當(dāng)將業(yè)務(wù)遷移到云平臺(tái)時(shí)，許多組織都獲得了云計(jì)算的可擴(kuò)展性、靈活性和可訪問性。但是，有時(shí)組織可能會(huì)遇到運(yùn)營(yíng)效率低下的問題，這對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)造成了巨大損失。令人遺憾的是，很多IT團(tuán)隊(duì)專注于將業(yè)務(wù)遷移到云平臺(tái)，以至于他們忽略了云遷移的目的。這通常是由于與他們的長(zhǎng)期策略不一致。為了確保在云中取得成功并控制支出，組織必須始終與其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略保持一致。

　　實(shí)際上，成本優(yōu)化是組織在其IT系統(tǒng)生命周期中一個(gè)不斷改進(jìn)的過程。對(duì)于那些希望優(yōu)化其云計(jì)算應(yīng)用并盡可能降低成本的組織來說，以下一些技巧可以改善其總體投資。

　　1. 調(diào)整運(yùn)行環(huán)境規(guī)模

　　在云平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)成本節(jié)省取決于組織的需求與預(yù)算的平衡。組織的數(shù)據(jù)集和應(yīng)用程序應(yīng)具有適當(dāng)?shù)目臻g來根據(jù)需要進(jìn)行擴(kuò)展，但不應(yīng)采用過多的空間使其超支。如今不再是IT服務(wù)器硬盤硬件和軟件的資本支出時(shí)代，與其相反，IT團(tuán)隊(duì)可以使用第三方租賃的運(yùn)營(yíng)支出模型根據(jù)需要提供容量。容量計(jì)劃已被成本監(jiān)控和優(yōu)化實(shí)踐所取代。

　　但是支出的可預(yù)測(cè)性已成為云計(jì)算中最具挑戰(zhàn)性的方面之一，因?yàn)榘葱韪顿M(fèi)的模式如果不加以控制可能會(huì)變得更加昂貴。云計(jì)算的彈性意味著隨著流量的激增，如果事后不進(jìn)行調(diào)整，其資源的擴(kuò)展可能會(huì)導(dǎo)致成本失控。

　　2. 橫向擴(kuò)展并設(shè)置規(guī)則

　　監(jiān)視云中的帶寬、網(wǎng)絡(luò)和負(fù)載容量是至關(guān)重要的，因?yàn)榱髁炕蚴褂昧考ぴ龊苋菀壮龇峙涞娜萘?，或者在達(dá)到容量限制時(shí)會(huì)造成移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)延遲。為了確保組織維持適當(dāng)?shù)娜萘?，一個(gè)技巧是讓應(yīng)用程序進(jìn)行橫向擴(kuò)展而不是縱向擴(kuò)展。這種方法在需要配置其他計(jì)算和存儲(chǔ)之前會(huì)利用云計(jì)算環(huán)境中的任何額外容量。

　　除了橫向擴(kuò)展之外，還設(shè)置基于規(guī)則的性能和突發(fā)能力。這不僅有助于組織的云計(jì)算環(huán)境獲得彈性，而且其規(guī)則可以充當(dāng)組織策略的護(hù)欄。當(dāng)支出接近浪潮服務(wù)器限額時(shí)，組織還應(yīng)該設(shè)置推送通知。許多第三方供應(yīng)商將通過基于SaaS的平臺(tái)來提供此功能，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這將在可見性和可操作性方面產(chǎn)生巨大的差異。