隨著互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化浪潮洶涌襲來(lái)的數(shù)字音樂(lè)正在深刻的改變音樂(lè)產(chǎn)業(yè)，數(shù)字音樂(lè)版權(quán)管理作為產(chǎn)業(yè)的命脈，即便在版權(quán)管理嚴(yán)格而有序的美國(guó)依然鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

ASCAP（美國(guó)作曲家、作家和發(fā)行商協(xié)會(huì)）和BMI（廣播音樂(lè)公司）兩家全球最大的音樂(lè)著作權(quán)管理組織宣布，計(jì)劃聯(lián)合建立一個(gè)集中的共享音樂(lè)版權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)。

美國(guó)作曲家、作家和發(fā)行商協(xié)會(huì)（American Society of Composers，Authors and Publishers）1914年2月13日在紐約成立，現(xiàn)在其宗旨是保護(hù)作為它的成員的8萬(wàn)多名作曲家、歌詞作家、詩(shī)人和音樂(lè)發(fā)行商的權(quán)利。其職責(zé)是：確保作者的作品在沒(méi)有付費(fèi)（版稅）或者沒(méi)有得到允許的情況下不被使用。

廣播音樂(lè)公司（Broadcast Music， Inc）代表詞曲作家、作曲家及音樂(lè)出版社收取版權(quán)費(fèi)用，并向這些作品被納用的版權(quán)持有人分發(fā)版稅。

美國(guó)國(guó)會(huì)眾議員Jim Sensenbrenner加入了麥克風(fēng)聯(lián)盟（MIC Coalition），猛烈抨擊了ASCAP和BMI的計(jì)劃。他指責(zé)道，相較于這兩家機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)地位，他們并未盡到其應(yīng)有的義務(wù)。麥克風(fēng)聯(lián)盟（MIC Coalition）意圖通過(guò)發(fā)起兩黨立法建立一個(gè)類(lèi)似的音樂(lè)版權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)。

麥克風(fēng)聯(lián)盟（MIC Coalition）主要由使用音樂(lè)的公司、協(xié)會(huì)、消費(fèi)者團(tuán)體、各類(lèi)酒吧餐館等場(chǎng)所所有者和藝術(shù)家組成，致力于建立一個(gè)理性、可持續(xù)和透明的音樂(lè)授權(quán)體系。

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隨后有報(bào)道稱(chēng)，RIAA（美國(guó)唱片業(yè)協(xié)會(huì)）和NMPA（美國(guó)國(guó)家音樂(lè)出版商協(xié)會(huì)）也已經(jīng)開(kāi)始就建立自己的共享音樂(lè)版權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行商討。但兩家機(jī)構(gòu)都有意將ASCAP和BMI排除在合作之外。

現(xiàn)在，各個(gè)組織包括美國(guó)政府都已經(jīng)計(jì)劃推自己的音樂(lè)版權(quán)授權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)，他們還互相抨擊對(duì)方的計(jì)劃。那么，哪一個(gè)會(huì)成功呢？

數(shù)字音樂(lè)版權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)疑是行業(yè)發(fā)展需要，準(zhǔn)備IPO的Spotify一直深陷各種音樂(lè)人版權(quán)糾紛中，因?yàn)樵惺跈?quán)體系的混亂無(wú)法適應(yīng)數(shù)字平臺(tái)，導(dǎo)致總是不能把費(fèi)用支付給對(duì)的人也是重要的原因之一。

那么這些數(shù)據(jù)庫(kù)爭(zhēng)奪中，誰(shuí)將勝出呢？也許是基于與比特幣同樣的區(qū)塊鏈技術(shù)的那一個(gè)。

近日，美國(guó)區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)公司Blokur宣布已募集120萬(wàn)美元資金，用以搭建音樂(lè)數(shù)據(jù)庫(kù)并解決支付問(wèn)題。投資者包括數(shù)字貨幣集團(tuán)（Digital Currency Group）和幾家風(fēng)險(xiǎn)投資公司。

