ValveIndex在消費(fèi)端的價(jià)格層級(jí)中一直視為最高配。據(jù)VR陀螺消息，ValveIndex在歐洲再次出現(xiàn)大量缺貨的情況，不僅僅是近期，整個(gè)2020年，伴隨著ValveIndex銷售情況的消息都是大量缺貨。這樣的需求狀態(tài)，似乎與VR頭顯的小眾化印象形成反差。

　　而根據(jù)Steam數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，不僅是ValveIndex缺貨，Quest2發(fā)布不足7周的時(shí)間內(nèi)，其月活躍人數(shù)便超越Quest。然而往國(guó)內(nèi)看，同樣的大環(huán)境驅(qū)動(dòng)下，卻顯得有些靜悄悄，海內(nèi)外VR市場(chǎng)差異明顯。

　　2021年，中國(guó)VR市場(chǎng)活躍度似乎正走出這樣的瓶頸期，我們看到1月份已經(jīng)有趣立科技基于自有的第三方立場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，吹響了貫通6DoF移動(dòng)VR生態(tài)的號(hào)角。而這，只是中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)起勢(shì)的開(kāi)始。

　　海內(nèi)外VR生態(tài)環(huán)境差異巨大化

　　2020年9月，F(xiàn)acebook內(nèi)容負(fù)責(zé)人MikeVerdu在FacebookConnect活動(dòng)中宣布OculusQuest平臺(tái)上有超過(guò)35款游戲已經(jīng)達(dá)成了百萬(wàn)美元的收入。不可否認(rèn)，海外移動(dòng)VR生態(tài)的起勢(shì)，離不開(kāi)Facebook在資金投入、技術(shù)研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)制定等各個(gè)方面的積極推動(dòng)，更離不開(kāi)其CEO扎克伯格對(duì)于VR是下一代計(jì)算平臺(tái)的深信不疑。

　　起到最大作用的，是Facebook對(duì)于內(nèi)容生態(tài)建設(shè)的看重。在《Oculus的內(nèi)容生態(tài)是如何一步步建成的》一文中，陀螺君曾提到：“Oculus對(duì)于VR內(nèi)容的推動(dòng)作用，不光體現(xiàn)在其針對(duì)優(yōu)秀VR游戲公司開(kāi)啟買買買的收購(gòu)模式，更是基于現(xiàn)如今的VR游戲現(xiàn)狀，制定了一整套內(nèi)容扶持計(jì)劃。從前期的開(kāi)發(fā)需求對(duì)接，到中期的研發(fā)費(fèi)用扶持，甚至即使開(kāi)發(fā)者最終不選擇上線Oculus平臺(tái)，部分還是會(huì)在之后的營(yíng)銷宣傳階段受到其重金扶持?！?/p>

　　Oculus官方曾對(duì)外公布，僅收購(gòu)計(jì)劃一環(huán)，F(xiàn)acebook便在2019年對(duì)外聲稱會(huì)拿出至少10億美元收購(gòu)VR開(kāi)發(fā)工作室。而對(duì)于一個(gè)VR作品而言，Oculus給到開(kāi)發(fā)者的資金支持達(dá)幾百萬(wàn)美金是比較常見(jiàn)的。對(duì)于一些基于游戲、電影等IP改編的需求，一般Oculus會(huì)針對(duì)需求尋求開(kāi)發(fā)者團(tuán)隊(duì)，這類項(xiàng)目給到的支持一般是在幾百萬(wàn)到上千萬(wàn)美金不等。

　　從海內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r等層面上來(lái)看，國(guó)外相對(duì)自由的研發(fā)環(huán)境，相對(duì)超前的科技理論與實(shí)踐基礎(chǔ)，以及Facebook收購(gòu)Oculus，投入VR內(nèi)容生態(tài)建設(shè)等引發(fā)的VR熱潮等，給予了海外VR產(chǎn)業(yè)更適于生長(zhǎng)的土壤。這些因素的不同，并非光靠硬件的趕超就能夠達(dá)到平衡，它需要的是基于本地用戶環(huán)境探索新的發(fā)展之路。

