我總結(jié)了一下,主要是以下幾條:
1.融資渠道極度困難。銀行幾乎不給微型企業(yè)貸款。長三角來說,年營業(yè)額5000萬以下都算微型企業(yè),但是這些微型企業(yè)卻負擔了長三角95%的勞動人口,和85%的稅收,但是這樣的企業(yè),卻貸不到款。浙江那邊09年就開始有民營企業(yè)大量倒閉,后來老板們變聰明了,走之前去狠借一筆高利貸,然后全家出國。這就是為什么我們接二連三的聽說浙江那邊有全民借貸,資金鏈崩盤的新聞。還有那個吳英案也是。都是被逼出來的。我不知道為什么民營企業(yè)這么困難,政府不出臺政策扶持。難道把民營企業(yè)都逼死了,政府的日子就好過了?中國經(jīng)濟靠什么?難道靠只進不出的國企?還是靠外企?靠淘寶?靠夜總會?不懂他們在想什么
2。瘋狂上漲的人力成本。漲工資是好事,但是物價和工資一起漲就不是什么好事了。我想看貼的一定有人有這種心態(tài),覺得我們做企業(yè)的飽漢子不知餓漢子饑,工人工資高了就抱怨。其實不是的!工資漲,你漲的過物價嗎?漲的過房價嗎?穩(wěn)定的經(jīng)濟發(fā)展才是關(guān)鍵!人力成本上漲我們可以接受每年5-10%,但不是每年30%的跳漲。 這會打破民營企業(yè)原有的生產(chǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)布局, 90%的企業(yè)倒在了生產(chǎn)線更新?lián)Q代的前夜!
3. 房地產(chǎn)打擊了民營企業(yè)家們的動力。很多企業(yè)家都和我爸一樣,后悔沒在賺錢的時候多買幾套房。以我爸為例,02年的時候一年就可以賺100萬了,那個時候可以買3套房。當然,我爸是投資機會沒掐準的負面例子。 然而那些掐準了的企業(yè)家們呢? 06-11年持續(xù)炒房,沒人去在意企業(yè)的發(fā)展。 那些關(guān)了工廠的很多人并不過的不好。以我爸的一個朋友為例,04年-09年,平均每年購入兩套房,10年工廠日子不好過,直接關(guān)廠了事。10年的時候出手兩套房,每套獲利300%!這個于他來說是好事,但是這真的是我們的政府想看到的嗎?企業(yè)家全去炒房??
· 以后有什么打算?有沒有轉(zhuǎn)內(nèi)銷?
· 打算貸款買些地屯起來,以后收租!
其實這個想法挺卑劣的,就跟前幾年搞門面房的一樣,鐵打的地主,流水的租客,一家一家換,服裝的換美容的換婚慶的,換來換去只有門面房東賺錢。實在沒辦法我們也只能這么做了。畢竟還能比市場價低20%拿到土地,而且前面有位仁兄說的對,M2今年有可能破100萬億大關(guān),做實業(yè)真的是沒前途。
問題是我現(xiàn)在說服不了我父親,他做這個行業(yè)做了快40年。17歲的時候進國營廠,到35歲從工人做到廠長。40歲下海自己做,他不知道不做實業(yè)還能做什么。何況廠里十幾個骨干跟著他二三十年了, 這種亦君臣亦兄弟的關(guān)系讓他下不了決心關(guān)廠。 難?。。?!
· 民企創(chuàng)造了95%的就業(yè)和85的稅收
· 我們現(xiàn)在處于財富積累的階段,必須賤賣資源和體力
· 但是財富的積累被政府搶去了,產(chǎn)業(yè)無法轉(zhuǎn)型,這才是最大的痛
· 歐美國家沒有經(jīng)歷過環(huán)境危機么?倫敦為什么是霧都呢?所以你的說法就是扯淡
· 最后,無法轉(zhuǎn)型就無法創(chuàng)造牛B的企業(yè),高稅收壓制了人民的創(chuàng)業(yè)意識,低利潤讓企業(yè)無法有更大的想法,錢越來越難掙,鬼才愿意創(chuàng)業(yè),政府的與民爭利已經(jīng)到了無以復加的程度,所以所有的責任都在于政府的殺雞取卵
企業(yè)的發(fā)展需要一個漫長的過程:1要解決生存問題,2是逐漸做大做強,從低端加工業(yè)做起逐漸靠攏產(chǎn)業(yè)鏈上游,3解決自主研發(fā)能力 沒有企業(yè)可以做到一步到位。
中國大多數(shù)民營企業(yè)在第一階段過度到第二階段的過程中就被無情的扼殺。如果沒有把雞養(yǎng)大就開始迫不及待的殺雞取卵,這個陣痛,在往后的十年經(jīng)濟大蕭條中會逐漸顯現(xiàn), 官員們也會意識的更深刻。
當然,人人都可以像你這樣把話說的很漂亮,做一個google這樣的企業(yè)需要充沛的資金,獨一無二的技術(shù),還有政策的扶持(至少是不干預)。但是試問就算是美國這樣的土壤,google這樣的企業(yè)又能有多少個呢? 美國一億五千萬的就業(yè)大軍又有多少是在google這樣的企業(yè)里工作呢? 美國有多少企業(yè)是經(jīng)歷了50年以上的積累才走到今天?(互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)甚至都不屬于制造業(yè)討論的范疇)
而作為制造業(yè)大國的中國,沒有了民營企業(yè),沒有了從低端產(chǎn)業(yè)鏈低利潤里掙扎的民營企業(yè),幾個億的就業(yè)人口去到哪里?都做服務業(yè)嗎?都去百度?還是都去國營企業(yè)?都去做公務員?
民營企業(yè)里有兩個現(xiàn)狀你可能不知道
1能做大做強的企業(yè),每年都必定需要大量的公關(guān)費用用在官員身上,百度是一個例子。2很多做強的民企其實都是官方背景,華為就是一個例子。
我并不是想抱怨什么,我只是想知道,如果像我父親這樣業(yè)務能力強,兢兢業(yè)業(yè)心無旁騖曾經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)成功的企業(yè)家也走到這步田地,還有多少民營企業(yè)能生存的很好。
最后借用吳曉波的一句話:“今天無論你做什么樣的企業(yè),必須要具有互聯(lián)網(wǎng)思維。所有的互聯(lián)網(wǎng)思維、工匠精神,都是建立在顛覆的前提之下。未來的中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,一定是大規(guī)模的創(chuàng)新發(fā)生的同時,舊模式大規(guī)模的倒閉?!?/p>
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