7月18日，美國(guó)賽靈思公司宣布完成了中國(guó)深鑒科技的收購(gòu)。作為一家國(guó)內(nèi)AI芯片研發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)域的明星公司，深鑒科技在人工智能領(lǐng)域有廣泛深入的影響。因此，對(duì)于此次收購(gòu)，市場(chǎng)是一片看好。雖說(shuō)收購(gòu)是一件很平常的事，但今天對(duì)深鑒科技的收購(gòu)就不同尋常。主要是這件事情發(fā)生的時(shí)間點(diǎn)不對(duì)。

3個(gè)月前的4月18日，美國(guó)商務(wù)部向中興通訊發(fā)出的一紙為期7年的芯片禁售令，幾乎讓強(qiáng)大的中興“突然死亡”。 在這張禁售令面前，中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)的脆弱，暴露無(wú)遺。這讓我們?cè)俅吻宄J(rèn)識(shí)到，核心技術(shù)受制于人是我們科技發(fā)展的最大痛點(diǎn)。而就在這個(gè)敏感時(shí)期，美國(guó)芯片公司卻來(lái)收購(gòu)中國(guó)芯片公司，這個(gè)中原因就很耐人尋味了。

今天的世界，芯片就像糧食和水，成了生活必需品，大到航母和飛機(jī)，小到家電和手機(jī)，沒(méi)了芯片，就像人沒(méi)了大腦，什么也都玩不轉(zhuǎn)。目前，國(guó)產(chǎn)芯片只能滿足8％的市場(chǎng)需求，大部分依賴進(jìn)口，2017年中國(guó)芯片進(jìn)口總額達(dá)2600億美元，是石油的兩倍，約占芯片全球貿(mào)易總量的60％，。我們一面要面對(duì)芯片嚴(yán)重依賴進(jìn)口的困境，另一面要面對(duì)國(guó)產(chǎn)芯片遠(yuǎn)不能滿足需求的窘境。所以，國(guó)家這些年加大了對(duì)芯片研發(fā)領(lǐng)域的投入，給予相關(guān)企業(yè)優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼扶持，為的就是要加快芯片國(guó)產(chǎn)化的步伐，盡快彌補(bǔ)自身的科技短板。

經(jīng)過(guò)這些年的投入，國(guó)產(chǎn)芯片研發(fā)領(lǐng)域取得了不小的進(jìn)步，就以深鑒科技為例，它在學(xué)習(xí)處理器研發(fā)上，在全球都是比較領(lǐng)先的。這次深鑒科技被賽靈思收購(gòu)，我們可以認(rèn)為是中國(guó)企業(yè)在芯片技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域，取得突破和成績(jī)所致；但我們也要意識(shí)到，我們把擁有一家中國(guó)自己的好的處理器公司的希望，放在深鑒科技上，已經(jīng)不可能了。

隨著中國(guó)科技企業(yè)頻繁被美國(guó)企業(yè)收購(gòu)，中國(guó)“芯”所承受的痛，更不會(huì)減小。我們不禁要問(wèn)：如果以后美國(guó)政府再對(duì)中國(guó)企業(yè)發(fā)出芯片禁售令，深鑒科技是不是也要尊令執(zhí)行？因?yàn)椋瑥谋皇召?gòu)的那一刻起，深鑒科技就已經(jīng)成為一家美國(guó)公司了。

芯片產(chǎn)業(yè)不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，不僅是個(gè)吞金獸，而且需要積累、耐心和時(shí)間，不可能短期見(jiàn)效。曾經(jīng)，我們想過(guò)用市場(chǎng)換技術(shù)，但后來(lái)發(fā)現(xiàn)，即使把市場(chǎng)拱手相送，也換不來(lái)。也曾想過(guò)靠收購(gòu)企業(yè)來(lái)獲得，但每次美國(guó)外資投資委員會(huì)（CFIUS）都以威脅國(guó)家安全為由，禁止中國(guó)企業(yè)收購(gòu)。但是，當(dāng)我們的芯片公司被美國(guó)企業(yè)收購(gòu)時(shí)，為什么沒(méi)有相關(guān)機(jī)構(gòu)來(lái)阻止，要知道芯片可是我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面對(duì)的最大的痛。想到這里，再看看網(wǎng)上那些針對(duì)此次收購(gòu)事件所發(fā)出的謎一般的喝彩和點(diǎn)贊，心中倍感悲哀。這讓我想起了魯迅筆下阿Q，一股濃濃的精神勝利法！

