面對亞馬遜、微軟、谷歌等企業(yè)在云計算戰(zhàn)場的高歌猛進，109歲的藍色巨人IBM早就開始“焦慮”了。

微軟、阿里巴巴、谷歌取代IBM、Rackspace，硬件云正在步步倒退（來源：IDC全球云市場調(diào)研數(shù)據(jù)，2014-2018）

阿里云十年前提出去“IOE”，其中就包括擺脫IBM小型機的統(tǒng)治，后來云計算的茁壯發(fā)展無疑給IBM在這方面的利潤帶來顯著沖擊。多年來，IBM一直在尋求轉(zhuǎn)型，2019年宣布以340億美元完成對開源軟件企業(yè)紅帽（Red Hat）的收購，不僅創(chuàng)下歷來公司最大規(guī)模收購記錄，更重要的是希望補強IBM在云計算的實力。

在著名的《誰說大象不能跳舞》一書中，作者郭士納向大眾展示了IBM在上世紀末從生產(chǎn)硬件向提供軟件服務(wù)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗。

如今隨著云時代的來臨，這只“大象”正在展示他的又一次奮力一跳：

近日，IBM宣布將要拆分為兩家上市公司。其一，將IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)部門單獨上市，并賦予新的名字，以更加靈活地對全球基礎(chǔ)設(shè)施進行設(shè)計、運營以及數(shù)字化改造;其二，云業(yè)務(wù)以及硬件、軟件和咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)將繼續(xù)保留IBM名稱，以確保IBM更加專注于混合云平臺建設(shè)以及AI能力輸出。

據(jù)悉，此次拆分的IT基礎(chǔ)設(shè)施部門涉及約9萬名員工，在2019年總共獲得了190億美元的營收。與之對比，IBM 2019年總收入為771．5億美元，員工總數(shù)為35．26萬人?？芍鹿句N售額和員工總數(shù)均占集團約四分之一的比例，盡管如此IBM依然選擇將重心放在發(fā)展云業(yè)務(wù)上。

投資者對此舉表示極大的歡迎，公司股價在消息發(fā)出時一改頹勢而應(yīng)聲上漲。

“我們在90年代剝離了網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，在2000年代剝離了PC業(yè)務(wù)，大約5年前剝離了半導(dǎo)體業(yè)務(wù)，這是因為這些業(yè)務(wù)并不能很好地整合到公司的核心價值中。”IBM CEO阿爾文德·克里希納在與分析師的電話會議上表示。

不在“云”的時代掉隊

目前，在全球云計算服務(wù)領(lǐng)域，根據(jù)Gartner于今年4月發(fā)布的研究報告《Market Share： IT Services， Worldwide 2019》來看，2019年全球云計算IaaS市場持續(xù)快速增長，同比增長37．3%，總體市場規(guī)模達445億美元。

全球范圍內(nèi)，市值排名前面的亞馬遜、微軟、谷歌等公司，都十分強調(diào)以云計算作為公司新時代的業(yè)務(wù)方向。

包括在中國，以阿里云、騰訊云、華為云、百度云為代表的本土云廠商，都在以極大的技術(shù)和資金投入力度發(fā)展云基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。越來越多的企業(yè)都在關(guān)注將業(yè)務(wù)和系統(tǒng)遷移上云。

起了大早、趕了晚集的IBM，直接“叫板”公有云巨頭以獲取勝利的可能性已經(jīng)不大，因為從IDC的研究數(shù)據(jù)可知，自2014年以來，IBM在公有云的份額逐年下降，逐漸被微軟Azure、谷歌云、阿里云等超越。

但IBM也不是沒有辦法。

主要原因是，公有云不是萬能藥，并不適用于所有企業(yè)類型。

出于對數(shù)據(jù)安全和隱私的考慮，很多企業(yè)或機構(gòu)并不允許數(shù)據(jù)存放于公有云，因此會傾向選擇本地部署的私有云。但又考慮到降低維護成本，又有企業(yè)選擇將核心業(yè)務(wù)放于私有云，其他邊緣或彈性的業(yè)務(wù)放于公有云，并要求打通不同云環(huán)境中的數(shù)據(jù)和應(yīng)用，這就有了混合云的理念和市場。

