IPD流程操作細(xì)則:IPD流程操作細(xì)則
IPD流程操作指引--立項階段工作流程
IPD流程操作指引--立項階段(項目建議的提出）
IPD流程操作指引--立項階段(項目建議的決策）
IPD流程操作指引--立項階段(項目建議的決策結(jié)果）

IPD流程操作指引--概念階段工作流程

概念階段項目組工作計劃的內(nèi)容
如何展開調(diào)查工作
如何對調(diào)查記錄進(jìn)行整理
對調(diào)查報告如何分析
如何對分析報告進(jìn)行驗證和補(bǔ)充
調(diào)查報告、分析報告的定義
如何對已驗證的分析報告進(jìn)行綜合
〈項目技術(shù)可行性分析報告〉的定義
〈項目市場可行性分析報告〉的定義
如何進(jìn)行概念階段決策評審
如何結(jié)束概念階段工作
IPD流程操作指引--規(guī)劃階段工作流程

規(guī)劃階段項目組工作計劃的內(nèi)容
如何最終確定技術(shù)規(guī)格、結(jié)構(gòu)化方案、關(guān)鍵技術(shù)及解決方案
如何進(jìn)行規(guī)劃階段技術(shù)評審
如何進(jìn)行規(guī)劃階段決策評審
為什么在概念階段、規(guī)劃階段結(jié)束前再次確認(rèn)以后的工作規(guī)劃和計劃
如何結(jié)束規(guī)劃階段工作
IPD流程操作指引--設(shè)計及驗證階段工作流程

《設(shè)計任務(wù)書》的定義
設(shè)計及驗證階段項目組工作計劃的內(nèi)容
如何進(jìn)行具體方案和計劃設(shè)計
《技術(shù)方案》的定義
“具體化”的定義
《研究實驗大綱》的制作
采購部設(shè)計及驗證階段分解工作計劃的內(nèi)容
中試部設(shè)計及驗證階段分解工作計劃的內(nèi)容
生產(chǎn)部設(shè)計及驗證階段分解工作計劃的內(nèi)容
其他部們設(shè)計及驗證階段工作內(nèi)容
如何進(jìn)行設(shè)計及驗證階段方案評審
如何進(jìn)行設(shè)計及驗證階段功能樣機(jī)制作
如何進(jìn)行設(shè)計及驗證階段原形機(jī)制作和測試
如何進(jìn)行設(shè)計及驗證階段原形機(jī)評審
設(shè)計文件如何歸檔
如何進(jìn)行中試及生產(chǎn)轉(zhuǎn)化工作
中試階段各部門工作流程
如何審核
中試評審流程
中試階段文件如何歸檔
小批試生產(chǎn)階段工作流程
生產(chǎn)評審流程
小批試生產(chǎn)階段文件如何歸檔