Kargo Technologies（以下簡稱 Kargo）今日宣布成功完成 3100 萬美元 A 輪融資。本輪融資由硅谷投資機構(gòu) Tenaya Capital 領(lǐng)投，紅杉印度（Sequoia Capital India）、可口可樂旗下風(fēng)投 Coca-Cola Amatil、東南亞投資機構(gòu) Intudo Ventures、Agaeti Convergence Ventures、Alter Global 和 Mirae Asset Venture Investment 參投。同時 Kargo 也成功完成了區(qū)域內(nèi)金融合作伙伴的債權(quán)融資。

此前，公司曾獲紅杉印度（Sequoia Capital India）領(lǐng)投，真格基金、10100 Fund（Uber 創(chuàng)始人Travis Kalanick 創(chuàng)立）以及多個聚焦東南亞的創(chuàng)投機構(gòu)的 760 萬美元種子輪融資。

當(dāng) Kargo 團隊奮力與印度尼西亞當(dāng)?shù)氐男鹿诓《疽咔閷怪畷r，順利完成本次融資將加強 Kargo 對抗疫情的決心。同時，Kargo CEO 方寅帶領(lǐng)團隊貢獻個人部分年薪，共同籌資 100 萬美金，成立物流產(chǎn)業(yè)救助基金來幫助平臺內(nèi)物流伙伴，以期在疫情期間支持物流產(chǎn)業(yè)持續(xù)運送重要物資到需要的城市。

Kargo 也跟許多印度尼西亞慈善機構(gòu)配合，幫助運送食物和醫(yī)療用品到印尼雅加達醫(yī)療院所。 團隊在疫情期間，也設(shè)置了相關(guān)的預(yù)防措施，以確保合作伙伴、貨主、貨運公司，以及貨車司機的安全。例如，設(shè)置 Kargo 物流轉(zhuǎn)運站，在運營流程中進行有效消毒以降低感染可能；同時平臺還提供電子數(shù)字到貨憑證，以降低物流伙伴和一線物流人員在疫情中的感染風(fēng)險。 Kargo CTO Yodi Aditya 表示：“這個非常時期，更高的物流效率更是備受需要，Kargo 希望通過科技，降低線下物流降低一線人員接觸感染的風(fēng)險，也讓在線電商物流能更有效率地推進到消費者手中?！?/p>

“我們會盡全力去完成我們在物流領(lǐng)域的使命?！?Kargo CEO Tiger 方寅補充道， “同時我們非常感激本輪投資伙伴對我們的支持，在疫情不確定的影響下，能夠跟我們保持共同的目標(biāo)去幫助印尼目前迫切的物流需求。Kargo 全體團隊將貢獻我們部份的年薪所得，與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)和相關(guān)組織一同努力對抗疫情，以期能有效維持重要物資在印度尼西亞的物流效率。”

Kargo 是印度尼西亞的物流版 Uber，團隊的目標(biāo)是將線下物流交易轉(zhuǎn)入線上，提高目前印度尼西亞線下物流的整體效率。

效率在印度尼西亞物流產(chǎn)業(yè)是一個痛點，印度尼西亞受多島的地理限制、當(dāng)前物流架構(gòu)未成熟，以及目前產(chǎn)業(yè)內(nèi)溝通的多層次等因素影響，造成物流價格無法降低。許多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)更是深刻地感受到物流效率低的巨大影響，這給新的科技提供了機會來嘗試解決這些問題。

Kargo 的兩位創(chuàng)始人融合了物流以及科技產(chǎn)業(yè)的運營經(jīng)驗。公司 CEO 方寅，2013 到 2018 年在 Uber 任職時成功開展了印度尼西亞、馬來西亞、泰國三大主要戰(zhàn)區(qū)，之后在中國市場從 0 到 1 開發(fā)主要城市，并統(tǒng)籌拓展中國北西區(qū)運營，而后成為印度尼西亞市場的總經(jīng)理，成功帶領(lǐng)團隊深耕當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

在此之前他也在 Rocket Internet、Lazada Group，以及 Bank of America Merrill Lynch 負責(zé)重要項目。

Yodi Aditya 作為公司 CTO 以及共同創(chuàng)始人，在印度尼西亞和新加坡?lián)碛型暾脚_發(fā)展技術(shù)經(jīng)驗，為物流、航空及金融行業(yè)都成功建立內(nèi)部平臺解決方案。

Kargo 團隊主要成員來自于 Uber、Amazon、Facebook 以及物流領(lǐng)導(dǎo)者 DHL、APL 等企業(yè)，并一同努力實現(xiàn)運用科技來連結(jié)物流需求端跟供給端，以實現(xiàn)信息透明化、效率最大化，來提供更高水平的貨物流通服務(wù)給所有的物流伙伴。