種種跡象表明，混合云是趨勢，發(fā)展空間是巨大的。IBM CEO克里希納甚至表示，混合云是一個萬億美元規(guī)模的市場。

IBM的計劃，是將自身獨立于公有云的戰(zhàn)火之外，選擇另一片戰(zhàn)場——為企業(yè)提供跨平臺的混合云解決方案。收購紅帽的原因也就在此，不僅是紅帽擁有OpenShift、混合云管理平臺、云基礎(chǔ)架構(gòu)等產(chǎn)品體系，更是因為紅帽是全球開源軟件中最具代表性的企業(yè)之一，擁有強大的開源技術(shù)積累和生態(tài)聚合資源，包括亞馬遜、微軟、谷歌、阿里巴巴等多家云服務(wù)商都是紅帽的合作伙伴。只要紅帽能夠保持獨立性與中立性，IBM開放混合云的戰(zhàn)略就有可執(zhí)行的空間。

混合云的兩種路徑

混合云的趨勢不只有IBM看到。

一方面，類似AWS Outposts、Azure Stack、谷歌Anthos、阿里云VMware解決方案這樣的產(chǎn)品被陸續(xù)推出。在公有云廠商的計劃里，他們并不是要轉(zhuǎn)型做混合云，而是基于近年來客戶普遍提出的混合部署的需求，為了滿足這類需求推出了對應(yīng)的混合部署方案，最本質(zhì)的商業(yè)目標還是公有云。

另一方面，IBM與紅帽的聯(lián)合側(cè)重于將傳統(tǒng)的線下IT的服務(wù)延伸到云端。他們希望成為云行業(yè)中的“瑞士”中立國，支持提供多家公有云廠商的服務(wù)。這種情況下，AWS、Azure相當于云計算供應(yīng)商，IBM和紅帽則以聚合這些資源，提供跨云服務(wù)為優(yōu)勢，以緩解企業(yè)不愿意被某家云服務(wù)商單獨綁定的顧慮。

所以，IBM與巨頭云服務(wù)商的關(guān)系，具備了競爭與合作的雙重屬性。

且因為混合云的定義和規(guī)模都較為模糊，相較于公有云，混合云的發(fā)展模式、市場格局遠遠沒有確定，未來或許會有很大的變數(shù)。

上云上云，究竟要上哪個云？

以小見大，有幾則案例可以說明上云選擇的豐富性。

· 飛利浦于2017年宣布關(guān)閉自有數(shù)據(jù)中心，將IT系統(tǒng)整體遷移到阿里云，為下一步向整體解決方案提供商的轉(zhuǎn)變打下基礎(chǔ)。

· 江蘇交控信息中心于2017年開始將指揮調(diào)度工作搬到青云QingCloud 公有云上，以逐步打造全省統(tǒng)一的智慧交通協(xié)同調(diào)度平臺。

· 太古可口可樂2019年宣布關(guān)閉線下全部數(shù)據(jù)中心，將所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)遷移到AWS，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實施。

· 錦江WeHotel希望利用數(shù)字化手段優(yōu)化酒店的管理效率等問題，攜手華為云完成了重要的遷移上云工作，支撐和促進業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與發(fā)展。

一系列的新聞事件可以證明，越來越多企業(yè)和機構(gòu)開始與云服務(wù)商接洽合作，成為上云/用云的實踐者。尤其眼下傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)對于上云和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求日益增長，云計算市場正在受到最大程度的激活。

至于IBM此時押注云計算是不是正確的選擇，還真不是三言兩語就能確定清楚的。百年藍色巨人的每一次舉動，是否都能撼動現(xiàn)有的市場格局，答案還將交給未來評判。

但對于廣大的有上云需求的企業(yè)用戶來說，一定是多了一個選擇。
責(zé)編AJX