特朗普團隊正在努力擴大自己的影響力，除了發(fā)動貿易戰(zhàn)禁售中興調查華為之外，美國兩大電信運營商又在其支持下宣布合并。

兩大電信運營商T-Mobile和Sprint合并是全球電信行業(yè)發(fā)展的標志性事件，是奔著發(fā)展5G的目標去的，這也是特朗普上任以來處心積慮修改《開放互聯(lián)網(wǎng)法令》所達成的結果。

這是世界經(jīng)濟運作規(guī)則全面換向的其中一斑，特朗普正在按照自己預設的藍圖，來規(guī)劃全新的技術時代商業(yè)時代。

特朗普上任美國總統(tǒng)以來所做出的改變，已經(jīng)徹底改變互聯(lián)網(wǎng)運作規(guī)則，踢開虛擬經(jīng)濟收攬實體商業(yè)成為趨勢，因此美國科技股接連大跌，引發(fā)全球股市動蕩。

而在5G領導權競爭的大背景下，“古典互聯(lián)網(wǎng)”時代或許真的已經(jīng)走到了盡頭。

T-Mobile和Sprint為5G合并，孫正義終于露出苦笑在五一假期中，美國T-Mobile公司宣布收購Sprint，收購方式將以換股方式達成，所以也可以看做是合并。

合并后的公司將擁有約1.3億用戶，保留T-Mobile品牌，Sprint實際控制人孫正義出任新公司董事。T-Mobile背后的控股公司德國電信董事會主席湯姆-霍特格斯(Tom Hoettges)將成為新公司的董事會主席，而這個位置原本應該是孫正義的。T-Mobile的約翰-萊格爾(John Legere) 將出任新公司首席執(zhí)行官，邁克-希沃特(Mike Sievert)則將出任新公司首席運營官。

根據(jù)雙方簽署的約束性協(xié)議，將以Sprint每股股票相當于T-Mobile公司0.10256股股票進行交易。算下來，雙方的收購價格就將達到265億美元。

T-Mobile和Sprint合并案已經(jīng)折騰了近5年時間，期間發(fā)生的故事可謂一波三者，影響著美國乃至全球4G、5G的發(fā)展。原本應該占合并案主導地位的Sprint，被T-Mobile“以其人之道還治其人之身”，達成了反向收購。

2013年，孫正義拿出220億美金買下Sprint時，就是準備趁美國電信市場低谷縱橫辟闔，促進T-Mobile和Sprint兩家二流電信運營商合并，快速成為美國一線電信品牌。

在這之前，孫正義在日本市場收購了電信運營商沃達豐改名為軟銀，又通過大規(guī)模補貼使得軟銀躋身為日本前三大電信運營商，并以此成功打造了完善的電信賣場模式。孫正義像通過Sprint，在美國復制這一成功模式。

可惜收購案被奧巴馬政府攔下。

在2014年合并案前途不明之時，T-Mobile搶先復制日本軟銀成功的市場規(guī)劃，拿出大筆補貼招徠用戶，搶占了先機。等合并案失敗，Sprint才反應過來，在2015年開始通過優(yōu)惠套餐降價的模式，跟T-Mobile搶奪用戶。

最終，Sprint與T-Mobile的惡性競爭，加上4G網(wǎng)絡建設的沉重負擔，為孫正義帶來了1000億美元的負債?？梢哉f現(xiàn)在的Sprint已經(jīng)難以為繼了。

兩家合并后，將省去大量基站重復建設的費用，同時還能進一步提高用戶體驗，快速進行5G升級。T-Mobile也宣布，在收購交易完成后的前三年，將在5G業(yè)務上投入400億美元。

而此前孫正義曾向特朗普承諾，為美國投資500億美元。孫正義終于摸清了美國政策市的方向。

這次交易雖然還處在美國政府的審查階段，但有特朗普開路，還有5G建設作保障，最終結果不會有什么新意外。 這也是特朗普對奧巴馬時代力推的互聯(lián)網(wǎng)模式進行徹底清洗的實際行動，互聯(lián)網(wǎng)這種虛擬經(jīng)濟開始讓位于電信服務這樣的實體經(jīng)濟建設。

同時，全世界范圍內的5G大仗，已經(jīng)全面打響。

特朗普意志的全面展示，美國為5G開道T-Mobile和Sprint的合并看起來是一樁小事，其實不然，背后翻起的是市場規(guī)則之爭。這也是此事需要特朗普、美國聯(lián)邦通信委員會（FCC）主席阿里特·帕伊（Ajit Pai）親自開路的核心原因。

這次被合并的Sprint是投資界傳奇人物孫正義所控制的資產，而2013年孫正義巨資買下Sprint時，目的就是快速促成T-Mobile和Sprint合并，然后以電信運營商為窗口，搜集大量一手數(shù)據(jù)、跟蹤行業(yè)變化，從而快速敲開美國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

在日本，計算機技術被歸為情報學。孫正義過往的投資神話，都是靠著這一套路實現(xiàn)，軟銀也代表著一種老牌商業(yè)模式。即：通過所有手段，發(fā)現(xiàn)高新產品技術，然后扶植其快速發(fā)展實現(xiàn)商業(yè)成功。

可惜這樣完美的規(guī)劃，遇上了奧巴馬的《開放互聯(lián)網(wǎng)法令》。T-Mobile和Sprint的合并經(jīng)歷數(shù)次掙扎，都以流產告終。

在奧巴馬時代，孫正義從首富變成了首負，從一投一個準變成了次次看走眼，其中最大的負累就是Sprint，搞出了1000億美金的巨虧。曾負責Sprint業(yè)務的總裁兼首席運營官尼克什·阿羅拉（Nikesh Arora），也從“太子”位置上滑落，最終在2016年辭職。

