春節(jié)期間，我認真拜讀了田鋒先生的《苦旅尋真——求索中國仿真解困之道》一書，深有感觸，收獲頗豐。作者是我的良師益友，雙方企業(yè)也有長期合作，我們還曾于2016年一起前往德國考察工業(yè)4.0。我十分敬佩作者長期推進仿真技術(shù)在中國制造業(yè)應(yīng)用、普及和見效的執(zhí)著與激情，更仰慕作者作為一位“理工男”，具有深厚的人文修養(yǎng)和妙筆生花的功力。讀完本書，有感而發(fā)，特撰本文。

讀這本書，仿佛是學習一門大學時代的必修課，我常常拿出紅筆圈圈點點，生怕漏掉一個細節(jié)。這本書并不是一本純粹介紹仿真技術(shù)的學術(shù)著作，而是結(jié)合作者長期的工程咨詢服務(wù)和仿真軟件研發(fā)、推廣及應(yīng)用實踐，進行的系統(tǒng)總結(jié)與戰(zhàn)略思考，是一本幫助制造企業(yè)將仿真技術(shù)應(yīng)用落到實處、發(fā)揮實效的指點迷津之作，實用性和指導意義很強。

作為智能制造和制造業(yè)數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的權(quán)威媒體和服務(wù)機構(gòu)，e-works一直非常關(guān)注仿真技術(shù)發(fā)展，曾多次組織仿真技術(shù)應(yīng)用的專業(yè)會議。記得我在主持一次仿真應(yīng)用圓桌討論時，提出的研討話題就是：仿真技術(shù)如何仿得更真？仿得更快？仿得更全？仿得更易？對于這些問題，作者在本書中進行了全面的詮釋，并給出了具體的方法論和路線圖。

圖源：安世亞太

在中國制造業(yè)從Made in China走向Innovation in China的轉(zhuǎn)型過程中，制造企業(yè)必須從逆向工程轉(zhuǎn)向正向設(shè)計，而仿真技術(shù)的定位也從設(shè)計驗證轉(zhuǎn)向仿真驅(qū)動設(shè)計。這個轉(zhuǎn)型過程對于每個企業(yè)而言，都是一段苦旅。而在緩步樹立知識產(chǎn)權(quán)意識的社會環(huán)境中推廣和普及仿真技術(shù)，更是一段艱難的苦旅，就像“西天取經(jīng)”沿途需要“斬妖除怪”一樣，需要百折不撓和求真務(wù)實的精神。我想，這正是本書書名的內(nèi)涵，也是作者的親身體驗。

e-works曾組織過兩次網(wǎng)上大討論——“CAE如何走下神壇？”、“CAE普及應(yīng)用正當時？”，這是當時我們發(fā)出的對中國仿真技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用的叩問。盡管那兩次大討論距今已有十多年，但這兩個問題如繞梁之音，至今仍然值得深思。我想，這也是作者的心中所惑，他在書中寫下——“仿真驅(qū)動研發(fā)”是仿真人的夢，但這場夢屢屢淪為黃粱夢。

伴隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，消費需求日益?zhèn)€性化，產(chǎn)品生命周期越來越短，市場競爭不斷加劇，眾多行業(yè)供過于求；同時，由于勞動力成本迅速攀升，低附加值產(chǎn)品的制造已經(jīng)快速向低成本國家轉(zhuǎn)移。在這種背景下，中國制造企業(yè)要贏得競爭優(yōu)勢，比任何時候都更需要借助仿真技術(shù)的應(yīng)用提升自主創(chuàng)新能力。二十多年間，作者親歷了中國仿真軟件與服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，他在書中所描述的中國自主仿真的困境，以及提出的解決之道，值得每一個仿真領(lǐng)域從業(yè)者和智能制造領(lǐng)域工作者深思。

如今，仿真技術(shù)廣泛已經(jīng)應(yīng)用于各行各業(yè)，在新型飛機、汽車、裝備，乃至新藥與疫苗的研發(fā)與制造過程中，發(fā)揮著重要作用：通過系統(tǒng)仿真優(yōu)化產(chǎn)品整體設(shè)計方案，通過多物理場仿真提升產(chǎn)品性能，通過工藝仿真提高產(chǎn)品品質(zhì)和可制造性，通過虛擬試驗減少實物試驗，通過數(shù)字孿生實現(xiàn)虛實融合，優(yōu)化產(chǎn)品運營，改進下一代產(chǎn)品的性能。

