隨著電力體制改革的深化，提出深入實施“雙融入、雙發(fā)展”戰(zhàn)略，創(chuàng)新發(fā)展，高效執(zhí)行，要求在效率效益上不斷實現(xiàn)新提升，一些傳統(tǒng)的管理流程和管理模式已不滿足精細化管理的需求。因此，基于云計算、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)的電力改革，推動傳統(tǒng)電力行業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。把新技術(shù)和傳統(tǒng)管理方式相結(jié)合，充分激發(fā)電力行業(yè)管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，尋找一種簡便、高效的管理手段成為必然。

　　檢修工器具管理質(zhì)量直接影響企業(yè)安全生產(chǎn)過程中的人身和設(shè)備安全，也關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益；檢修工器具管理效率則影響檢修效率。例如，檢修工器具種類繁多，使用壽命周期長短不一，給工器具管理員帶來很大的壓力和工作量，難免出現(xiàn)未及時報廢超期使用，或未按期檢驗等情況；借用工器具需辦理借用手續(xù)，占用了一定的檢修時間；如果在搶修和緊急檢修的情況下，嚴重影響了搶修和檢修效率。在梳理檢修工器具管理流程時，傳統(tǒng)人工管理方式主要存在以下問題。

　　（1）信息和實物難以一一對應(yīng)；

　?。?）在監(jiān)管、維護、損耗、盤點清理等環(huán)節(jié)存在諸多不便；

　　（3）以人工+紙質(zhì)記錄為基礎(chǔ)進行記錄、追蹤管理，效率低、出錯率高；

　?。?）管理員只能對工器具的大類進行模糊管理，不能對每件物品的屬惟（名稱、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期、檢驗時間等）進行精細化管理；

　?。?）使用對象無法在第一時間了解物品的相關(guān)數(shù)據(jù)。

　　鑒于上述實際情況，需對此管理模式進行改進，以相應(yīng)的工作流程為基礎(chǔ)，利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源，實現(xiàn)管理的系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化，達到試驗、使用、監(jiān)督為一體的全過程管理模式。
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