都說創(chuàng)業(yè)者和投資人應該是戀人關系，那么什么樣的創(chuàng)業(yè)團隊最被看好？

　　團隊是一個創(chuàng)業(yè)項目最最重要的核心點，投資人最后決定是否投資一個項目，有50%以上的分數可能是給了團隊。這其中有很多細項可以拆分，雖然很難說清每一項所占的百分比或者具體權重。

　　一、平均年齡：28-35歲

　　很多創(chuàng)始人在強調自己團隊的平均年齡小，但事實上，投資人可能更偏好28-35歲這個年齡段的創(chuàng)業(yè)者。對于大部分大學生創(chuàng)業(yè)者以及剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)的人而言，他們缺乏社會經驗和資源基礎，很多好資源很難匯聚到他身上，投資人也很難去判斷其真實能力。

　　為什么國內35歲以上的人很難獲得投資？因為創(chuàng)業(yè)是需要全力投入的，通常情況下，這個年齡段的人，從體力、精力等方面可能已經跟不上，或者腦子變慢了，跟三五年前的狀態(tài)完全不一樣。另外，我們接觸過很多35歲以上，尤其是40歲以上的人，他們的傳統(tǒng)觀念非常強，很多時候很難去改變或說服他。通常情況下，他是很難完成思想轉型的。

　　二、CEO是單身、男性

　　統(tǒng)計數據表明，投資人還是更青睞男性的創(chuàng)業(yè)者或男性CEO，過去5年，能融到A輪、B輪的女性CEO是非常少的，女性更有機會成為很好的cofounder，這也是一個普遍的客觀規(guī)律。

　　投資人為什么投女性創(chuàng)業(yè)者偏少？因為中國的商業(yè)社會還是蠻復雜的。男性創(chuàng)業(yè)者們很多時候還是有性別上的優(yōu)勢，比如陪人應酬，大家很容易混到一塊去。再者，女性創(chuàng)業(yè)者過了30歲以后，總要面對很多的現實的問題：談戀愛、結婚、生孩子……精力難以全部投入到工作中。

　　三、有名校背景

　　沒有名校背景的人，智商和學習能力也不一定差，但名校背景會給創(chuàng)業(yè)者加分。清華北大斯坦福畢業(yè)生，起碼通過各種考試證明了他的智商。聰明不聰明，其實還是非常有價值的。越是名校，他的課程設計可能就越變態(tài)。如果你的學習能力強，能獲得高分，那么在商業(yè)環(huán)境中，你可能會迅速了解和利用新的商業(yè)模式，這有很大的價值。

　　四、有國際大公司履歷

　　我們看重的工作經歷，首先會看有沒有大公司的履歷，最好是國際化的大公司，或者200人以上的規(guī)模大一點的公司。

　　為什么要看大公司履歷？因為你的大公司經歷會形成標準化工作的經驗。創(chuàng)業(yè)公司剛開始可能會比較小，只有三五個或十幾個人，但公司一定會從非正規(guī)化轉向正規(guī)化，這時候大公司經驗會為正規(guī)化打下很好的基礎?；谶@種經驗，他就能在公司創(chuàng)立之初做很多事情，比如一開始就為公司做很好的遠景規(guī)劃。

　　五、有過創(chuàng)業(yè)成功的經驗

　　除了規(guī)范化程度，也要看創(chuàng)業(yè)者的資源。比如創(chuàng)業(yè)者把原來一些人挖過來做創(chuàng)業(yè)伙伴，或者說有一些初期的資源或者人脈他能夠用得到，這是會有一定的價值的。從另外一個方面說，我們其實還是非?？粗厮袥]有成功經驗的，這會給你的創(chuàng)業(yè)加成。

　　為什么投資人會說，我們愿意投一個成功過一次的人，而不愿意去投一個失敗過十次的人？因為你成功一次，起碼知道通往成功的一條路徑，是經歷了一個從無到有，從小到并購或IPO的過程，你走了一條看上去可以復制的成功路徑。

　　六、有完整合理的團隊配置

　　主要是指具備6種類型的人最關鍵，投資人會希望團隊這些核心人員都是全職在崗。

　　1.不受約束的技術天才

　　現在人們普遍認為，高科技創(chuàng)業(yè)最好擁有具備技術知識的人才，你也會希望有人能夠領導團隊的技術進程。

　　2.絕對領導者

　　通常情況下，一個公司里，要有一個能發(fā)號施令的人是很重要的。

　　對于較大的創(chuàng)始人團隊來說，如果同時存在五種不同的意見，并且都同等重要，那么這種情況是非常棘手的。我們知道民主是偉大的，但是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)中卻不是。