　　在與海外企業(yè)迥然不同的生存模式下，符合中國(guó)本土的移動(dòng)VR生態(tài)該如何破局？

　　與海外Facebook一家推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況不同，海外市場(chǎng)靠資本推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整個(gè)VR生態(tài)的布局圍繞有絕對(duì)實(shí)力的大廠展開(kāi)；而在國(guó)內(nèi)，VR產(chǎn)業(yè)構(gòu)成以初創(chuàng)企業(yè)為主，盡管亦有國(guó)外大廠布局中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)，但一直未見(jiàn)起色；相較之下，近年來(lái)國(guó)內(nèi)多數(shù)企業(yè)依靠TOB業(yè)務(wù)，及本土特色項(xiàng)目合作的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。2021年開(kāi)始，伴隨著國(guó)內(nèi)6DoFVR技術(shù)的逐漸成熟化，本地資本對(duì)于企業(yè)發(fā)展的精準(zhǔn)投放和扶持合作，或?qū)⒊蔀楝F(xiàn)階段一種可行性最高的解決方案。

　　中國(guó)當(dāng)下VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與海外的資本驅(qū)動(dòng)本質(zhì)不同。國(guó)內(nèi)可提供助力的大廠，多持觀望態(tài)度，而真正愿意以企業(yè)本身力量?jī)A囊推進(jìn)VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展的少之又少。

　　利好消息是，近年來(lái)，國(guó)內(nèi)資本對(duì)VR產(chǎn)業(yè)的支持力度正逐步加大。以南昌為例，南昌有志于打造“世界級(jí)VR中心”，其南昌VR科創(chuàng)城以打造千億級(jí)VR產(chǎn)業(yè)為目標(biāo)，當(dāng)?shù)刭Y本對(duì)VR企業(yè)予以大力支持等動(dòng)作頻頻。

　　這次合作，只是中國(guó)VR一體機(jī)生態(tài)扶持探索的“第一探”，趣立科技董事長(zhǎng)孫立認(rèn)為，一般一款電子產(chǎn)品出貨量超過(guò)500萬(wàn)臺(tái)，就已經(jīng)可以定義為一款電子消費(fèi)品類了，而單Quest2，其預(yù)計(jì)年出貨量便在500萬(wàn)-700萬(wàn)臺(tái)，按正常的電子消費(fèi)品需求估算，海外的出貨量對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力應(yīng)該是其2-3倍，那么國(guó)內(nèi)的VR硬件銷量潛力應(yīng)該在千萬(wàn)級(jí)以上。

　　而隨著國(guó)內(nèi)CV6DoF技術(shù)方案的成熟，中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)將逐漸體現(xiàn)出來(lái)，6DoF一體機(jī)價(jià)格在國(guó)內(nèi)持續(xù)走低，將為中國(guó)VR一體機(jī)生態(tài)的發(fā)展，獲取到通往下一站的門票。

　　從市場(chǎng)潛力來(lái)看，中國(guó)VR一體機(jī)生態(tài)勢(shì)必會(huì)迎來(lái)蓬勃發(fā)展。但實(shí)際情況是中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不必非得走海外的發(fā)展道路，況且，目前看來(lái)也走不通。

　　然而，這條發(fā)展之路究竟要走多久呢？中國(guó)VR一體機(jī)生態(tài)的起勢(shì)，勢(shì)必有更多的艱難險(xiǎn)阻等著我們。要讓中國(guó)VR一體機(jī)內(nèi)容生態(tài)不會(huì)一直沉淪不前，需要的是開(kāi)創(chuàng)一條獨(dú)具中國(guó)特色的VR生態(tài)建設(shè)道路。

　　中國(guó)VR一體機(jī)的生態(tài)成型曙光在哪？

　　生態(tài)的崛起，硬件和內(nèi)容究竟誰(shuí)先誰(shuí)后？VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展的10年間，這個(gè)雞生蛋還是蛋生雞的“世紀(jì)難題”逐漸變得有解起來(lái)。

