說，做多大或多小的片子，都由這幾塊組成：1、主流院線的票房回收;2、電視播映權(quán);3、音像制品的版權(quán)?，F(xiàn)在這項(xiàng)價(jià)格受了影響，原因是新媒體版權(quán)的影響，包括網(wǎng)絡(luò)、IPTV，這些都屬于新媒體版權(quán)，它的增加，沖擊了原有結(jié)構(gòu)中一部分音像制品的版權(quán)，而院線還是院線。”

　　“至于說小片，IPTV在產(chǎn)量上會(huì)給它們一定的生存空間，但它是不是就能改變電影產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)呢?”吳兵認(rèn)為，目前比較主流的電影市場比如美國，不是以拍攝的介質(zhì)來定義電影產(chǎn)品，而是以產(chǎn)品的主要資金回收方式來界定的。如果這個(gè)產(chǎn)品的資金回收方式不是主流院線的，那這些產(chǎn)品的投資就很小。從技術(shù)角度、視覺效果、明星陣容、宣傳力度等方面，一般都和大片無法相比。大多數(shù)產(chǎn)品比如HBO出品的一些片子，就跟中國的電視電影一樣，是為新媒體制作的。

　　“在美國的一些機(jī)構(gòu)，有個(gè)不成文的行規(guī)，制作成本在500萬美元以下的影片，歸電視事業(yè)部門管，而院線片必須投資達(dá)到一定數(shù)額，才能被電影事業(yè)部管。當(dāng)然個(gè)別500萬美元以下影片也有可能沖下市場，但一定不是以它為目標(biāo)的?！?/p>

　　吳兵表示，目前整個(gè)中國電影市場產(chǎn)業(yè)化的專業(yè)程度不是特別清楚，所以許多概念、名詞和問題，經(jīng)常被混淆在一起討論?！叭绻褳殡娨曤娪昂虸PTV拍的電影都算上的話，的確會(huì)有一些小成本的、非主流院線產(chǎn)品的市場空間，比以前擴(kuò)充了，所以談這個(gè)問題，必須加上這個(gè)前提。至于票房結(jié)構(gòu)，應(yīng)該沒什么大的改變，比如賣上億制作的大片，也是要消化IPTV版權(quán)，而且它的版權(quán)包括它給央視6套的版權(quán)，肯定要比小片高出許多。所以無論大片小片，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的比例是一樣的。唯一的改變可能是，因?yàn)橛辛薎PTV，一些中小投資影片的發(fā)行渠道和資金回籠的空間增大了?！?/p>

　　IPTV要改變中國電影市場產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的唯一可能性在于：它沖擊到院線和發(fā)行方式，觀眾的觀影方式因?yàn)镮PTV的出現(xiàn)被擠壓了。但吳兵認(rèn)為，這種情況短期內(nèi)不可能出現(xiàn)。因?yàn)橹袊壳霸壕€有增無減，銀幕數(shù)量增加非常快，也就不可能對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有什么大的沖擊了。

　　“當(dāng)然IPTV的出現(xiàn)，會(huì)改變一些人的觀影方式，如果說它在拓展影視產(chǎn)品空間的話，確實(shí)使以前不太看電影的人也能從IPTV上看了。但有些片子，對(duì)主流院線的爭奪是很厲害的，比如3D、IMAX，在其他媒體上出不來效果的影片，就必然要去院線觀看?！?/p>

　　電影《夜上海》、《關(guān)于愛》等多部電影的制片人徐聞，也很奇怪IPTV會(huì)改變票房結(jié)構(gòu)的提法，“IPTV和電視是一個(gè)范疇，它的出現(xiàn)會(huì)分流整個(gè)電影市場，就像電視剛發(fā)明出來后，電影從那么繁華的世界一下掉到了谷底。IPTV也一樣，因?yàn)樗芎芊奖愕乜匆娮钚碌碾娪?，分流是肯定的，但它分流的是整個(gè)電影市場，和大片小片在市場的比例沒關(guān)系。而且它還不是像電視誕生那樣具有革命性，它只是一個(gè)電視的變異，所以我不認(rèn)為它會(huì)產(chǎn)生什么震動(dòng)性的影響，因?yàn)榇筱y幕的觀影效果是電視無法相媲美的，再怎么IP，也不過是個(gè)TV而已。”