不僅是軟銀孫正義，連Intel帶頭的WiMax 3G標準，也遭遇了政策市直擊，成了流產對象。原因是電信行業(yè)成了基礎服務設施之后，就沒有什么利潤可言，再去投入電信設備研發(fā)，等同于自己往火坑里跳。

WiMax倒下了，Intel靠著WiMax推廣移動PC的夢想也隨之死亡。這才讓押寶智能手機的蘋果，成為了今天的巨無霸。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)以畫大餅著稱，重視用戶量輕商業(yè)模式。說白了，全世界多印了那么多錢，需要一種覆蓋面更廣的分錢方式。

現(xiàn)在從特朗普的動作來看，他正在拋棄互聯(lián)網(wǎng)這種畫大餅普惠的商業(yè)模式，擼起袖子拼命讓整個市場的商業(yè)模式回歸到2009年之前的狀態(tài)。所以，特朗普在任命阿里特·帕伊（Ajit Pai）為美國聯(lián)邦通信委員會（FCC）新主席之后，孫正義第一個沖到了特朗普面前。

孫正義等待T-Mobile和Sprint的合并，等得實在是苦。

脫虛向實，世界市場改向不僅特朗普在揮舞著大棒脫虛向實，中國從2016年提出“供給側改革”之后，就開始轉頭實體經(jīng)濟，2017年的去杠桿金融強監(jiān)管，已經(jīng)將所有后路堵死。

中美正在帶領全世界實行緊縮性貨幣政策，眼看著印的錢少了，全世界企業(yè)都大喊“沒錢了”。投資人不再看好所謂的互聯(lián)網(wǎng)模式，不考慮變現(xiàn)模式專研“創(chuàng)新商業(yè)模式”已經(jīng)不吃香了。

從2008年金融危機以來，為了搶救市場經(jīng)濟全球進入了貨幣超發(fā)期，全世界人民都在忙著搞基建。發(fā)了那么多錢，各國領導人愁的是上哪里找那么多基礎行業(yè)、貨幣利用效率怎么提高？

硬件基礎設備換代快、運作效率又高的互聯(lián)網(wǎng)提供了完美的解決方案，一次4G基建輕輕松松撒出去幾千億，一次百團大戰(zhàn)幾十億美金隨隨便便送到了千萬民眾手里。這是過去十年，全球VC創(chuàng)投快速發(fā)展的根本。

當年的奧巴馬直接拿出了《開放互聯(lián)網(wǎng)法令》，將整個通信行業(yè)納入基礎服務設施行業(yè)，打開了基建的無底洞。也保障了Google、Facebook的瘋狂神話。而經(jīng)過十年歷練的我們，已經(jīng)習慣投資機構動輒上千萬上億美元的撒錢姿勢，不再認為這是異?，F(xiàn)象。

可惜這一切必須要結束了。貨幣再這么超發(fā)下去，不僅房子買不起，你連飯都吃不起了。

廣義上來看，互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利已經(jīng)被吃干抹凈。無論人口紅利還是行業(yè)紅利已經(jīng)找不到任何上升空間， 所謂的“互聯(lián)網(wǎng)下半場”，也不過是互相搶地盤打效率戰(zhàn)消耗戰(zhàn)。

消耗戰(zhàn)這些對于一兩個巨頭企業(yè)來說，還算是美味佳肴，但到國家經(jīng)濟全球經(jīng)濟上，根本就是開拓不了新市場毫無貢獻的掙扎。

未能書寫Facebook傳奇的Twitter、SNAP，從側面訴說著互聯(lián)網(wǎng)市場的天花板。

當然，一大批念著互聯(lián)網(wǎng)模式好的人認為，這是歷史的倒退?？萍冀缫苍u價特朗普不像奧巴馬那樣能夠深刻理解科技市場，硅谷大佬們一臉凝重的緊盯特朗普發(fā)表高談闊論的照片，也在全球范圍內熱傳。

可是當年奧巴馬也被詬病不會使用觸控手機，常年以黑莓信徒的形象出現(xiàn)在“黑莓要倒閉”的新聞里，直到快退休才換上閹割版的iPhone。?兩相對比下來，特朗普的Twitter治國顯得更加與時俱進?。

更現(xiàn)實的情況是，奧巴馬將電信運營商視為過時的基礎服務設施，這已經(jīng)偏離了市場的發(fā)展現(xiàn)狀。5G電信技術正在全球整體半導體市場，開展新一輪的工業(yè)創(chuàng)新。這是一個高速發(fā)展的行業(yè)，并不是奧巴馬思維中落后成熟夕陽產業(yè)的定義，電信行業(yè)對未來經(jīng)濟的影響極為深遠，極有可能成為一次新的工業(yè)革命。

對比下來，互聯(lián)網(wǎng)軟件行業(yè)的增值服務商業(yè)模式面臨極為嚴重的監(jiān)管難題，遠不如瞄準電信設備硬件進行規(guī)范管控來得方便。 未來對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的嚴監(jiān)管，也會從根本上威脅其賴以生存的增值服務商業(yè)模式。

所以，將眼光從互聯(lián)網(wǎng)上挪開，放開限制重新重視電信市場，動用所有資本力量著力發(fā)展5G，是正確的選擇。

當然，互聯(lián)網(wǎng)大佬也可以通過各種手段介入到5G建設中。5G建設涉及的領域、投入規(guī)模都是天文數(shù)字，同時虛擬運營商制度已經(jīng)成熟，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)完全可以找到適合自己的領域進行大規(guī)模投入。但一個程序員靠著開發(fā)一款APP，就能一躍成為獨角獸的歷史，已經(jīng)一去不復返了。

激進普惠的互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)結束，畫大餅必將走進歷史