鴻海集團總裁郭臺銘今日在愛心歡樂嘉年會后舉行記者會，他說，最近全球都是一樣，大家開始關(guān)心實務(wù)性、切身的問題，也就是政治開始為經(jīng)濟服務(wù)的現(xiàn)象，這是個好現(xiàn)象。郭說，這次到美國投資，賓州一定是優(yōu)先考慮，將透過云端的方式提升自動化，進一步教育當?shù)貑T工。

郭臺銘說，制造業(yè)正在進行轉(zhuǎn)型，也就是實體經(jīng)濟的加大，就像德國工業(yè)4.0的趨勢，之前鴻海在美國賓州簽約投資，一直關(guān)注在賓州的投資，我這次到美國投資，賓州一定是優(yōu)先考慮，在那邊原本就有投資，賓州有機械工業(yè)的基礎(chǔ)，有很多很好的大學，不過現(xiàn)在美國的模具廠都已經(jīng)不見了。

郭臺銘坦言，我去投資要有錢賺，我現(xiàn)在要請幾百個美國人過來學習，如過要去美國，要先準備，我們已經(jīng)在準備了，這里也要澄清中國沒有給我壓力，也沒有關(guān)心，只關(guān)心會不會持續(xù)投資中國，中國也要GDP的成長。

郭臺銘指出，只要訂單一來，可能要開幾千、幾萬套模具，如果外包的話，精密度就會降低，如果要投資美國，就要透過云端網(wǎng)路，教育當?shù)貑T工，要先把自動化調(diào)整好、如何降低成本，透過云端將參數(shù)送過來，美國員工只要操作機器，模具就可以Made in USA。

郭臺銘也說，從制造業(yè)來說，美國有很多很偉大制造業(yè)的公司，我很高興，美國總統(tǒng)川普重視制造業(yè)，中國也非常重視，事實上，美國的制造業(yè)是全世界最強的，從軍事、航太、衛(wèi)星、醫(yī)療到半導(dǎo)體，甚至是汽車業(yè)，美國都是最強的，大部分都是世界第一。美國不要小看自己，中國有30年的制造強國計劃，要追上美國，制造業(yè)要跟美國比，還有30年的差距。

郭臺銘認為，只是在消費性的產(chǎn)品，美國過去的領(lǐng)導(dǎo)人比較經(jīng)濟利益的經(jīng)濟基礎(chǔ)之下，選擇放棄不做，向外面購買，這是產(chǎn)業(yè)價值產(chǎn)業(yè)鏈的問題，舉例來說，美國生產(chǎn)鞋子劃得來嗎？香港首富李嘉誠還是做圣誕樹起家的，消費品、民生用品等，衣服、鞋子、手機等，附加價值是不夠的，所以美國選擇放棄，現(xiàn)在他們想要把這些制造拿回去，到底這些工作與現(xiàn)在美國失業(yè)的人口有沒有符合，合不合適做這些工作，這些基礎(chǔ)的制造要重新花費很多的時間，消費者現(xiàn)在很講究性價比。

郭臺銘指出，川普說美國制造、買美國貨，用逆向思考，現(xiàn)在到美國要買美國制造的手機或者電視機，好像都買不到，如果要買美國制造手機要多500美元，消費者會愿意買嗎？每個國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不一樣，資源分配有限，要從經(jīng)濟利益的觀點來出發(fā)。

郭臺銘也說，美國消費者愿意付更多的價錢買東西，愿意每天工作12個小時嗎？就像巴西，抽進口高關(guān)稅，勞工工資很高，所以到現(xiàn)在巴西沒有外銷，一直都只有組裝業(yè)。像有時候趕工的時候要三班制，就像在中國在農(nóng)歷春節(jié)的時候，休息1~2天就要上班，美國人在圣誕假期的時候，會要上班嗎？