PLM不僅是一種技術(shù)，更是一種商業(yè)步驟。PLM 既是信息戰(zhàn)略，也可為企業(yè)戰(zhàn)略，作為信息戰(zhàn)略時，它將系統(tǒng)的所有數(shù)據(jù)進(jìn)行技術(shù)的整合形成有規(guī)劃的一致的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。 作為企業(yè)戰(zhàn)略時，它可以將一個團(tuán)隊比作是產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、支持和淘汰的一種商業(yè)步驟，并在這一過程中總結(jié)學(xué)習(xí)到的最佳實(shí)踐和教訓(xùn)。 它能夠讓企業(yè)在每一個生命周期的每個階段做出相應(yīng)的統(tǒng)一決策。

　　下一階段，中國制造的目標(biāo)就是全面升級為世界級制造。從市場化、規(guī)模化、國際化等幾個方面使中國制造業(yè)全面參與國際市場的競爭，并在國際制造業(yè)中全面確定中國制造的核心競爭力。在其中，PLM將為制造業(yè)帶來顯而易見的價值：提高產(chǎn)品開發(fā)準(zhǔn)確率 ；切實(shí)提升產(chǎn)品開發(fā)效率；有效降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本；協(xié)同、管理產(chǎn)品生命周期中的各種數(shù)據(jù)、過程和應(yīng)用，同時，它也將支撐個性化定制、智能生產(chǎn)、個性化服務(wù)，為企業(yè)生產(chǎn)提高效率。PLM正是用來管理已有的部件、知識、方法，解決新的問題，滿足新的需求。同時，PLM還可以用在開發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)過程的協(xié)同。從某種意義上說，PLM就是用于‘知識產(chǎn)品’生產(chǎn)的ERP、MES。知識產(chǎn)品的生產(chǎn)要跟上時代潮流，也必須與信息技術(shù)相結(jié)合、以信息技術(shù)為工具，而這個工具就是PLM。

　　而且隨著企業(yè)信息化建設(shè)的深入，能否快速獲取信息成為企業(yè)在競爭中脫穎而出的重要因素，員工可能因為公司海量信息的不合理存儲，而浪費(fèi)大量的時間和精力在文件信息的查找檢索上，從而降低效率與準(zhǔn)確性。在此基礎(chǔ)上，PLM（Product Lifecycle Management產(chǎn)品全生命周期管理）也越來越被大眾所熟知。實(shí)施PLM是企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的重要手段，尤其對于制造業(yè)意義重大，不僅在于可以對產(chǎn)品數(shù)據(jù)圖文資料進(jìn)行科學(xué)管理，更為重要的是，可以為產(chǎn)品的其他環(huán)節(jié)，如采購、計劃、生產(chǎn)等部門提供實(shí)時、準(zhǔn)確有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息共享，充分利用企業(yè)資源來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值。

　　PLM系統(tǒng)用于管理產(chǎn)品設(shè)計數(shù)據(jù)與流程，與設(shè)計軟件有著難以割舍的聯(lián)系。許多PLM軟件（如Windchill）本身就是為了打通設(shè)計軟件的業(yè)務(wù)流程而推出的解決方案，它們的軟件架構(gòu)以及管理思想都十分成熟。Windchill系統(tǒng)還能提供開放的二次開發(fā)接口，實(shí)施團(tuán)隊可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)需求，通過二次開發(fā)，來滿足用戶的特殊業(yè)務(wù)需求。

　　洲明PLM項目

　　洲明科技是首批認(rèn)證的國家高新技術(shù)企業(yè)，擁有有效專利250余項、獨(dú)立工業(yè)園區(qū)27余萬平方米，已打造完整的研發(fā)、制造、銷售及服務(wù)體系和自主生產(chǎn)基地，8月16日，洲明PLM項目啟動大會在深圳坪山圓滿結(jié)束。

　　一、業(yè)務(wù)目標(biāo)

　　二、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理總體規(guī)劃

　　三、實(shí)施業(yè)務(wù)范圍

　　基蛋生物PLM項目

　　2017年6月，基蛋生物科技股份有限公司（以下簡稱“基蛋生物”）決定開始實(shí)施PLM系統(tǒng)，通過基蛋生物技術(shù)人員和湃睿科技專業(yè)的實(shí)施人員所組成的實(shí)施隊伍，完成基于Windchill平臺、針對基蛋生物產(chǎn)品設(shè)計管理業(yè)務(wù)模式的PLM解決方案。