　　領導者或者首席執(zhí)行官并不需要總是正確的，但你需要這么一個人，他要是一個能夠讓別人尊敬的領袖人物，這就是一件好事。

　　3.行業(yè)資深人士

　　在年輕的創(chuàng)業(yè)企業(yè)團隊里往往缺少這種人，但在團隊里有一些經驗老到的人員是非常重要的。

　　真正了解行業(yè)的某些人是極具價值的。他們的作用不僅是竭力創(chuàng)造酷的或者新的東西，他們真正具有經驗，能夠明白一個特定的行業(yè)需要的是什么。

　　4.銷售人才

　　銷售人才是不僅僅懂得技術，而且也懂得如何把它賣給客戶。年輕的技術人員往往會忽略團隊中銷售專家的價值。但當我們想讓人付錢時，就和技術無關，而是與我們能夠提供給顧客的價值有關。

　　5.理財專家

　　特別是當你還沒有把產品推向市場時，隨時掌握成本是很重要的。

　　擁有金融人才是重要的，你要有足夠的處理數字的能力。然而，如果你的公司還沒有足夠大到能養(yǎng)超過5個員工時 ，你可以把這個人從名單上去除，只要團隊中有其他人有很強的資金管理意識就行了。

　　對一個創(chuàng)業(yè)者來說，你的團隊和用戶，才是你的根基，你的未來。真正優(yōu)秀的團隊會有統(tǒng)一標準，不會有太多價值觀差異。如果你自身不錯、找到的人不錯、規(guī)則也不錯，你就可以出發(fā)了，相信你的創(chuàng)業(yè)之路會平坦得多。

在vr領域 投資人更傾向于什么樣的團隊?

每個項目路演完后，都設置了投資人提問環(huán)節(jié)。從現場投資人的提問來看，多集中在對于項目的可行性方面，比如針對最后VR教育領域的團隊，投資人會關心產品在學校推廣的過程中有沒有遇到關于教育局那邊的問題;針對幾款游戲，會提出游戲是否能移植到其他平臺、支持哪些設備、游戲時常，怎么讓玩家停留時間更長一些等等，非常具體的問題。

2016年上半年資本很瘋狂，但是進入下半年開始，由于VR內容團隊很少有能夠“養(yǎng)活自己”的團隊，變現依舊是VR行業(yè)最大的問題，所以投資都很謹慎。創(chuàng)享投資的創(chuàng)始合伙人賈珂在演講中用一張非常有意思的圖來表達了VR行業(yè)的現狀。

?

?

賈珂還提到，在2015年，從案例數量上來說，硬件設備方面投資占比為53%，內容制作為36%，分發(fā)平臺為11%。而2016年上半年，硬件設備方面投資占比已降至29%，內容制作和分發(fā)平臺分別上升至50%和21%;從投資規(guī)模上來看，硬件設備同樣從去年的71占比減少到今年上半年的50%，而內容制作從16上升至37%，分發(fā)平臺變化不大。

對于VR創(chuàng)業(yè)，賈珂認為硬件端已經被龍頭企業(yè)占據，而VR內容端現在缺少標桿性產品，小規(guī)模團隊也能制作出具有競爭性優(yōu)勢的產品，加上內容產業(yè)兼容性較強，會更適合初創(chuàng)團隊。

在賈珂看來，VR游戲內容面臨三個問題：

? VR游戲開發(fā)團隊經驗不足，目前都處于試錯階段，短時間很難成為市場標桿產品，導致VR游戲市場占有率不足;

? 基于現階段VR設備的的碎片化，市場上也沒有像IOS或安卓的統(tǒng)一平臺標準，投入資金巨大且開發(fā)難度高，往往開發(fā)的游戲僅適用于某特定VR設備，限制了VR游戲的發(fā)展。未來VR游戲產品將標準化，而往往制定標準的廠商占有絕對優(yōu)勢;

? 現階段的VR游戲的留存度和耐玩性較差。

從投資人的角度來說，賈珂提到會更傾向于專注高品質、創(chuàng)新型VR精品游戲開發(fā)的團隊、垂直領域內的技術應用類創(chuàng)業(yè)團隊以及VR+方向。

?

?

9個優(yōu)秀項目，涵蓋vr游戲、手勢交互、vr教育、ar游戲

現場一共設置8個展臺，正值F518創(chuàng)意文化周，現場將文化周內展出的創(chuàng)意產品結合VR展出，不僅體現出濃厚的藝術氛圍，同時還有前沿VR設備帶來的科技感，可謂是一場藝術和科技結合的視覺盛宴。

8個展示的項目中6個使用htc vive設備，一個使用PS VR，還有一個使用手機展示。

?

