你可能注意到，在商場、海底撈等場所逛街吃飯的時(shí)候，會(huì)碰到向?qū)?a href="http://www.brongaenegriffin.com/soft/data/42-101/" target="_blank">機(jī)器人、送餐機(jī)器人。

越來越多的機(jī)器人正出現(xiàn)在我們的生活中，武漢大學(xué)發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查預(yù)測，到 2025 年，機(jī)械和機(jī)器人將取代中國 5% 的工人，從而導(dǎo)致某些工作崗位的消失。實(shí)際上，從人工智能、機(jī)器人開始進(jìn)入主流視野，人們就開始擔(dān)心有朝一日被機(jī)器取代。

曾經(jīng)，富士康這樣的大型工廠可以解決很多就業(yè)問題。比如 2010 年，富士康落戶鄭州的時(shí)候，一年時(shí)間就招聘了 13 萬員工，而富士康最多曾在中國大陸雇傭 120 萬工人。

而現(xiàn)在，他們?cè)谏钲谘邪l(fā)出了“無人工廠”，通過部署在生產(chǎn)線的機(jī)器人，即便在沒有燈的環(huán)境里，也可以 24 小時(shí)不間斷生產(chǎn)手機(jī)、電器等設(shè)備。

當(dāng)機(jī)器人、無人機(jī)、無人車進(jìn)入某個(gè)領(lǐng)域后，原來的從業(yè)者，何去何從？

這個(gè)問題放在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域會(huì)更加特殊，因?yàn)樯踔敛恍枰獧C(jī)器來占領(lǐng)，農(nóng)民自己本身就在漸漸退出這個(gè)行業(yè)。

一位長期觀察農(nóng)業(yè)的專業(yè)人士告訴極客公園，“目前中國農(nóng)業(yè)從業(yè)人口的平均年齡在 60 歲左右。在江蘇地區(qū)，農(nóng)民普遍已經(jīng) 70 歲了，北方可能在 50 多歲左右。人們寧可到城市打工、看大門，也不愿回去種地。老年人干不了，年輕人不愿干。”

因此，農(nóng)業(yè)這個(gè)“內(nèi)憂外患”的行業(yè)環(huán)境更能詮釋，先進(jìn)生產(chǎn)力與舊生產(chǎn)關(guān)系的矛盾：當(dāng)無人機(jī)、無人車、無人農(nóng)場的概念落地農(nóng)村后，那些脫離了“土地”的人去哪了？

新職業(yè)的形成

根據(jù)十四五的規(guī)劃，2035 年中國的城鎮(zhèn)化率會(huì)達(dá)到 75%，而現(xiàn)在是 59.6%，也就是說還有 16% 的人口會(huì)從農(nóng)村去到城市。越來越多的人離開農(nóng)村、離開農(nóng)業(yè)的時(shí)候，誰來種地生產(chǎn)糧食？

“未來農(nóng)業(yè)一定是無人化的。”農(nóng)業(yè)科技公司極飛科技聯(lián)合創(chuàng)始人龔槚欽認(rèn)為。

前不久，他們發(fā)布了一系列無人車、無人機(jī)、自動(dòng)駕駛儀等智能硬件，能夠完成播撒種子、割草、噴灑農(nóng)藥等動(dòng)作，操作人員只要按下按鈕，幾乎就不需要再參與，機(jī)器會(huì)全自動(dòng)完成作業(yè)。

“無人化”并不是真正的無人，而是人不再需要到農(nóng)田里去，甚至轉(zhuǎn)而坐到“辦公室”里。53 歲的新疆農(nóng)民老馬，今年買了一架農(nóng)業(yè)無人機(jī)，本來考慮過兩年就不種地的，決心再干十年。無人機(jī)的自動(dòng)化操作，大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，不再需要自己親自走到地里去打藥，讓他可以相對(duì)輕松地管理 800 畝的棉花田。