　　以海外市場(chǎng)為例，移動(dòng)VR市場(chǎng)爆發(fā)的原因，在于出現(xiàn)了Quest這款現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品。根據(jù)SuperData數(shù)據(jù)，Quest在2019年銷量達(dá)100萬(wàn)，2020年內(nèi)更是達(dá)到200萬(wàn)，這僅是1代。2代將被統(tǒng)計(jì)到2021年，預(yù)計(jì)會(huì)有超過(guò)600萬(wàn)臺(tái)的出貨量。

　　而在此之前，頭手雙6DoFVR設(shè)備僅存在于PCVR頭顯行列。Quest問(wèn)世前，無(wú)論是HTCVivePro、VavleIndex還是WMR系列頭顯，起售價(jià)均在4000到10000元不等。交互方面，PC連接的方式提升了體驗(yàn)門檻，這將一大批潛在VR用戶擋在了門外。

　　NOLOVRCEO張道寧認(rèn)為：“Quest的‘功勞’，在于將原本基于PCVR平臺(tái)發(fā)展的雙6DoF解決方案帶到了一體機(jī)當(dāng)中，其次，還將這樣的迭代方案以最高性價(jià)比的方式售賣。盡管Facebook對(duì)于移動(dòng)VR生態(tài)的推進(jìn)計(jì)劃最先從硬件迭代開(kāi)始，但實(shí)際上其一直以來(lái)對(duì)于硬件的銷售定位都是虧本賺吆喝。”

　　趣立科技董事長(zhǎng)孫立表示：“硬件迭代、生態(tài)扶持、內(nèi)容回本，F(xiàn)acebook并沒(méi)有糾結(jié)于先有雞還是先有蛋的問(wèn)題，而是一直致力于如何將移動(dòng)VR生態(tài)做大做強(qiáng)。現(xiàn)在，Quest的優(yōu)秀成績(jī)令VR成為新的電子消費(fèi)品類。隨著應(yīng)用、內(nèi)容的連鎖式爆發(fā)，消費(fèi)者開(kāi)始在Quest平臺(tái)上頻繁消費(fèi)，這是整個(gè)移動(dòng)VR生態(tài)良性發(fā)展的重要開(kāi)端?！?/p>

　　“開(kāi)放生態(tài)、合作共贏”一直以來(lái)是國(guó)內(nèi)VR內(nèi)容生態(tài)發(fā)展的重要核心?；仡欉^(guò)往，國(guó)內(nèi)VR內(nèi)容平臺(tái)均主打通用性較強(qiáng)的SDK開(kāi)發(fā)包和引擎工具，并同步支持眾多移動(dòng)VR端硬件與配件。

　　然而，即便如此國(guó)內(nèi)移動(dòng)VR生態(tài)的發(fā)展似乎依舊遙遙無(wú)期。據(jù)陀螺君了解，其原因有四：

　　1、技術(shù)差距

　　在《2020年中報(bào)告——VR硬件篇》中，陀螺君曾與多位VR硬件企業(yè)負(fù)責(zé)人詢問(wèn)有關(guān)國(guó)內(nèi)CV（計(jì)算機(jī)視覺(jué)）雙6DOF解決方案的進(jìn)展情況。當(dāng)時(shí)，普遍認(rèn)為中國(guó)6DOF解決方案相較Quest1代存在較大差距，而滯后時(shí)間在1年半到兩年左右。

　　2、資金扶持力度不夠

　　據(jù)透露，相較國(guó)外，國(guó)內(nèi)移動(dòng)VR內(nèi)容平臺(tái)的采購(gòu)方案明顯更加“佛系”。一般情況下，即使是國(guó)內(nèi)一些大廠，依舊是通過(guò)幾萬(wàn)元批量采購(gòu)內(nèi)容的方式豐富自有的商城應(yīng)用生態(tài)。而與之對(duì)比下，其他應(yīng)用商店對(duì)于國(guó)內(nèi)VR內(nèi)容的采購(gòu)情況更加糟糕，甚至?xí)霈F(xiàn)對(duì)國(guó)內(nèi)、外VR內(nèi)容采購(gòu)區(qū)別對(duì)待的情況。

