6月1日，聚燦光電將長方集團(tuán)告上法庭，要求其支付拖欠聚燦光電的貨款本金8182.04萬元，及逾期付款利息611.41萬元，合計(jì)支付8793.45萬元。 高工LED在《拖欠貨款？聚燦光電一紙狀告長方集團(tuán)》針對(duì)訴訟做了詳細(xì)介紹。6月4日，長方集團(tuán)發(fā)布公告就聚燦光電提起的訴訟做出了回應(yīng)。 長方集團(tuán)解釋到，《訂購合同》約定的貨款到期后，公司一直在支付相應(yīng)貨款，但由于疫情對(duì)公司經(jīng)營造成影響，公司未能按照合同約定足額及時(shí)向原告支付相應(yīng)貨款。 公告顯示，長方集團(tuán)逾期未支付的多為2019年第四季度及2020年第一季度的貨款，截至6月4日，實(shí)際未支付的已到期貨款金額為7507.99萬元，占其2019年度采購原告貨物金額1.41億元的53%。 對(duì)此，長方集團(tuán)表示，目前公司正積極籌措資金以盡快完成支付義務(wù)，并尋求和解。做出回應(yīng)的同時(shí)，長方集團(tuán)還發(fā)布公告稱，已接到公司管理層《關(guān)于出售資產(chǎn)的提案》。 提案顯示，鑒于公司(長方集團(tuán))在江西已設(shè)立全資子公司江西長方半導(dǎo)體科技有限公司，公司擬將部分生產(chǎn)線搬遷至江西長方半導(dǎo)體科技有限公司，屆時(shí)公司惠州工業(yè)園將閑置。 為盤活公司資產(chǎn)、提升公司盈利能力，長方集團(tuán)管理層提議：將持有惠州市長方照明節(jié)能科技有限公司（以下簡稱“惠州長方”）100%的股權(quán)或?qū)⒒葜莨I(yè)園進(jìn)行轉(zhuǎn)讓/出售處理，包括但不限于市場公開競拍或出售給股東等方式。 目前上述提議為長方集團(tuán)管理層對(duì)惠州工業(yè)園處置的初步提議，后續(xù)需經(jīng)其聘請(qǐng)的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估后，尋找意向買家。 顯然，長方集團(tuán)籌措資金的途徑正是出售資產(chǎn)。 消息一出，業(yè)內(nèi)人士紛紛猜測，“惠州長方究竟值多少錢？” 資料顯示，惠州長方成立于2012年7月，注冊資本為1.9億元，主要經(jīng)營范圍為智能家居、光電產(chǎn)品系列與LED應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售等。 高工LED查閱資料發(fā)現(xiàn)，惠州長方成立的前2年一直處于建設(shè)期，直到2014年才開始正式運(yùn)營。然而，自2014年運(yùn)營開始，惠州長方連年虧損，竟無一年盈利。

就表格數(shù)據(jù)來看，惠州長方不僅盈利能力不佳，其凈資產(chǎn)也每況愈下。雖然2017年取得較大改善，但2018年開始，再次走起下坡路，截止到2019年末，其凈資產(chǎn)金額為9千萬元。 不僅如此，其他資產(chǎn)情況也不容樂觀，尤其是貨幣資金，截止到2019年12月31日，惠州長方的貨幣資金僅有12.35萬元。

對(duì)于這樣的惠州長方，不少業(yè)內(nèi)人士表示期待，“究竟會(huì)被誰接盤？” 值得注意的是，長方集團(tuán)面臨的不僅僅是拖欠貨款問題，更重要的是還面臨著可能被退市的風(fēng)險(xiǎn)。 近兩年市場競爭日益加劇，LED封裝市場價(jià)格持續(xù)走低，封裝行業(yè)整體盈利能力下降。作為LED封裝企業(yè)，長方集團(tuán)凈利潤已經(jīng)連續(xù)虧損兩年。 財(cái)報(bào)顯示，長方集團(tuán)2018年凈利潤虧損1.57億元，2019年凈利潤再虧損4.29億元。如果今年再次虧損的話，長方集團(tuán)將被實(shí)施退市風(fēng)險(xiǎn)警示處理，并冠以“*ST”的帽子。 長方集團(tuán)表示，“出售上述資產(chǎn)，可以優(yōu)化公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，增厚公司現(xiàn)金流，降低公司資金成本，同時(shí)能夠優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)布局，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司長遠(yuǎn)發(fā)展?！? 