?

本次路演項目多以游戲為主，現場共展出近10款優(yōu)質游戲，每個展臺前都人頭攢動，體驗的同時也是在觀摩、學習。同時也有VR教育以及ar游戲展出。

海南靈境：二次元VR音樂游戲《靈音》

海南靈境帶來的音樂游戲《靈音》，加上次元醬的IP，和游戲中可選的初音未來的歌曲，體現出濃厚的二次元氣息。游戲結合了傳統(tǒng)音樂游戲的玩法和VR的交互方式，在體驗時，眼前會顯示出一塊藍色的方框，對應的是傳統(tǒng)音樂游戲中的節(jié)奏線，當是視線前方的不同顏色的圓球、方塊票到網格時，根據節(jié)奏用力敲擊，就可以得分，如果沒有跟上節(jié)奏的話就會lose。在現場體驗時猶如跳舞一般，甚是有趣。

?

?

海南靈境創(chuàng)始人方墨吉在路演中提到，研發(fā)計劃主打多人交互，除了《靈音》之外，《靈境西游》以及之后將要推出的一款神秘項目都將實現多人實時協(xié)作對戰(zhàn)，現在合作的渠道包括卓遠幻影星空、創(chuàng)幻科技、大朋VR等等。

既視感科技：《Space VR》

既視感科技展示的《Space VR》結合了解密、冒險和收集的玩法，沒有空間限制，在原地就可以玩，區(qū)別于傳統(tǒng)位移的操作，游戲包括實驗室、蟲洞和星際場景，加入了很多解謎場景，非常特別。游戲關卡設計非常巧妙，而且操作非常簡單，只需要使用到Vive手柄上的兩個按鍵，學習成本很低。

?

?

據既視感科技創(chuàng)始人唐逸介紹，這款游戲現在已經通過了Steam綠光的審核，之后除了走線上之外，還會繼續(xù)鋪線下渠道。團隊目前除了做VR游戲之外，為了能夠有一定的現金流進入，讓團隊生存下去，也在進行一些B端項目的外包。

?

?

墨家機器視覺：手勢交互模塊

墨家機器視覺是現場唯一一家做交互硬件、技術的團隊，團隊創(chuàng)始人張圣恩在現場用視頻展示了其核心技術——手勢識別、3D體感識別以及激光雷達等技術，讓現場嘉賓嘆為觀止。

?

?

攝像頭捕捉到人的手勢，可以實時反饋到機械手臂上，同時識別手勢的意思，比如說1-5的數字、GOOD等手勢均可以識別，據張圣恩稱，整個反饋時間在20ms左右。

北京維世互娛：《熱血江湖VR》、《混世美猴王》、《VR積木》

北京維世互娛是一個由中韓游戲人組成的VR游戲團隊，創(chuàng)始人樸賢豪在游戲行業(yè)深耕20年有余，曾經負責過端游《熱血江湖OL》、《赤焰帝國》等項目，十年前來到中國，經歷了中國的游戲行業(yè)從端游-頁游-手游-VR的整個發(fā)展時期。

這次維世互娛帶來了三款VR游戲——《熱血江湖VR》、《混世美猴王》和《VR積木》，其中《熱血江湖VR》為正版端游IP改編，未來將做成競技對戰(zhàn)版、主打劇情的RPG版以及休閑版本等。

?

?

憑借之前積累的人脈和經驗，維世互娛在游戲研發(fā)和IP方面都比較有優(yōu)勢，除了《熱血江湖》這個大IP之外，還會繼續(xù)引進韓國的優(yōu)秀IP如浪漫熊貓VR等等。而今后的發(fā)展規(guī)劃，包括線上平臺、線下體驗店以及海外發(fā)行等等。

瘋狂互動：《末日求生：特訓》

北京瘋狂互動的VR游戲《末日求生：特訓》在12月1日上線Steam平臺，這款游戲從7月底開始研發(fā)，3個人歷時4個月完成，計劃12月底更新版本并登陸VivePort、Oculus，同時線下渠道也在推進中。

游戲的玩法非常類似電影中經常出現的激光陷阱場景，面對迎面過來的激光線，玩家需要變化姿勢進行閃躲，同時也加入了跑酷的玩法，收集游戲中出現的元素，撲面而來的激光線和音樂節(jié)奏制造出非常緊張的節(jié)奏，玩起來非常帶感。游戲的闖關模式，按關卡元素和設計要素分為激光、跑酷、運動、挑戰(zhàn)四大類，共36關。

?