　　一、項目實(shí)施目標(biāo)

　　基蛋生物PLM項目實(shí)施采用“總體規(guī)劃，分步實(shí)施；效益驅(qū)動，逐步推進(jìn)”的實(shí)施策略。一期項目主要集中在基蛋生物研發(fā)數(shù)據(jù)管理，其階段目標(biāo)：

　　1. 構(gòu)建產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，改善設(shè)計團(tuán)隊、部門之間的交流水平， 縮短產(chǎn)品開發(fā)周期；

　　2. 以產(chǎn)品數(shù)據(jù)和模型結(jié)構(gòu)為中心，集中有效管理產(chǎn)品的各種研發(fā)數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)在基蛋生物內(nèi)部的合理配置和有效共享；

　　3. 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效性和安全性控制，保證數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)更改的準(zhǔn)確性、完整性和一致性，保護(hù)企業(yè)知識資產(chǎn)的安全；

　　4. 通過可視化工具，降少企業(yè)MCAD許可費(fèi)用投入，實(shí)現(xiàn)對于三維可視化模型與其它可視化對象的電子化批注與簽審，異構(gòu)裝配；

　　5. 實(shí)現(xiàn)CAD工具與PLM的集成，進(jìn)一步提高設(shè)計速度，提高數(shù)據(jù)維護(hù)效率；

　　二、 主要實(shí)施內(nèi)容

　　1.文檔管理

　　2.MCAD數(shù)據(jù)管理

　　3.內(nèi)部協(xié)同管理

　　4.變更管理

　　5.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和配置管理

　　6.歷史數(shù)據(jù)的導(dǎo)入

　　三、基蛋生物業(yè)務(wù)方案總體概述

　　方案設(shè)計思路

　　? 差異定位

　　按照CAD管理、零部件和BOM管理、文檔管理以及變更管理等模塊化討論作為調(diào)研的主線，通過與業(yè)務(wù)組成員交流來獲取企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、變更管理的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)。

　　? 差異分析

　　根據(jù)PISX顧問的行業(yè)經(jīng)驗，找出企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程在業(yè)界領(lǐng)先的設(shè)計數(shù)據(jù)管理上的差異之處，捕捉企業(yè)在當(dāng)前現(xiàn)狀態(tài)下數(shù)據(jù)設(shè)計管理的PLM系統(tǒng)核心需求。

　　? 定義方案

　　結(jié)合PLM系統(tǒng)功能，提出業(yè)務(wù)解決方案。方案不但包括系統(tǒng)內(nèi)操作（系統(tǒng)功能），也包括系統(tǒng)外操作（業(yè)務(wù)規(guī)范），二者相輔相成。

　　根據(jù)方案，企業(yè)必須在現(xiàn)有管理規(guī)定的增加對于PLM系統(tǒng)上線后，企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、行政管理體系、考核中相關(guān)配合內(nèi)容，保證員工能夠按照既定的業(yè)務(wù)流程在PLM系統(tǒng)的支持下中完成相應(yīng)的產(chǎn)品開發(fā)工作，達(dá)成技術(shù)文件有效性、一致性管理目標(biāo)。

　　四、實(shí)施概述

　　圖1 典型PDM實(shí)施概述

　　從項目管控角度最大程度的發(fā)揮項目成員的主觀能動性，對每個角色給與詳細(xì)的任務(wù)和職責(zé)分配，發(fā)揮各個角色優(yōu)勢。

　　結(jié)語

　　PLM是一種先進(jìn)的企業(yè)信息化思想，從它的實(shí)施到發(fā)揮作用并非短時間內(nèi)完成，它為企業(yè)帶來產(chǎn)品創(chuàng)新、收入增加是毋庸置疑的。從戰(zhàn)略上說，PLM是一個以產(chǎn)品為核心的商業(yè)戰(zhàn)略，應(yīng)用一系列的商業(yè)解決方案來協(xié)同化地支持產(chǎn)品定義信息的生成、管理、分發(fā)和使用。 從數(shù)據(jù)上說，PLM科學(xué)管理產(chǎn)品定義信息，包括所有的機(jī)械的、電子的產(chǎn)品數(shù)據(jù)及設(shè)計流程，包括圖文內(nèi)容等信息。從發(fā)展上說，PLM正在迅速地從一個競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)楸匦杵罚蔀槠髽I(yè)信息化的必由之路。