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400億美刀的ARM香嗎?

璟琰乀 ? 來源:安富利 ? 作者:安富利 ? 2020-11-04 18:11 ? 次閱讀
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ARM被軟銀“爸爸”賣了,賣了400億美元!這成了科技圈吃瓜群眾近期關(guān)注的一個熱門話題。

其實軟銀要出售ARM的消息早在今年4月就已經(jīng)發(fā)布了,不過最近由于Nvidia將成為ARM買主的傳聞,將這件事推上了熱搜榜。要知道Nvidia剛剛超過英特爾成為全球市值最高芯片公司,可謂風頭正勁;而ARM又是半導體行業(yè)舉足輕重的存在,大家都在想“如果有朝一日這兩個名字關(guān)聯(lián)在一起,那真是有熱鬧看了!”

盡管Nvidia的掌門人老黃還曾出來表示過,Nvidia一直視ARM為非常密切的合作伙伴,并沒有收購它的意愿。但事實證明這不過是個Nvidia釋放的煙霧彈,最終傳聞被實錘了。

310億美元的ARM,是如何煉成的?

ARM公司誕生于1991年的英國劍橋,早期它對自己的定位是成為一家32-bit RISC處理器廠商,服務于一些低功耗且對計算性能不能么苛求的市場,但初期公司的發(fā)展不溫不火,相較于當時如日中天、以CISC的x86架構(gòu)統(tǒng)御電腦和服務器市場的英特爾來說,太微不足道了。

于是ARM對自己進行了重新的定位:從一個處理器芯片廠商轉(zhuǎn)型為處理器IP核的供應商,也就是說自己不再設(shè)計制造最終的處理器芯片,而是將自己的處理器技術(shù)“打包”成一個成熟的芯片設(shè)計IP庫單元,授權(quán)給其他芯片廠商使用,自己則從中收取授權(quán)費和版稅。不成想,此舉大獲成功,讓ARM架構(gòu)成為了如今移動和嵌入式計算處理領(lǐng)域中絕對的霸主!

究其原因,很大程度上是由于ARM發(fā)跡時正好踩中了兩個風口。第一個風口就是,彼時半導體行業(yè)正處在一個全球化專業(yè)分工的轉(zhuǎn)折點上,F(xiàn)oundry+Fabless(代工廠+獨立IC設(shè)計公司)的模式正處于高速發(fā)展階段,ARM獨特的商業(yè)模式正好為這一發(fā)展提供了“燃料”,讓Fabless可以通過授權(quán),直接“拿來”一個成熟的處理器放在自己的產(chǎn)品中,并在Foundry中流片生產(chǎn),而無需從頭建立一整套處理器設(shè)計和制造的專業(yè)體系,大大加速了芯片產(chǎn)品開發(fā)迭代的速度。

而另一個風口,就是以手機為代表的移動設(shè)備市場的興起——對于這個市場,x86顯然不太合適,再說PC市場已經(jīng)夠英特爾忙的了,它也一時無暇顧及,這就給ARM架構(gòu)提供了一個戰(zhàn)略契機,進入21世紀后沒幾年,ARM結(jié)構(gòu)就占據(jù)了90%左右的移動設(shè)備市場。而且更為幸運的是,在過去20多年中,這個市場一直保持著快速且持續(xù)的發(fā)展態(tài)勢,這顯然是一份讓人艷羨的市場紅利。據(jù)統(tǒng)計,如今全世界超過95%的智能手機和平板電腦都采用ARM架構(gòu)。

而且,ARM并沒有將自己局限在移動設(shè)備領(lǐng)域,面向嵌入式應用的32-bit通用微處理器微控制器市場也已經(jīng)被其收入囊中。以微控制器為例,如果說在8-bit和16-bit產(chǎn)品上還算是百花齊放、百家爭鳴,各個廠商都擁有各自獨立的處理器架構(gòu),那么到了32-bit時代,大家基本上都放棄了自有的架構(gòu)轉(zhuǎn)而采用ARM架構(gòu),以共享統(tǒng)一架構(gòu)帶來的豐富生態(tài)資源的支持。

與此同時,ARM也沒有掩飾自己的另一份“野心”,那就是面向x86固有的市場發(fā)起沖擊。雖然短期看來,英特爾的地位還難于撼動,但是一些行業(yè)巨擘的動作不免會讓人浮想聯(lián)翩。比如,微軟的基于ARM架構(gòu)的Surface平板電腦、AMD的ARM架構(gòu)64-bit服務器芯片,而蘋果預熱多時、即將在今年推出的采用ARM架構(gòu)的MacBook筆記本電腦,更是吊足了大家的胃口。

總之,移動設(shè)備、嵌入式應用和電腦及服務器市場,無疑構(gòu)成了驅(qū)動ARM持續(xù)發(fā)展的三駕馬車,這也是四年前軟銀愿意花費234億英鎊(約310億美元)的大價錢,將ARM收入麾下最具說服力的理由。那時,大家無不艷羨地看著軟銀的吃相,心里默念著:這貨雖貴,不過“真香”!