?

按照計劃，游戲之后會鋪多個平臺，包括線上、線下，PC端和移動端。

啟賦娛樂：《豬豬俠AR虛擬使命》

這是一款移動端ar游戲，結合了《豬豬俠》的IP和最新的AR技術，使用攝像頭對特殊的圖形掃描后，可以在場景中生成一塊戰(zhàn)斗陣地，和現場場景結合的玩法以及豬豬俠IP讓這款游戲有比較核心的粉絲玩家。

根據團隊創(chuàng)始人孫錫全公布的數據，游戲在公測接管的下載量已經超過80萬，iOS自然日新增平均在3000左右。

?

?

這款游戲還只是啟賦的AR1.0計劃，主要針對平面圖形的識別和交互，下一步AR2.0將針對3D實物的識別和交互，讓線上、線下實現消費交叉，連接游戲與玩具。第三步AR3.0則是構建新的商業(yè)生態(tài)，不只是游戲，還是客戶端載體、將線上用戶向線下導流的用戶社交平臺。根據計劃，2017年將推出頂級IP奔跑吧兄弟的ar游戲，游戲玩家結合了AR互動、回合制戰(zhàn)斗、LBS社交、休閑養(yǎng)成和掛機玩法。

上海力核：PS VR游戲《暴烈威龍》

上海力核是這次路演中最小的團隊，基于PS VR平臺的《暴烈威龍》是團隊2個人歷時6個月開發(fā)，由于沒有美術，所以游戲整體畫面看起來會比較粗糙。不過游戲使用現代軍事反恐題材，設計了完整劇情，區(qū)別于國內射箭，密室，打僵尸等同質化題材。動作射擊類型中，加入如打斗，追車，跳傘等一些通過VR體驗會更好的場面橋段，整個游戲體驗如同電影中的一場追逐戰(zhàn)。游戲設定為美式個人英雄主義，符合大眾玩家口味，也適合海外推廣發(fā)行。

?

?

?

?

根據團隊創(chuàng)始人馮力力介紹，之后會圍繞這款游戲進行國內與海外發(fā)行，先上線開發(fā)完成的章節(jié)，較快速的回收開發(fā)成本。待全部制作完畢后再集合打包發(fā)售實體光盤版。目標銷量是國內和海外合計30萬份以上。

深圳創(chuàng)世天聯(lián)：《2017》

?

?

↑現場一名玩家體驗2017時的姿勢

看到這個姿勢，不禁讓人聯(lián)想到匍匐在陣地中的士兵。而《2017》就是這樣一款能夠讓人直接趴在地上玩的VR游戲。雖然是打僵尸的題材，不過使用UE4開發(fā)的游戲畫面質量和玩法相比市面上很多僵尸題材的射擊游戲更加逼真和豐富。而且最大的亮點是，這款游戲可以支持多人同屏在線玩。

?

?

據創(chuàng)世天聯(lián)創(chuàng)始人張欣介紹，除了《2017》之外，目前還在同時進行2款vr產品的研發(fā)。團隊曾經開發(fā)過數款游戲，在全球擁有900萬玩家?！?017》將采用付費下載或道具收費模式。

前海種子娛樂科技：K12 VR教育內容

前海種子娛樂是深圳的一家本土VR企業(yè)，專注于VR教育領域。針對K12學生進行情景式教學課程開發(fā)、技能培訓，包括地理、英語、生物、化學、物理等學科，并跟多家教育培訓機構合作開發(fā)在線教育培訓內容。同時和3Glasses、Nibiru等達成戰(zhàn)略合作，通過內容帶動硬件銷量。最后，前海種子娛樂科技還要通過云平臺打造超級教室，由一套云系統(tǒng)+系列課程內容，打造成學生與老師交互的平臺。

目前落地的產品案例包括消防安全教育、交通安全教育、地震應急安全教育等等，已和深圳多家學校達成合作。

?

12月9日，由VR陀螺和F518創(chuàng)意園主辦，小小螞蟻孵化器戰(zhàn)略合作的VR陀螺投融資項目路演&渠道對接會終于圓滿落幕。此次活動上十多家投資機構以及主流的VR渠道等包含在內的200多位VR行內人出席參會，9個優(yōu)秀的項目現場進行展示和路演，活動后VR陀螺收集了投資人的反饋，我們或者可以從9個優(yōu)秀的項目中發(fā)現一些VR現象和端倪。