但是，仿真技術(shù)在中國制造業(yè)的滲透率還很低，應(yīng)用程度還不夠深入，總是“蒙著神秘的面紗”?？陀^來說，我國制造企業(yè)對仿真技術(shù)的認知和掌握程度遠低于CAD、PDM等技術(shù)，熟練掌握CAE軟件的人才也相對稀缺，制造企業(yè)還十分缺乏對仿真知識的沉淀。

圖源：安世亞太

因此，不管是大型企業(yè)還是中小型企業(yè)，都面臨著一個顯而易見卻又無比困擾的問題——制造企業(yè)為什么要迎難而上應(yīng)用仿真技術(shù)？應(yīng)用仿真技術(shù)如何見效？

在《苦旅尋真》一書中，作者從正向設(shè)計模型出發(fā)來審視仿真的價值，把紛繁復雜的仿真技術(shù)和仿真軟件進行了“庖丁解牛”。不管是基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)仿真，還是深層次的多學科仿真與優(yōu)化應(yīng)用，只有打造專業(yè)的仿真團隊，建立多專業(yè)協(xié)作的組織體系，形成企業(yè)的仿真知識庫、流程庫和模板庫，應(yīng)用協(xié)同仿真平臺，才能更好地發(fā)揮仿真技術(shù)的重要作用。

書中指出，誕生50多年的仿真技術(shù)已進入相對成熟的發(fā)展期，成為國際先進企業(yè)技術(shù)競爭的制勝法寶，仿真技術(shù)的效益越來越高，在產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)突破方面的作用也越來越大。然而，在我國很多制造企業(yè)中仿真仍然只是錦上添花，無法成為設(shè)計依據(jù)，因為很多情況下仿真人員自己都搞不清楚仿真結(jié)果是否可信？如何能得到穩(wěn)定的仿真結(jié)果？為什么與試驗結(jié)果不一致？《苦旅尋真》將這些怪象概括為“大企業(yè)充斥著‘假仿真’，而中小企業(yè)受限于仿真的高門檻無法企及?！?/p>

對于這一系 列問題，《苦旅尋真》給出了務(wù)實的建議，作者的一些觀點也使我頗受啟發(fā)。對于大型企業(yè)仿真，應(yīng)該從制定仿真戰(zhàn)略著手，規(guī)劃仿真體系的成熟度，建設(shè)仿真標準及規(guī)范，注重仿真人才與組織的建設(shè)，科學地開展仿真軟硬件選型，逐步構(gòu)建仿真平臺和仿真體系，實現(xiàn)仿真驅(qū)動研發(fā)的目標；對于中小型企業(yè)，雖然他們創(chuàng)新基礎(chǔ)較差，比如研發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施、人員儲備、技術(shù)積累等方面均無法與大企業(yè)相提并論，但是他們具有運營機制靈活的優(yōu)勢，所以云仿真、仿真軟件彈性租賃、仿真APP的訂閱等手段，都不失為一種可以探索的方案。

值得關(guān)注的是，《苦旅尋真》在探討云仿真議題時做了一定延伸，因為云模式與傳統(tǒng)工業(yè)軟件的運營方式不同，實現(xiàn)云仿真的基礎(chǔ)是完備的仿真生態(tài)，而仿真生態(tài)的生存基礎(chǔ)是仿真云平臺，三者環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。

本書共四篇二十章，第一篇是“維谷叩天：仿真困局求解“，第二篇是“迷途破曉：仿真體系修煉”，第三篇是“云橋飛架：仿真生態(tài)衍進“，第四篇是”天路漫漫：仿真自主征途“。每一篇的標題對仗工整，內(nèi)容縝密，寓意深刻，體現(xiàn)了作者對我國仿真技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用的系統(tǒng)思考。其中，我個人感覺收獲最大的是第二篇，而其中最重要的是第十章“仿真體系規(guī)劃與建設(shè)“，清晰地描繪出仿真體系建設(shè)路線圖。

綜合仿真體系模型

在我考察和服務(wù)過的眾多制造企業(yè)當中，絕大多數(shù)企業(yè)還停留在一些單元仿真工具軟件的應(yīng)用，缺乏仿真體系和仿真組織建設(shè)，更缺乏仿真數(shù)據(jù)管理和仿真流程管理的規(guī)范。

作者在書中系統(tǒng)地介紹了仿真體系成熟度的五級模型（采納級、重復級、預測級、驅(qū)動級、引領(lǐng)級），從戰(zhàn)略、人才、組織、流程、規(guī)范、標準、軟件、硬件和平臺九個維度來對仿真體系的成熟度進行評估，給出了具體的積分卡和評估案例；作者在書中明確了仿真標準（如何做和如何做好仿真）與仿真規(guī)范（什么時候做什么仿真）的關(guān)系，指出如何標定仿真結(jié)果的正確性，給出了仿真標準編制指南，列舉了某復雜產(chǎn)品企業(yè)的仿真體系建設(shè)過程，還提供了不少在為企業(yè)服務(wù)過程中的寶貴案例和模板。這些內(nèi)容對于正在推進仿真技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)自主創(chuàng)新的企業(yè)非常有借鑒意義。

