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數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路到底該怎么走?

電子工程師 ? 來源:CCTIME飛象網(wǎng) ? 2021-03-30 17:23 ? 次閱讀
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“數(shù)字化”一詞已經(jīng)多次出現(xiàn)在“兩會”代表提案和政府工作報告中,如今又以重墨寫入“十四五”規(guī)劃和2035遠景目標,其對于國家以及行業(yè)發(fā)展的重要性毋庸置疑。從宏觀上看,加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢,協(xié)同推進數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已然成為國之重事。

落實到企業(yè)層面,此前對數(shù)字化轉(zhuǎn)型還保持觀望態(tài)度的部分企業(yè),在疫情重壓下也迅速轉(zhuǎn)變了對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認知。當下,為了更好的把握數(shù)字經(jīng)濟的商業(yè)機會,越來越多的企業(yè)開始嘗試通過數(shù)字化手段來降低企業(yè)各環(huán)節(jié)的不確定性,以便降低企業(yè)成本,提高工作效率,進而拓展新的業(yè)務(wù)和服務(wù)領(lǐng)域。

然而,不論是從產(chǎn)業(yè)還是企業(yè)角度來看,要想實現(xiàn)真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,科技創(chuàng)新是繞不開的一環(huán)。立足于新發(fā)展階段,我們比任何時候都更加需要創(chuàng)新這個第一動力,都更加需要把科技自立自強作為戰(zhàn)略支撐。毫不夸張的講,加快突破關(guān)鍵核心技術(shù),加速科技創(chuàng)新,既能有力解決產(chǎn)業(yè)困境,也能成為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要引擎。

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已是大勢所趨

當前,在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的浪潮席卷之下,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化正在成為全球經(jīng)濟發(fā)展的重要趨勢,也是行業(yè)、企業(yè)加速實施布局實施的重點?!吨袊鴶?shù)字經(jīng)濟發(fā)展與就業(yè)白皮書》顯示,2019年產(chǎn)業(yè)數(shù)字化向更深層次、更廣領(lǐng)域邁進,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化增加值規(guī)模達到28.8萬億元,同比增長16.8%。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的深入推進,為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展注入了源源不斷的動力。

為加速推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程,國家在政策上也及時為相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供了助力,并且出臺了一系列政策為數(shù)字化發(fā)展保駕護航。

作為指導(dǎo)中國未來發(fā)展的國家戰(zhàn)略,“十四五規(guī)劃”綱要指出,要加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字社會、數(shù)字政府,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革,要求到2025年實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達到10%??梢姡笠?guī)模發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),推動全社會數(shù)字化轉(zhuǎn)型已作為頂層設(shè)計重要部分。

不僅如此,在兩會召開期間,******在做《政府工作報告》時也表示:“要加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢,加快數(shù)字化社會建設(shè)步伐,提高數(shù)字政府建設(shè)水平,營造良好數(shù)字生態(tài),建設(shè)數(shù)字中國。”很顯然,在行業(yè)趨勢及國家政策的支持下,產(chǎn)業(yè)數(shù)字化已是大勢所趨。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型激活國產(chǎn)創(chuàng)新

然而要想完全推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢卻并非易事。只有加快實現(xiàn)科技自立自強,突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸,推動科技創(chuàng)新整體能力,補齊短板,才能有效解決事關(guān)國家全局的現(xiàn)實迫切需求和長遠戰(zhàn)略目標,引領(lǐng)和帶動數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。

對此,全國政協(xié)委員、中國社會科學(xué)院當代中國研究所研究員鐘瑛委員也指出:“在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化推進過程中,應(yīng)以科技為基礎(chǔ),以共建為理念,堅持”融合+創(chuàng)新“一體化推進思路,加速構(gòu)建線上線下無界融合全新產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,切實推動科技與實體產(chǎn)業(yè)深度融合?!?/p>

不僅如此,目前我國很多關(guān)鍵領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)嚴重依賴進口,如高端芯片、操作系統(tǒng)、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料等,一旦受到管制斷供,就會面臨生存困境。此外,近年來,以美國為首的一些國家對我國產(chǎn)業(yè)和技術(shù)進行了全方位的打壓,面對這一嚴峻趨勢,加快國產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新,提升國家技術(shù)實力迫在眉睫。

“關(guān)鍵核心技術(shù)是買不來、要不來、討不來的”,中國工程院院士倪光南曾在公共場合反復(fù)強調(diào):“我們必須增強加快國產(chǎn)自主創(chuàng)新的緊迫感、危機感,才能盡快扭轉(zhuǎn)核心技術(shù)卡脖子的被動局面?!?/p>

在此背景下,我們看到越來越多的企業(yè)瞄準技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)。以國內(nèi)SaaS領(lǐng)域CRM代表廠商銷售易為例,自成立以來,銷售易始終堅持創(chuàng)新,不斷將移動社交、AI、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)引入CRM,并持續(xù)完善產(chǎn)品構(gòu)成推出雙中臺型CRM,打造出全面的、360度的、全生命周期的客戶關(guān)系管理解決方案,“一站式”幫助企業(yè)進行內(nèi)外連接,推進B2B、B2C全行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。