　　3、盤(pán)小、耗精力，創(chuàng)企做生態(tài)難上加難

　　中國(guó)VR內(nèi)容生態(tài)的不健康發(fā)展，主要因素來(lái)源于硬件各廠商基于自己的硬件方案進(jìn)行生態(tài)建設(shè)。盡管國(guó)外Quest銷量令人欣喜，但國(guó)內(nèi)移動(dòng)VR硬件銷售情況遠(yuǎn)不如此。這就意味著，每家廠商不得不在用戶基數(shù)欠缺、資金投入有限和公司發(fā)展急需穩(wěn)妥的前提下考慮內(nèi)容生態(tài)的發(fā)展計(jì)劃，而這樣的權(quán)衡對(duì)比，只能令廠商的扶持力度退而求其次。

　　4、游戲生態(tài)差異化

　　與海外游戲生態(tài)比較，中國(guó)游戲生態(tài)存在破解、盜版橫行的問(wèn)題尤為嚴(yán)重。盡管國(guó)內(nèi)經(jīng)歷這些年的發(fā)展，深度游戲主機(jī)玩家已經(jīng)養(yǎng)成了良好的游戲付費(fèi)習(xí)慣，但依舊有很多普適用戶無(wú)法觸及到。

　　對(duì)于VR這類急需普及發(fā)展的產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，移動(dòng)VR內(nèi)容生態(tài)的發(fā)展路上對(duì)開(kāi)發(fā)者們并算不上友好。即使是對(duì)于海外一些優(yōu)質(zhì)VR內(nèi)容開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，中國(guó)VR一體機(jī)游戲市場(chǎng)亦是令他們又愛(ài)又恨。一方面，中國(guó)巨大的人口基數(shù)意味著內(nèi)容擁有極大的收益潛力，而破解、盜版橫行也的確可以令游戲開(kāi)發(fā)者顆粒無(wú)收。

　　中國(guó)VR一體機(jī)生態(tài)的發(fā)展之路或?qū)⒖吹匠尚褪锕狻Ｔ诒姸鄧?guó)內(nèi)VR從業(yè)者看來(lái)，中國(guó)VR一體機(jī)內(nèi)容生態(tài)不會(huì)一直沉淪不前，亦沒(méi)必要走國(guó)外類似的發(fā)展路線——我們有的是：專屬的中國(guó)特色VR一體機(jī)生態(tài)建設(shè)道路。

　　技術(shù)方面，2021年給到中國(guó)VR行業(yè)的最大喜訊在于，大家所期盼的中國(guó)VR一體機(jī)CV6DoF追蹤方案的發(fā)展神速，與海外的差距似乎并沒(méi)有想象中的那樣懸殊。僅在1月份，就有兩家廠商推出自研CV6DoF追蹤解決方案，根據(jù)目前所有的消息來(lái)看，國(guó)內(nèi)自研CV方案已經(jīng)具備滿足日常VR一體機(jī)體驗(yàn)的級(jí)別，盡管現(xiàn)階段很多仍在調(diào)試期，但我們明顯看出技術(shù)發(fā)展并非限制中國(guó)VR一體機(jī)生態(tài)發(fā)展的最大攔路虎。

　　內(nèi)容層面，上面說(shuō)到，硬件一流并不是助力移動(dòng)VR生態(tài)發(fā)展的唯一助推劑，內(nèi)容扶持亦是重要一環(huán)。一月份，我們看到國(guó)內(nèi)趣立科技全力推動(dòng)VR內(nèi)容方面投入過(guò)億元的扶持計(jì)劃。而這，僅僅只是構(gòu)建中國(guó)VR一體機(jī)生態(tài)的第一步。

　　趣立科技CMO張童表示：“高知名、低嘗試，是VR當(dāng)前最主要的發(fā)展瓶頸。從研究可以發(fā)現(xiàn)，目前VR市場(chǎng)存在著傳播不足和體驗(yàn)不佳的兩大痛點(diǎn)。因此，市場(chǎng)破局也應(yīng)從改善傳播開(kāi)始，以改善體驗(yàn)作為核心?！?/p>