Blokur希望使用區(qū)塊鏈技術(shù)為特定的內(nèi)容提供一個(gè)完整的權(quán)利歸屬，可以理解為智能合約，它的技術(shù)能夠自動(dòng)生成一個(gè)完整合約。使用區(qū)塊鏈技術(shù)的智能合約將使獲取授權(quán)更加容易，而更吸引人的是藝術(shù)家的收益也將更快到賬。

舉個(gè)例子來(lái)解釋下基于區(qū)塊鏈技術(shù)的智能合約價(jià)值，現(xiàn)在你在音樂(lè)APP上的18元/月租費(fèi)大部分都是分給了那些排行榜前十名的歌曲，但也許你根本沒(méi)點(diǎn)播過(guò)那些歌，只因?yàn)樗惺找娣峙湟?a target="_blank">中心大水庫(kù)為準(zhǔn)。以后，用戶(hù)可能是支付月租費(fèi)給一個(gè)擁有千萬(wàn)曲庫(kù)授權(quán)的智能合約，而每月結(jié)算時(shí)，智能合約只把錢(qián)分給你有點(diǎn)播的歌曲，讓你的每一次點(diǎn)播都是對(duì)喜愛(ài)音樂(lè)人最實(shí)質(zhì)的支持。

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目前， Blokur團(tuán)隊(duì)打造的主要產(chǎn)品已經(jīng)為很多藝術(shù)家和唱片公司提供服務(wù)，包括will.i.am（小威廉·詹姆斯·亞當(dāng)斯）， Imogen Heap（伊莫金·希普）， Radiohead（電臺(tái)司令樂(lè)隊(duì)）和環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)。

而這只是一個(gè)開(kāi)始，為網(wǎng)絡(luò)上大量的創(chuàng)意生產(chǎn)者們服務(wù)才是未來(lái)。

該公司創(chuàng)始人Phil Barry（菲爾·巴里）在一份聲明中說(shuō)：

“互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的這場(chǎng)革命，讓內(nèi)容和信息在世界各地快速傳播，但是我們并沒(méi)有將信息流所創(chuàng)造的價(jià)值，以同等的傳播效率回饋給那些創(chuàng)造這些有價(jià)值信息的生產(chǎn)者們。我堅(jiān)信創(chuàng)新的力量，我也相信通過(guò)搭建更為完善的版權(quán)管理基礎(chǔ)設(shè)施，我們可以為創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造一個(gè)新的時(shí)代機(jī)遇?！?/p>

作為一家創(chuàng)新的版權(quán)管理平臺(tái)，Blokur與美國(guó)幾家大型音樂(lè)發(fā)行商、版權(quán)管理協(xié)會(huì)和藝術(shù)家建立合作，目前已經(jīng)代理了超過(guò)3000家音樂(lè)發(fā)行商和1萬(wàn)名曲作者。

該公司的投資者之一數(shù)字貨幣集團(tuán)在一份聲明中說(shuō)：

“目前，現(xiàn)有的內(nèi)容價(jià)值的貨幣化模式已經(jīng)被打破，從內(nèi)容消費(fèi)到內(nèi)容創(chuàng)作的價(jià)值轉(zhuǎn)移正在形成。我們相信，Blokur是為內(nèi)容創(chuàng)作者賦權(quán)，通過(guò)區(qū)塊鏈和智能合約技術(shù)，為創(chuàng)新知識(shí)產(chǎn)權(quán)建立一個(gè)全新的有效的市場(chǎng)?！?/p>

或許這才是解決數(shù)字音樂(lè)時(shí)代版權(quán)管理問(wèn)題的鑰匙。

如同一百年前困擾城市化進(jìn)程的馬車(chē)，最終被代表技術(shù)進(jìn)步的汽車(chē)所替代，或許我們國(guó)內(nèi)目前看似困擾的“獨(dú)家”或“非獨(dú)家”問(wèn)題，也都將被技術(shù)進(jìn)步所化解。