當(dāng)利字當(dāng)頭，“芯”路必定難走

今天的很多科技企業(yè)管理層，總想著如何快速盈利，快速上市，快速套現(xiàn)，注重短期利益，產(chǎn)品研發(fā)剛剛有點(diǎn)成效，只要一被投資方看好，很多創(chuàng)始人就馬上把公司賣(mài)掉，到處彌漫著浮躁和功利的氣息。

這讓我想起當(dāng)年聯(lián)想的倪光南和柳傳志，關(guān)于“技工貿(mào)”和“貿(mào)工技”的路線之爭(zhēng)。面對(duì)聯(lián)想的發(fā)展，倪光南強(qiáng)調(diào)發(fā)展中國(guó)“芯”工程，掌握自己的核心技術(shù)，打破美國(guó)核心技術(shù)壟斷。而柳傳志卻認(rèn)為，高科技產(chǎn)品不一定能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益，賺錢(qián)最重要。今天回顧過(guò)往，聯(lián)想若能按倪光南的構(gòu)想，大力發(fā)展中國(guó)“芯”，哪至于像今天這樣被動(dòng)？聯(lián)想的品牌slogan是“當(dāng)人類(lèi)失去聯(lián)想，世界將會(huì)怎樣”，今天來(lái)看這句話，還真的是一種諷刺。

科技強(qiáng)國(guó)有兩條思路，一條是利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，借助現(xiàn)有科技成就，直接運(yùn)用生產(chǎn)，降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和成本，從而實(shí)現(xiàn)快速趕超；另一條是走科技自主研發(fā)之路，掌控核心科技，擺脫技術(shù)被他國(guó)控制的命運(yùn)，這才是真正實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)國(guó)之路。對(duì)焦芯片產(chǎn)業(yè)，對(duì)比尤其明顯。主觀上的短視和利益至上，正在破壞中國(guó)芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

VIE架構(gòu)，是藥還是毒

高科技企業(yè)發(fā)展需要大量資金，從前國(guó)內(nèi)基金拿不出這么多錢(qián)來(lái)投資相關(guān)企業(yè)，企業(yè)只能靠海外融資解決。由于國(guó)家出于主權(quán)或安全管制考慮，禁止或限制境外資金進(jìn)入某些特定領(lǐng)域。為了獲得資金，VIE架構(gòu)就應(yīng)運(yùn)而生。簡(jiǎn)單的說(shuō)，VIE架構(gòu)就是通過(guò)設(shè)立離岸公司，作為國(guó)內(nèi)公司未來(lái)上市或融資的主體，并通過(guò)一系列投資活動(dòng)，最終在國(guó)內(nèi)落地到一家外商投資企業(yè)。目前國(guó)內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)、通訊、AI、芯片等企業(yè)，采用的就是VIE架構(gòu)模式。

從前，VIE架構(gòu)的確解決了企業(yè)缺少資金的問(wèn)題，所以監(jiān)管部門(mén)也就默許了它的存在。但今天情況已經(jīng)改變，國(guó)內(nèi)很多投資基金，已經(jīng)在大力投資中國(guó)高科技企業(yè)，如人工智能研制領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)深蘭科技，語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)領(lǐng)頭企業(yè)科大訊飛，他們采用的就是人民幣架構(gòu)。但令人疑惑的是，不管是深鑒科技采用VIE模式，還是被賽靈思收購(gòu)，監(jiān)管部門(mén)卻都不發(fā)聲，對(duì)比美國(guó)政府的外國(guó)投資委員會(huì)（CFIUS），時(shí)不時(shí)地阻止中國(guó)企業(yè)收購(gòu)美國(guó)高科技企業(yè)，我們的反應(yīng)實(shí)在是遲鈍。

沒(méi)有如果，只有結(jié)果

對(duì)每一個(gè)關(guān)心祖國(guó)發(fā)展的人而言，我們當(dāng)然希望像深鑒科技這樣的公司，能夠活在中國(guó)本土，而不是被美國(guó)收購(gòu)去。在這里，我想說(shuō)：如果監(jiān)管部門(mén)能夠及時(shí)阻止，那情形會(huì)是怎么樣？如果創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能多為國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展需要考慮，那情形會(huì)是怎么樣？如果投資方能夠不只盯著短期利益，那情形會(huì)是怎么樣？如果我們的社會(huì)能夠不再那么浮躁，那情形會(huì)是怎么樣？如果……

問(wèn)題是，這個(gè)世界，不講如果，只看結(jié)果。深鑒科技被收購(gòu)，對(duì)中國(guó)的創(chuàng)“芯”、強(qiáng)“芯”之路而言，應(yīng)該是一顆難以咽下的苦果。