　　除了資金上，對(duì)于開(kāi)發(fā)者、內(nèi)容創(chuàng)作者的大力扶持，創(chuàng)建貫通全平臺(tái)的分發(fā)矩陣是接下來(lái)打通中國(guó)VR一體機(jī)內(nèi)容生態(tài)固步自封發(fā)展現(xiàn)狀的一劑良藥。正如上述，一直以來(lái)，中國(guó)VR一體機(jī)內(nèi)容平臺(tái)圍繞硬件品牌搭建，存在用戶基數(shù)小、創(chuàng)企限制大、扶持力度有限等一系列問(wèn)題。而要想打破這樣的局面，最好的方式是由第三方平臺(tái)創(chuàng)建起聚合中國(guó)優(yōu)秀移動(dòng)VR內(nèi)容的“內(nèi)容庫(kù)”。

　　與之類似的內(nèi)容生態(tài)發(fā)展模式，其實(shí)在手機(jī)行業(yè)極為常見(jiàn)。手機(jī)行業(yè)成熟發(fā)展的今天，幾乎所有安卓陣營(yíng)機(jī)型都是圍繞安卓系統(tǒng)，進(jìn)行功能開(kāi)發(fā)和UI優(yōu)化。其無(wú)論是硬件還是內(nèi)容生態(tài)，均處于共生狀態(tài)，因此，無(wú)論你是用小米手機(jī)、華為手機(jī)還是三星手機(jī)，都不必?fù)?dān)心在各自的應(yīng)用商城中無(wú)法找到自己想要使用的APP。

　　這個(gè)“內(nèi)容庫(kù)”的意義，從開(kāi)發(fā)者層面來(lái)說(shuō)，在于打消同一內(nèi)容，在不同平臺(tái)適配所需的成本；從硬件品牌來(lái)說(shuō)，定制化軟、硬件需求容許品牌方基于第三方內(nèi)容庫(kù)建立自己的獨(dú)立內(nèi)容生態(tài)平臺(tái)，同時(shí)省去親自構(gòu)建內(nèi)容生態(tài)所要承擔(dān)的所有負(fù)面影響。

　　那么，這樣的角色會(huì)由誰(shuí)來(lái)扮演呢？

　　打造專屬中國(guó)的VR一體機(jī)內(nèi)容生態(tài)

　　近年來(lái)，國(guó)內(nèi)不少?gòu)S商對(duì)硬件產(chǎn)品不斷進(jìn)行迭代、更新。國(guó)內(nèi)超短焦光學(xué)方案與6DoF的應(yīng)用甚至開(kāi)始趕超國(guó)外；隨著5G時(shí)代的來(lái)臨，對(duì)未來(lái)頭顯產(chǎn)品形態(tài)預(yù)測(cè)也出現(xiàn)兩方陣營(yíng)甚至是三方陣營(yíng)：一體機(jī)，連接手機(jī)的分體機(jī)，以及未來(lái)朝輕薄、高性能方向進(jìn)行整合的新形態(tài)。

　　無(wú)論是何種形態(tài)，未來(lái)的VR硬件產(chǎn)品始終具有互聯(lián)網(wǎng)特性，這意味著作為硬件載體，它們需要共有的內(nèi)容輸出平臺(tái)，就像手機(jī)的操作系統(tǒng)，Android與iOS幾乎兩分天下：iOS系統(tǒng)屬封閉式生態(tài)，蘋(píng)果內(nèi)容只適配蘋(píng)果硬件；Android系統(tǒng)，屬開(kāi)放式生態(tài)，可適配各種品牌、各種機(jī)型。

　　回到國(guó)內(nèi)VR現(xiàn)狀，無(wú)論是技術(shù)共享、內(nèi)容共生還是生態(tài)共建，其前提在于要有一個(gè)第三方中立廠商能夠站出來(lái)?yè)?dān)任這樣的一個(gè)角色。它需要與其他品牌廠商之間不存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，并且有足夠資金扶持和推進(jìn)中國(guó)VR一體機(jī)內(nèi)容向前邁進(jìn)的決心。

　　這個(gè)角色國(guó)內(nèi)有廠商在進(jìn)行大膽嘗試，趣立科技便是以這一角色為目標(biāo)明確做出的新定位：中立的第三方軟硬件、內(nèi)容平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)將具有資金扶持能力的企業(yè)主體或相關(guān)政企引入，并以聯(lián)盟形式廣納多元資源，為開(kāi)發(fā)者和從業(yè)者提供研發(fā)、內(nèi)容的需求對(duì)接機(jī)會(huì)。

