談到為什么AR現(xiàn)在還沒有普及的問題，大家會說：AR硬件不夠成熟，成本太高，內(nèi)容不夠多，沒有特別剛性的應(yīng)用場景等等。如果一個自助化AR內(nèi)容生成平臺，能以低于原來1/10的成本，在3分鐘搞定原先需要花3-6個月時間和幾十萬成本創(chuàng)建的AR應(yīng)用。AR內(nèi)容匱乏的問題，是不是得以破解？這樣的平臺，可能將成為推動整個AR產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展的扭矩。

　　視辰信息CEO張小軍

　　電子發(fā)燒友專訪了視辰信息CEO張小軍，來看看他對AR的認識，AR與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系，以及EasyAR的優(yōu)勢與價值。

　　AR的魔力

　　電子發(fā)燒友：看到你們2012年就已經(jīng)切入AR，是什么原因讓你選擇這個領(lǐng)域來創(chuàng)業(yè)？ 如何定位的？

　　張小軍：當(dāng)初為什么切入這一領(lǐng)域，歸根究底源于AR的魔力。從2009年看到AR產(chǎn)品后，就相當(dāng)震驚和著迷了，一直關(guān)注AR的發(fā)展，此后分別在夏普亞洲研究中心、盛大創(chuàng)新院從事CV/AR核心研發(fā)工作， 2012年從盛大創(chuàng)新出來，想著是時候真正以創(chuàng)業(yè)者的身份投入到這個行業(yè)了。

　　于是，2012年拉了3個合伙人，創(chuàng)立了視辰信息。在創(chuàng)業(yè)之初，我們預(yù)測到未來所有的APP都會有AR功能。所以，本地化AR內(nèi)容的積累是我們的重心，成為AR視覺搜索的入口和內(nèi)容的平臺將是我們的長期愿景。我們先后推出視+AR瀏覽器，視+AR編輯器，EasyAR，讓有AR需求的各行各業(yè)都使用我們的技術(shù)和服務(wù)，用AR來增強企業(yè)的應(yīng)用場景和服務(wù)。其中自主研發(fā)的EasyAR，目前已經(jīng)成為國內(nèi)市場占有率第一的AR引擎。

　　目前EasyAR的開發(fā)者數(shù)據(jù)接近2萬，這其實在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)相當(dāng)多了。視+APP的C端用戶有200多萬，這也應(yīng)該是行業(yè)第一，其實明年還有一個小小的目標(biāo)，希望進一步地擴大C端產(chǎn)品，做到一個千萬級的C端應(yīng)用。另外平臺的付費企業(yè)數(shù)已經(jīng)上百了。雖然相對其他行業(yè)，數(shù)據(jù)看起來很少，但是AR還是比較新的行業(yè)，可以說有了較好的開局。

　　AR的轉(zhuǎn)機

　　電子發(fā)燒友：AR發(fā)展已經(jīng)有數(shù)十年的歷史，但是到了今年才有了相對比較成熟的應(yīng)用，進入發(fā)展高潮，您對AR的發(fā)展是怎樣一個認識？

　　張小軍：我們2012年開始做AR的時候，其實沒有這么火，也沒有這么大的市場需求，那時候純粹就是興趣使然。包括2014年初，我們跟投資人聊AR，他們都聽不大懂。到了2014、2015年的時候，AR發(fā)展有了轉(zhuǎn)機，這是源于三方面的推動，第一，智能手機和4G網(wǎng)絡(luò)的普及；第二，Google、微軟、Oculas等行業(yè)巨頭紛紛開始布局AR，這極大地教育了市場。第三，在過去一年出現(xiàn)了幾個行業(yè)爆款，包括早教類產(chǎn)品以及像Pokemon這樣的游戲等，很快地刺激了市場需求，消費者也有了很好的體驗和認識。

　　尤其是今年我們處于在這個市場中感受到翻天覆地的變化，就是大家突然都知道AR是什么了，然后都會來問怎么應(yīng)用。這些事情也給了我們非常大地信心，因為教育市場實在是太難了，反而現(xiàn)在一定程度上是市場拉著我們往前走，這對整個AR行業(yè)的發(fā)展，以及像我們這樣的從業(yè)者來說，簡直是最好的轉(zhuǎn)變了。

　　AR與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系

　　電子發(fā)燒友：AR、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系？

　　張小軍：我認為，AR發(fā)展到最后一定就是人工智能。因為AR解決了什么問題？視覺搜索和視覺增強這兩個問題，尤其是視覺搜索的基礎(chǔ)就是AR，相當(dāng)于有一個AR的終端或者助理，它會最終接管你的眼睛，然后幫助你去觀察和理解整個世界，這背后支撐運作的東西就是人工智能。但是現(xiàn)階段，AR與AI的結(jié)合還沒有那么緊密，但是最終一定會走在一起，這是一個必然趨勢。