根據(jù)公開數(shù)據(jù)，極飛在今年春耕作業(yè)量是過去 3 倍，大疆也比去年翻了兩倍。但兩者加在一起的作業(yè)覆蓋面積，也只占現(xiàn)有耕地的 10%，這個(gè)市場依舊有巨大的增長空間。

“未來的土地在種植過程中會(huì)越來越標(biāo)準(zhǔn)化，使用更多的科技工具來種地，這是一個(gè)趨勢?！睒O飛科技創(chuàng)始人彭斌說。

因?yàn)闊o人機(jī)的應(yīng)用，過去幾年已經(jīng)誕生了數(shù)十萬的無人機(jī)飛手。雖然這是個(gè)新興職業(yè)，但也正隨著農(nóng)業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程在完成自身的迭代。彭斌介紹，國內(nèi)很多職業(yè)的飛手正在轉(zhuǎn)型成為農(nóng)業(yè)服務(wù)專家?！皢渭冑徺I一臺(tái)無人機(jī)噴灑農(nóng)藥這項(xiàng)工作越來越難做了。隨著無人機(jī)系統(tǒng)的迭代，它可以通過數(shù)據(jù)來幫助用戶了解農(nóng)田的長勢情況與噴灑情況，節(jié)約農(nóng)藥使用量?！?/p>

“不應(yīng)僅當(dāng)個(gè)飛手，而是農(nóng)業(yè)服務(wù)的專家，可以提供完整的解決方案，帶著農(nóng)藥、帶著服務(wù)和技術(shù)幫助農(nóng)民完成農(nóng)田的噴灑?！迸肀笸嘎?，“保守地說，目前極飛有 3-5 成的飛手已經(jīng)完成轉(zhuǎn)型。”

極飛成立了一個(gè)學(xué)院，專門幫助傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)從業(yè)者或其他行業(yè)的人掌握農(nóng)業(yè)知識(shí)、操作無人設(shè)備，目前已經(jīng)培訓(xùn)了 10 萬多人。

他覺得，隨著人口的減少，每個(gè)人負(fù)責(zé)的種植面積會(huì)越來越大，職業(yè)農(nóng)民必然會(huì)誕生?！巴瑯樱瘳F(xiàn)在的抖音、快手，很多人通過直播賣農(nóng)產(chǎn)品，這個(gè)（新興）群體也會(huì)越來越多?！?/p>

另一家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)公司豐疆智能的副總裁姚遠(yuǎn)告訴極客公園，“未來的農(nóng)民可能會(huì)使用耕、種、管、收全系列的機(jī)器，他們可以借助后臺(tái)的數(shù)據(jù)來進(jìn)行管理。操作者并不需要在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域很專業(yè)，會(huì)操作電腦、系統(tǒng)就行?！币簿褪钦f，未來農(nóng)民的工作內(nèi)容里可能包含“數(shù)據(jù)分析”，農(nóng)民轉(zhuǎn)型為農(nóng)業(yè)工人。

而當(dāng)農(nóng)業(yè)“工業(yè)化”之后，會(huì)有更多的人才進(jìn)入其中。姚遠(yuǎn)舉例了個(gè)例子，一個(gè)北大的博士畢業(yè)后，做了一個(gè)農(nóng)場，做大米品牌，做灌裝禮品，后來又投資了灌裝的生產(chǎn)線，他覺得未來會(huì)有越多越多這樣的人加入農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)。

“隨著智能農(nóng)機(jī)的發(fā)展，農(nóng)機(jī)的經(jīng)銷商也會(huì)慢慢轉(zhuǎn)型，將農(nóng)事服務(wù)放到自己手上，形成新的模式，真正意義上的農(nóng)業(yè)服務(wù)公司就慢慢出來了。傳統(tǒng)的農(nóng)民可能會(huì)逐漸加入農(nóng)業(yè)服務(wù)公司上班?！?/p>