　　從可實(shí)施性角度來(lái)看，該內(nèi)容平臺(tái)在定位上有市場(chǎng)需求與目標(biāo)受眾群體——即缺乏內(nèi)容輸出的硬件廠商、缺乏平臺(tái)的開(kāi)發(fā)者、內(nèi)容創(chuàng)作者、對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容有需求的VR用戶。

　　在提出構(gòu)建這樣一個(gè)目標(biāo)平臺(tái)的同時(shí)，趣立科技推出億元扶持計(jì)劃，以推動(dòng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與硬件共同成長(zhǎng)，讓行業(yè)走雙螺旋式增長(zhǎng)道路。其中，億元扶持計(jì)劃最重要的兩個(gè)方向是面向內(nèi)容創(chuàng)作者與國(guó)內(nèi)獨(dú)立/企業(yè)的開(kāi)發(fā)者，其目的在于培育出能進(jìn)行不斷輸出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，改善VR內(nèi)容傳播與用戶體驗(yàn)。

　　面對(duì)傳播不足與體驗(yàn)不佳的VR市場(chǎng)的兩大痛點(diǎn)問(wèn)題，趣立科技給出的解決辦法是從改善傳播方案開(kāi)始，以改善體驗(yàn)為核心，逐步滲透實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)破局。事實(shí)上，VR產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵不足之處，的確在于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的缺乏。從全球VR內(nèi)容市場(chǎng)來(lái)看，除了穴居人等極少數(shù)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，很難再找到穩(wěn)定輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的開(kāi)發(fā)者與創(chuàng)作者。而國(guó)內(nèi)VR內(nèi)容生態(tài)要崛起，這類廠商的參與必定是打造中國(guó)VR一體機(jī)內(nèi)容生態(tài)的關(guān)鍵一環(huán)。

　　總結(jié)

　　2021年，我們看到的是中國(guó)6DoF一體機(jī)產(chǎn)品的相繼推出。圍繞這類產(chǎn)品，一場(chǎng)中國(guó)VR一體機(jī)內(nèi)容的革命已經(jīng)打響?；谌ち⒖萍继峁㎡DM及生態(tài)服務(wù)的眾多移動(dòng)VR一體機(jī)廠商，正在為構(gòu)建新的內(nèi)容生態(tài)體系、制定系統(tǒng)化的開(kāi)發(fā)者扶持計(jì)劃和探索6DoF新生態(tài)下?tīng)I(yíng)銷模式而摩拳擦掌。

　　可以預(yù)見(jiàn)，繼Quest引爆海外移動(dòng)VR市場(chǎng)之后，中國(guó)VR一體機(jī)市場(chǎng)將在2021年開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展期。與海外Facebook一家獨(dú)大的發(fā)展情況不同，中國(guó)VR一體機(jī)生態(tài)發(fā)展勢(shì)必需要本著共生、共建、共贏的態(tài)度向前邁進(jìn)，而在這樣的生態(tài)共建大局勢(shì)下起到重要聯(lián)接作用的廠商勢(shì)必脫引而出，成為中國(guó)VR一體機(jī)品牌的代名詞。

　　如趣立科技的VR生態(tài)扶持計(jì)劃中，針對(duì)VR開(kāi)發(fā)者的追光計(jì)劃，以及為鼓勵(lì)保證VR內(nèi)容真實(shí)觸達(dá)的大玩家計(jì)劃等，無(wú)疑是為當(dāng)下正處于觀望曖昧期的VR從業(yè)者，一劑真實(shí)的強(qiáng)心針。這些計(jì)劃對(duì)于國(guó)內(nèi)一體機(jī)的VR生態(tài)，將真正起到帶頭建設(shè)作用，也能令更多優(yōu)質(zhì)的VR開(kāi)發(fā)者、VR內(nèi)容的宣傳創(chuàng)作者，以更多形式，更快速度走到臺(tái)前，快速共建本土化VR一體機(jī)內(nèi)容生態(tài)市場(chǎng)。
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