近年來，中國汽車產業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，而新能源汽車正是這一巨變的中堅力量。從不足10萬輛，到突破千萬輛，新能源汽車在國家政策扶持下，產品供給不斷豐富、企業(yè)創(chuàng)新活力競相迸發(fā)、使用環(huán)境日臻完善以及消費者認可度日益提高，現(xiàn)如今中國新能源汽車產銷量均居世界第一，綠色逐步成為高質量發(fā)展的鮮明底色。

隨著電動化、智能化、網聯(lián)化為汽車產業(yè)發(fā)展的大勢所趨，新能源汽車正迎來爆發(fā)式增長的黃金期。

數(shù)商云供應鏈協(xié)同系統(tǒng)將現(xiàn)代數(shù)字技術與供應鏈模式密切融合，打通供應鏈上的商流、信息流、資金流、物流，實現(xiàn)供應鏈可視化管理，具有即時、可視、可感知、可調節(jié)的能力，可滿足新能源汽車企業(yè)個性化訂單、庫存、銷售預測之間的平衡，建立柔性供應鏈平臺，提升企業(yè)的效率和效益。

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數(shù)字化供應鏈管理平臺產品優(yōu)勢

1、靈活可擴展

每個微服務都可以靈活擴展，根據SCM供應鏈協(xié)同系統(tǒng)業(yè)務需要及技術發(fā)展可以靈活選擇技術實現(xiàn)。

2、復雜度可控

通過服務分解，讓SCM供應鏈平臺復雜性可控，復雜功能通過服務模塊化呈現(xiàn)，單個服務開發(fā)與維護更簡單。

3、松耦合獨立部署

SCM系統(tǒng)軟件每個微服務可以獨立部署，當某個微服務發(fā)生變更，可以無需編譯即部署整個應用，高效發(fā)布，使持續(xù)化部署成為可能。

4、快速及持續(xù)交付

通過應用的服務化，允許數(shù)字化供應鏈管理平臺在頻繁發(fā)布不同服務的同時保持系統(tǒng)其他部分的可用性和穩(wěn)定性。

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SCM系統(tǒng)實現(xiàn)訂單持續(xù)高效流轉

采購訂單作為供應商合作的起點，是企業(yè)查看采購支出的循環(huán)起點，是積累企業(yè)決策所需的運作數(shù)據的關鍵，SCM供應鏈系統(tǒng)高效的、自動化流轉采購訂單管理流程，可以讓采購全流程實現(xiàn)可持續(xù)的高效流轉。

企業(yè)可以通過供應鏈協(xié)同系統(tǒng)任命項目負責人，有效控制訂單細節(jié)。負責人通過供應鏈平臺對采購訂單進行實時跟蹤，并及時處理訂單履行、貨物交付、對賬付款過程中的任何延遲問題，供應鏈系統(tǒng)確保企業(yè)采購過程順利無阻。

圖片來源：數(shù)商云

訂單執(zhí)行前：根據物資品類，分析、比較、制定合理的采購計劃，通過供應鏈系統(tǒng)向供應商提出訂單請求，供應商接受訂單后，采購負責人在供應鏈管理平臺上及時跟蹤供應商的訂單處理狀態(tài)，查看并確認供應商是否按照訂單要求安排生產或安排供貨。

訂單執(zhí)行中：在供應商備料過程中，供應鏈平臺可及時與供應商溝通排產或供貨進度，及時發(fā)現(xiàn)問題，快速溝通解決，保證供應商按時交付。

訂單交付后：供應鏈系統(tǒng)及時跟進交付狀態(tài)，與供應商核對發(fā)票，保證訂單周期快速流轉。

SCM供應鏈協(xié)同系統(tǒng)幫助新能源車企篩選供應商，與供應商建立一種長期的、互利的戰(zhàn)略伙伴關系，供應鏈平臺最大程度實現(xiàn)生產、質量、服務、交易期等訂單信息資源共享和同步更新，使供應商嚴格按照要求提供產品與服務，根據生產需求協(xié)調供應商計劃，從而加速訂單流轉，實現(xiàn)高質量采購。

搭建數(shù)字化供應鏈管理平臺，賦能新能源產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)實現(xiàn)降本增效，不斷深化產業(yè)鏈上下游協(xié)同，提升采購效率，供應鏈系統(tǒng)可助力企業(yè)分析市場環(huán)境，打造高效供應鏈平臺，提高靈活性和精度、縮短周期時間、增強協(xié)同，減少庫存積壓，有效提升企業(yè)采購業(yè)務運轉，創(chuàng)造核心競爭力。

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審核編輯 黃昊宇