　　至于AR與物聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系，PTC的布局做了很好的解釋。去年10月份，國外同行Vuforia被PTC以6500萬美元的價格從高通子公司高通聯(lián)網(wǎng)體驗（QCE）收購。PTC是做工業(yè)項目軟件和物聯(lián)網(wǎng)的一家公司，其中潛在的聯(lián)系就在于，AR也是一種物聯(lián)網(wǎng)，只不過是基于視覺的物聯(lián)網(wǎng)，它不是基于一個芯片或者某種協(xié)議的物聯(lián)網(wǎng)，它是通過視覺的方式去感知世界，然后把這個數(shù)據(jù)再去傳遞的過程。

　　AR在物聯(lián)網(wǎng)里面是解決什么問題？是解決信息呈現(xiàn)和交互的問題，也就是說萬物互聯(lián)以后，你怎樣去把這個信息給呈現(xiàn)出來。比如，你需要觀察一個服務(wù)器，你通過物聯(lián)網(wǎng)的方式去觀察，可能還基于手機、Pad等終端上看到服務(wù)器的信息，這是基本意義上的物聯(lián)網(wǎng)。但是當(dāng)疊加AR的元素后可以變成什么樣？我用眼睛去看這個服務(wù)器的同時，這些所有的信息已經(jīng)無縫地、實時地疊加在眼前，服務(wù)器上已經(jīng)懸浮了帶寬、流量等數(shù)據(jù)，服務(wù)器的溫度是多少，風(fēng)扇轉(zhuǎn)得快不快，這些信息都非常直觀地呈現(xiàn)在你的面前了。從這個角度上，我認為AR是物聯(lián)網(wǎng)最重要的組成部分。

　　EasyAR的優(yōu)勢與價值

　　電子發(fā)燒友：基于這樣的認識，你們在如何規(guī)劃AR產(chǎn)品？相比國內(nèi)外的Metaio、Vuforia等AR引擎產(chǎn)品，你們的核心優(yōu)勢和價值主要體現(xiàn)在哪些方面？

　　張小軍：我們一直專注于兩個產(chǎn)品：EasyAR和視+。EasyAR是面向開發(fā)者的一整套成熟的自助化AR內(nèi)容生成平臺，本質(zhì)上也是一個本地化的SDK+AR云的產(chǎn)品，以免費+增值的方式開放給企業(yè)用戶。企業(yè)按照需求選用我們的產(chǎn)品，能夠非常高效、低成本、低門檻、迅速地接入AR的技術(shù)，去打造新型的AR產(chǎn)品和服務(wù)。

　　在優(yōu)勢方面，有兩個對比數(shù)據(jù)可以給你答案：

　　第一，我們提供了很全的AR功能，可供用戶去創(chuàng)造豐富多彩的應(yīng)用。比如，我們提供平面圖像的視覺推送，3D物體的識別和推送，以及空間學(xué)習(xí)和空間定位等等系列功能；相對于國外的引擎，從性能角度來說是不相上下的，可能雙方互有長短，但是EasyAR的成本可能是國外一流引擎的1/10；我覺得最驕傲的一點是在產(chǎn)品和應(yīng)用度上，我們絕對是行業(yè)第一，比如從API設(shè)計的合理性和應(yīng)用性上，以及對開發(fā)者的友好度上絕對是最好的。

　　第二，基于EasyAR的視+是一個非?？焖佟⒈憬莸膬?nèi)容創(chuàng)建和應(yīng)用平臺。比如，你要打造獨立的AR App，之前做這個事可能要花幾十萬以及3-6個月時間，這其實是很耗成本、很低效的做法。現(xiàn)在有了視+AR平臺，你可以在3分鐘以內(nèi)就可以創(chuàng)建一個AR應(yīng)用，甚至是一定程度上是免費的。

　　AR的應(yīng)用

　　電子發(fā)燒友：目前你們主要應(yīng)用在哪些領(lǐng)域？有哪些市場合作伙伴？

　　張小軍：現(xiàn)在應(yīng)用最廣的兩個領(lǐng)域是教育和廣告營銷。

　　在早教方面，最有名的大連新銳和小熊尼奧是我們的合作伙伴，產(chǎn)品涵蓋圖像卡片、認知卡片、涂色書等；在廣告營銷方面，涵蓋汽車、游戲、工業(yè)、電商等，比如唯品會和聚劃算通過AR的方式給用戶提供一種新型的線上購物和體驗等。

　　電子發(fā)燒友：目前AR亟需解決哪些問題？

　　張小軍：我覺得現(xiàn)在這個行業(yè)里最重要的問題是挖掘應(yīng)用場景，應(yīng)用場景的缺失還是蠻嚴重的。比如我們現(xiàn)在主要集中在早教和廣告營銷領(lǐng)域，但是這兩個本質(zhì)上并不具有非常高的黏性和剛需。用戶場景是最終極的目標(biāo)，就是說最終出現(xiàn)了一個殺手級的應(yīng)用。這個應(yīng)用結(jié)合了用戶需求，同時提供了很好的用戶體驗，然后這個殺手級的應(yīng)用場景反過來推動整個行業(yè)發(fā)展，可能就會給行業(yè)帶來翻天覆地的變化。