某種程度來看，長方集團(tuán)出售資產(chǎn)其實(shí)也是在為“保殼”做鋪墊。 事實(shí)上，上市公司變賣資產(chǎn)“保殼”自救在LED行業(yè)已經(jīng)屢見不鮮。就2019年來看，先有新海宜、德豪潤達(dá)通過出售資產(chǎn)成功“保殼”，后有飛樂音響、雪萊特出售資產(chǎn) “保殼”進(jìn)行時(shí)。 新海宜主營通信產(chǎn)品、新能源汽車、鋰電池、LED芯片等業(yè)務(wù)，多業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)讓其展開了大膽的跨界并購。然而，正是由于一連串的并購之舉，直接拖累了其盈利能力。 數(shù)據(jù)顯示，新海宜2017年虧損1.15億元，2018年虧損4.52億元，2019年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。 之所以能夠?qū)崿F(xiàn)扭虧為盈，主要是其子公司蘇州新海宜不再納入合并報(bào)表范圍，降低成本2.5億元左右。此外，通過轉(zhuǎn)讓深圳市易思博軟件技術(shù)有限公司95%的股權(quán)，為其增加了9億元左右的收益。 德豪潤達(dá)同樣作為LED芯片企業(yè)，受通用照明產(chǎn)品產(chǎn)能過剩、價(jià)格持續(xù)下跌等多重因素影響，也連續(xù)兩年虧損。數(shù)據(jù)顯示，其2017年虧損9.71億元，2018年虧損39.70億元，2019年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。 而實(shí)現(xiàn)盈利的原因主要為：關(guān)閉LED芯片工廠，同時(shí)分別 以4.9億元、2.47億元，出售德豪照明、中山威斯達(dá)兩子公司100%的股權(quán)。另外，其關(guān)聯(lián)公司雷士照明也宣布以7.94億美元出售中國照明業(yè)務(wù)多數(shù)股權(quán)，德豪潤達(dá)以股東的身份從中獲得7.83億港元的現(xiàn)金分紅。 這邊新海宜、德豪潤達(dá)剛剛擺脫退市的陰影，另一邊飛樂音響、雪萊特、長方集團(tuán)等緊隨其后，也陷入“保殼”困境。 早期飛樂音響主要經(jīng)營音箱業(yè)務(wù)，后來逐漸向照明企業(yè)轉(zhuǎn)型，并踏上了瘋狂的并購之路。也正是由于其瘋狂的并購，將這只“中國第一股”推向沒落。 數(shù)據(jù)顯示，飛樂音響2018年虧損32.95億元，2019年虧損16.51億元。為了“保殼”，飛樂音響擬通過上海聯(lián)交所公開掛牌轉(zhuǎn)讓的方式，出售持有的北京申安100%的股權(quán)。同時(shí)，還擬向?qū)嶋H控制人儀電集團(tuán)出售所持有的華鑫股份7033.76萬股，合計(jì)交易價(jià)格不低于9.81億元。 雪萊特早前一直專注于照明應(yīng)用領(lǐng)域， 2015年在“求突破，促轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略下，逐步開拓了無人機(jī)、汽車、真空包裝機(jī)、新能源充電樁、鋰電池等業(yè)務(wù)。 外延發(fā)展給雪萊特帶來活力的同時(shí)，也暗藏了經(jīng)營隱患。尤其是隨著資金愈加緊張，逾期債務(wù)被訴、業(yè)績受損、商譽(yù)減值等問題接踵而至，導(dǎo)致其債臺(tái)高筑。 為了擺脫不良資產(chǎn)拖累，雪萊特最終以1元的價(jià)格將富順光電草草脫手。 綜合以上出售案例來看，因?yàn)椤氨ぁ倍坏貌贿M(jìn)行的資產(chǎn)剝離不免令人感覺惋惜，尤其雪萊特這種高價(jià)收購、低價(jià)賤賣的企業(yè)，在承擔(dān)了其經(jīng)營期間產(chǎn)生的虧損之后，又要經(jīng)歷低價(jià)出售時(shí)的“割肉”陣痛。 但從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，企業(yè)這類“斷舍離”一方面能讓自身業(yè)績實(shí)現(xiàn)“硬著陸”，控制后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，保留下來的資金可為其他更具競爭力的業(yè)務(wù)提供“燃料”。 然而變賣資產(chǎn)“保殼”救得了一時(shí)，但救不了一世。因此，企業(yè)恢復(fù)正常經(jīng)營，提升盈利水平，還需快速找準(zhǔn)發(fā)展路線，從根本上解決問題。