當然,銷售易只是眾多優(yōu)秀的國產(chǎn)科技企業(yè)自立自強、突破創(chuàng)新的一個縮影。除此之外,我國在集成電路、芯片、半導(dǎo)體、信息基礎(chǔ)設(shè)施等各個領(lǐng)域的也涌現(xiàn)出一批批積極突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸的企業(yè),如華為、紫光等,這讓創(chuàng)新成為“有源之水”,加速沁潤到各行各業(yè)之中。

CRM加速企業(yè)數(shù)字化進程

值得一提的是,雖然各行各業(yè)都在踴躍通過創(chuàng)新科技開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,但是卻只有極少數(shù)的企業(yè)成績顯著,大部分企業(yè)都收效甚微。據(jù)埃森哲發(fā)布的《中國企業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型指數(shù)》報告顯示,目前只有7%的中國企業(yè)轉(zhuǎn)型卓有成效。

為何會出現(xiàn)這樣的局面?企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型要想成功究竟該怎么做?原因其實很簡單,很多企業(yè)之所以轉(zhuǎn)型效果不佳更多可能是沒有選對適合企業(yè)本身的方式方法。數(shù)字化是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵,而客戶體驗及客戶運營作為企業(yè)與客戶交互的前線陣地,首當其沖成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

對于大多數(shù)企業(yè)而言,要想實現(xiàn)真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該以客戶的連接和客戶的數(shù)字化作為突破口。在供大于求的時代,客戶的數(shù)字化是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心,企業(yè)更加需要去理解、研究客戶,變成一家“以客戶為中心運營”的企業(yè),而進行客戶運營的重要途經(jīng),就是CRM系統(tǒng)。

我們翻看這幾年產(chǎn)業(yè)數(shù)字化成功的企業(yè)案例,很大程度上也證明了這一點。以中國重大技術(shù)裝備行業(yè)的支柱型、戰(zhàn)略型領(lǐng)軍企業(yè)沈鼓集團為例,針對沈鼓集團客戶服務(wù)部門的管理痛點和業(yè)務(wù)需求,銷售易助力沈鼓集團打造了由客戶服務(wù)工作臺、服務(wù)項目管理、資產(chǎn)設(shè)備管理、客戶門戶等多個信息化系統(tǒng)組成的服務(wù)云平臺,實現(xiàn)了對沈鼓集團整體服務(wù)體系的高度整合,以及向高端裝備服務(wù)轉(zhuǎn)型的重要里程碑。

再以“中國企業(yè)500強”遠東控股集團為例,在其數(shù)字化進程中,遠東集團第一步將最急需解決的業(yè)務(wù)問題,先利用CRM系統(tǒng)管理起來,通過銷售易CRM系統(tǒng)進行客戶分級分層管理,分析判斷客戶價值和預(yù)估項目及客戶信用風(fēng)險,依據(jù)客戶類型、歷史交易、付款手段等多角度分析降低項目風(fēng)險,提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和可持續(xù)性。

這樣的案例比比皆是,更值得慶幸的是,在眾多數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)質(zhì)企業(yè)中,多數(shù)都是通過諸如銷售易等國產(chǎn)技術(shù)廠商提供的產(chǎn)品及服務(wù)得以順利出圈。就銷售易而言,已成功幫助制造業(yè)、軟件、高科技、互聯(lián)網(wǎng)、汽車、金融、零售等to B+to C全行業(yè)客戶實現(xiàn)數(shù)字化。

一個動向是數(shù)字化不僅僅聚焦國內(nèi)發(fā)力,對于需要出海的企業(yè)而言也存在大量的數(shù)字化管理提升需求,銷售易幾年來也為有出海業(yè)務(wù)需求的企業(yè)提供了適合國外用戶使用習(xí)慣的產(chǎn)品,先后推出了多語音、多幣種、多地域的國際化能力,幫助這些企業(yè)的業(yè)務(wù)運營更本地化、數(shù)字化,相信未來會有更多的企業(yè)借助CRM加速數(shù)字化步伐,在全球市場上占據(jù)一席之地。

寫在最后:

加快數(shù)字化發(fā)展,是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國的基礎(chǔ)性先導(dǎo)性工作,是構(gòu)筑數(shù)字化時代國家競爭新優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇。但在此過程中,科技自立自強是真正實現(xiàn)數(shù)字化必不可少的環(huán)節(jié)。我們很慶幸看過中國有諸如銷售易這類的企業(yè)愈發(fā)強大,借助自身的創(chuàng)新技術(shù)實力加速企業(yè)數(shù)字化進程,為中國的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化之路增光添彩。

責(zé)任編輯:lq6

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