自主仿真是《苦旅尋真》書中的另一個核心議題。工業(yè)軟件被業(yè)界認為是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必由之路，而仿真軟件作為核心的工業(yè)基礎(chǔ)軟件，更是被放在重點發(fā)展的位置。這個進程中，實現(xiàn)自主仿真的意義不言而喻。但是，中國仿真的自主研發(fā)之路一直崎嶇不平。從上世紀70年代開始，經(jīng)歷50年發(fā)展仍徘徊在主流之外。技術(shù)、人才、政策等原因有很多，究其根本是沒有找到商業(yè)成功之路。

關(guān)于自主仿真，作者有很多獨到的思考，諸如中國自主仿真應(yīng)對標本國工業(yè)企業(yè)的剛需；自主仿真“風口”的真正原因是中國工業(yè)和經(jīng)濟已達到分水嶺；技術(shù)鏈和商業(yè)鏈是產(chǎn)業(yè)基因的DNA；而沒有成功的商業(yè)路線，就不會有成功的技術(shù)路線；實現(xiàn)自主仿真可采取“賦能開道”策略；中國仿真需要深度合作、整合出海等。

我曾在多篇關(guān)于工業(yè)軟件的觀察文章中提到：我國工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要開放的心態(tài)、長期的戰(zhàn)略、科學的態(tài)度、市場的機制和創(chuàng)新的組織模式，不能操之過急，更不能指望畢其功于一役；在鼓勵自主創(chuàng)新和國產(chǎn)化同時，也應(yīng)當與國外工業(yè)軟件廠商開放合作；要大力推進與工業(yè)軟件應(yīng)用相關(guān)的咨詢服務(wù)，讓企業(yè)真正用起來，打通業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)造實際價值；要大力支持工業(yè)軟件和服務(wù)領(lǐng)域的“雙創(chuàng)”，并合理使用開源技術(shù)；政府應(yīng)大力支持那些真正有用戶基礎(chǔ)、有市場意識、有技術(shù)沉淀、有服務(wù)能力、有戰(zhàn)略定力的工業(yè)軟件企業(yè)和創(chuàng)新團隊；同時還應(yīng)大力倡導企業(yè)尊重知識產(chǎn)權(quán)。

相似觀點在《苦旅尋真》一書中被屢屢提及，譬如與國外成熟仿真軟件合作的“高點起跳”，通過仿真體系建設(shè)方法論培養(yǎng)中國公司咨詢服務(wù)能力的“賦能開道”，借助政府的政策和資金支持、信譽背書、吸引人才、保護知識產(chǎn)權(quán)，不能靠一場運動和一個項目就能解決仿真體系修煉，而需要廣大自主仿真軟件企業(yè)共同參與且長期堅持。

此外，《苦旅尋真》還非常系統(tǒng)地闡述了仿真生態(tài)的演進以及云生態(tài)的發(fā)展等問題，作者結(jié)合多年來在仿真領(lǐng)域工作的實戰(zhàn)經(jīng)驗給出了切實可行的建議。在實現(xiàn)自主仿真這個問題上，作者將其比喻成攀登珠穆朗瑪峰，行程何其漫長兇險，卻唯有篤定與堅持。在攻堅過程中，如何根據(jù)技術(shù)發(fā)展規(guī)律和工業(yè)需求來決定先后次序，作者從上百個技術(shù)與應(yīng)用維度進行一一剖析和闡述，堪稱面面俱到、高屋建瓴。

總的來說，《苦旅尋真》與市面上仿真有關(guān)的軟件入門、技術(shù)實操等應(yīng)用類書籍有著本質(zhì)的區(qū)別。這是一部展現(xiàn)作者憂思的啟示錄，揭示了中國仿真的真實現(xiàn)狀，回顧了中國仿真應(yīng)用的艱苦旅程，分享了這段苦旅帶給從業(yè)者的體悟，最重要的是提出了解決之道。

書中還有許多精彩論述和總結(jié)，需要反復研讀。我認為，對于正在致力于向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的中國制造企業(yè)的高層管理者和技術(shù)人員，對于仿真業(yè)界的實踐者，本書都應(yīng)當被列為值得深閱讀的必讀之書！

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