圖1,ARM在各個領(lǐng)域的市場份額和發(fā)展預期(圖源:經(jīng)濟學人)

400億美元的ARM,香不香?

照理說,軟銀手中的ARM應該是一個值得長期持有的“藍籌股”,誰知世事難料,以前不差錢的軟銀由于這兩年一系列的投資失利,也變得有些囊中羞澀了,2019年更是出現(xiàn)了巨額的虧損。因此軟銀迫切需要通過拋售手中的優(yōu)質(zhì)“資產(chǎn)”去換取眼下急需的收益。此前,軟銀已經(jīng)賣掉了T-Mobile、阿里巴巴的部分股份和期權(quán)合約,再盤算一下自己兜里的貨色,可能就算ARM最拿得出手了。這次Nvidia出價400億美元購得ARM,雖然是一個天價,但軟銀在ARM身上這一進一出的收益率和以前其他投資相比,其實也算不上高。

不過,ARM這件“寶貝”的成色固然誘人,但目前從輿論場上的聲音來看,除了“Wow”的驚嘆,質(zhì)疑的聲音著實不小,老黃的Nvidia是不是能夠?qū)RM最終吃到嘴,以及是不是能夠吃得香,也還是存在不少懸念。具體來講,質(zhì)疑主要有以下幾點:

首先,Nvidia入主ARM之后,支持ARM發(fā)展的商業(yè)模式和商業(yè)邏輯是否會受到?jīng)_擊,是最核心的焦點。要知道ARM商業(yè)模式的成功,最關(guān)鍵的一點就是其“中立性”的地位,這才能夠讓所有下游的芯片廠商放心地與其合作。相對而言四年前軟銀這樣的投資公司收購ARM并不會影響這種中立性,而如果Nvidia這樣的芯片廠商成了ARM的“新東家”,是否會形成內(nèi)外有別、厚此薄彼的局面,大家心里就有一個問號了。這也難怪,ARM聯(lián)合創(chuàng)始人Hermann Hauser曾警告“Nvidia收購ARM將會是一場災難”。

其次,當下“逆全球化”的思潮與ARM賴以為繼的全球化的半導體產(chǎn)業(yè)分工,兩者之間的矛盾也越來越尖銳。比如英國的反對黨工黨就以Nvidia收購ARM會造成本國技術(shù)創(chuàng)新能力的削弱和工作崗位的流失為由,反對這一交易;其他更多的國家在考量自身的“技術(shù)主權(quán)”是否穩(wěn)固時,是否會以國家的反壟斷調(diào)查為由否決這一收購案,也是未知數(shù)。在這種大環(huán)境下,任何人都不得不小心翼翼地繞過可能存在的“雷區(qū)”,這也一定會為買賣ARM的交易設(shè)置不少障礙。

再有,即使收購最終成功,ARM是否能夠保持持續(xù)的創(chuàng)造價值的能力,也必須認真考慮。根據(jù)軟銀去年的財報,ARM在2019財年的凈銷售額約為19.28億美元,年增長率僅為2%,且有4億美元營業(yè)虧損。如果和半導體行業(yè)其他公司相比,這個業(yè)績表現(xiàn)并不太能拿得出手。而且為了保持技術(shù)的迭代速度,以及維持日益龐大的生態(tài)系統(tǒng),ARM未來要花的錢肯定不是一個小數(shù)目,因此想要有胃口吞下ARM,沒有足夠的實力和準備顯然是不行的。

最后,目前雖然ARM可算是獨步天下,但其并非沒有對手。這些年以精簡、靈活和模塊化著稱的新生代處理器架構(gòu)RISC-V,就沒少給ARM以壓力。而且今年3月,RISC-V基金會從美國撤出并在瑞士完成注冊,這對于中國等希望在技術(shù)上實現(xiàn)彎道超車的新興國家,無疑很有吸引力。在這種情形下,ARM的“新爸爸”是否能夠應對有據(jù),就很關(guān)鍵了。

總之,這次400億美元的交易,不僅會決定ARM未來發(fā)展的路徑,也很可能對整個行業(yè)生態(tài)產(chǎn)生深遠的影響。這個故事,我們目前還猜不到結(jié)尾如何,還是一起靜觀其變吧。

責任編輯:haq

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