新的財(cái)富分配規(guī)則

新職業(yè)誕生的背后，本質(zhì)往往是財(cái)富鏈條的轉(zhuǎn)移。

大學(xué)生畢業(yè)通常想去互聯(lián)網(wǎng)、做電競、做服務(wù)行業(yè)，但很少人愿意種地。龔槚欽認(rèn)為，本質(zhì)在于，過去的農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈分配不均，財(cái)富通常被渠道端和平臺(tái)端獲取了，但生產(chǎn)者卻沒賺到什么錢。

“前端種地的人沒有辦法真正跟消費(fèi)者連接在一起。人們通常會(huì)相信一個(gè)品牌，去買它的東西，但沒有辦法單獨(dú)相信一個(gè)農(nóng)民，去買這個(gè)農(nóng)民的東西?！?/p>

不過，更先進(jìn)的數(shù)字化工具正在改寫傳統(tǒng)行業(yè)的舊規(guī)則——在電商、物流基礎(chǔ)設(shè)施越來越發(fā)達(dá)的當(dāng)下，農(nóng)業(yè)從業(yè)者可以利用新的工具，讓生產(chǎn)更加穩(wěn)定、標(biāo)準(zhǔn)化，從而更容易地運(yùn)營起自己的品牌。

“當(dāng)農(nóng)民有了數(shù)字化工具以后，他們反過來可以管理更多的地，并且通過物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)，把他們的生產(chǎn)過程全部跟城市的消費(fèi)者綁定。這個(gè)時(shí)候價(jià)值鏈就往上游轉(zhuǎn)移了，農(nóng)民自己的品牌便有了更多的溢價(jià)能力。這個(gè)時(shí)候他們發(fā)現(xiàn)一個(gè)農(nóng)民可以管更多的地，比他在城市里面送快遞、送外賣要賺錢了，而且收入更穩(wěn)定了，更多的人也就回到了農(nóng)業(yè)。”

除了農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)業(yè)公司在生產(chǎn)端的發(fā)力，電商平臺(tái)也意識(shí)到生產(chǎn)端的價(jià)值。阿里、拼多多、京東等近些年都投入了大筆資金在農(nóng)業(yè)流通、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改造上。

其中，重新建立新的產(chǎn)業(yè)平衡機(jī)制、新的財(cái)富分配機(jī)制，是這場農(nóng)業(yè)變革的重要特征。

比如，有電商平臺(tái)曾提出的“新農(nóng)商”模式，是通過聯(lián)合當(dāng)?shù)卣蛟煲孕罗r(nóng)人為創(chuàng)業(yè)帶頭人，工廠、代運(yùn)營公司提供第三方服務(wù)，政府監(jiān)督、平臺(tái)扶持的新農(nóng)商發(fā)展模式，以確保農(nóng)戶的核心利益。

在這個(gè)機(jī)制當(dāng)中，電商平臺(tái)在項(xiàng)目初期提供產(chǎn)業(yè)扶持和營銷扶持；中期形成較為穩(wěn)定的第三方“代服務(wù)”機(jī)制；后期則逐漸退出，合作社全權(quán)掌控，并由當(dāng)?shù)卣_保利益分配依規(guī)進(jìn)行。

總結(jié)一下就是，通過打造產(chǎn)、銷、研、加工一體化的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)，誕生新的商業(yè)模式，讓農(nóng)民逐漸打造自己的品牌，形成有利于農(nóng)戶的利益分配的格局。

姚遠(yuǎn)預(yù)測，“農(nóng)機(jī)真正的實(shí)現(xiàn)智能化起碼還需要 5 到 10 年，因?yàn)檗r(nóng)機(jī)的大數(shù)據(jù)是個(gè)非常復(fù)雜的體系，它是一個(gè)生態(tài)的概念?！?/p>

而在農(nóng)業(yè)智能化、價(jià)值鏈重構(gòu)的過程中，龔槚欽認(rèn)為，人們并不需要擔(dān)心人被機(jī)器替代了怎么辦?！拔覀冋嬲伎嫉氖俏覀兊慕逃w系和社會(huì)組織體系，怎么去培養(yǎng)更多的人來填補(bǔ)新的崗位?！?br /> 責(zé)任編輯:pj