我國各行業(yè)現階段已經在逐步進入穩(wěn)健質量發(fā)展賽道。部分行業(yè)也在積極探索新的發(fā)展模式，不斷提升內部管理水平。從當前企業(yè)運營管理工作的實際情況可知，其已經成為非常重要的職能之一，運營管理需要怎樣展開并實現精細化發(fā)展，就成為當前需要重點研究的問題。

企業(yè)在經過快速擴張之后，進入到了穩(wěn)健發(fā)展階段。而在這一背景下，怎樣解決企業(yè)在發(fā)展中所面對的問題，突破行業(yè)洗牌，立穩(wěn)未來市場，就成為當前的發(fā)展重點。在這一情況下，就需要針對行業(yè)整體情況進行分析，找到企業(yè)轉型的關鍵，實現管理優(yōu)化，加強企業(yè)內部運營效果，創(chuàng)造更加優(yōu)質的產品與服務，提高企業(yè)綜合競爭力。

在發(fā)展過程中，不少跨境商家都面臨著利潤下滑、運營成本上升、行業(yè)黑天鵝事件頻現等困境，陷入焦慮和迷茫。但還有商家在不斷重復”投放 –新用戶 –快速流失 –繼續(xù)投放 –新用戶 –快速流失“的運營方式。這種模式的持續(xù)后果將會是流量競爭白熱化、增長遭遇瓶頸、成本居高不下和客戶價值腰斬。

面臨著如此困境下，精細化運營一直被廣泛討論，精細化運營是結合渠道、用戶行為等維度的數據分析及企業(yè)所處的發(fā)展階段，對用戶展開有針對性地運營活動，以實現運營目標的行為。

精細化運營具有實現流量價值的最大化、提升轉化率和留存率、延長客戶的長期價值等優(yōu)點，尤其是當跨境電商已經進入理性內卷時代，精細化運營逐漸成為行業(yè)共識，也是一種必然的趨勢。

無邊界的互聯網給不少行業(yè)帶來的沖擊不僅獲取客流的方式、運營推廣的方式在改變，更要經手管理和經營的多重考驗，因此信息化將成為制造企業(yè)的核心競爭力。在信息化的基礎之上，建立起數據化和精細化的管控能力，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

APS計劃排產軟件是高級計劃與排程(Advanced Planning and Scheduling)的簡稱，主要用于均衡供應鏈與生產過程中各種資源；在不同的供應鏈與生產瓶頸階段給出最優(yōu)的生產計劃與排程；實現快速計劃排程并對需求變化做出快速反應。面對當下的眾多挑戰(zhàn)，越來越多的企業(yè)開始關注和推進APS實施應用，以實現對企業(yè)內外資源與能力進行優(yōu)化和調整，對變化快速評估和響應。

智能決策與制造技術融合應用的智能排產APS計劃排產軟件解決方案是影響企業(yè)實現精細化運營與提升數智化的關鍵一步。無論是從中長期的主計劃層面進行產能和物料的提前規(guī)劃，還是在接到訂單后的訂單跨工廠/車間的協(xié)同計劃，亦或是短期的車間生產排程優(yōu)化，企業(yè)管理層最關心的生產大數據應用場景正在被智能APS解決方案釋放價值。

APS計劃排產軟件能夠給企業(yè)帶來這些效益：

APS計劃排產軟件可以減少子資源切換，商品切換和資源調整的時間，優(yōu)化瓶頸資源的利用，提高瓶頸資源的利用效率，最大程度地減少瓶頸資源的約束，減少瓶頸資源的等待時間工作程序的減少降低了人員和設備的成本。

APS計劃排產軟件的實施使生產任務對每個過程，每個設備，要加工的產品，要接收的材料，要進行的生產準備工作以及需要的模具和固定裝置都準確反映，從而使生產任務準確無誤。這樣，人員職責清晰，生產管理更加透明，清晰，避免了人員先判斷后要感覺要做什么，從而提高了公司的精益度，逐步增強了競爭力。

APS計劃排產軟件的實施有助于公司縮短生產周期，加快訂單響應速度，降低生產成本，改善企業(yè)形象，快速響應客戶需求，積極應對緊急訂單插入，訂單更改等問題，并提高服務水平和客戶滿足。

APS計劃排產軟件制定中長期計劃，協(xié)助公司制定統(tǒng)一的戰(zhàn)略計劃，考慮需求和產能之間的平衡，預測產能和設備評估，避免對固定資產進行過度的銷售，制造和采購預測投資，并確保完整和協(xié)調公司的計劃。

APS計劃排產軟件能夠給企業(yè)建立高效的精益生產計劃模型及其對應的組織結構，提高整個供應鏈計劃的效率，優(yōu)化計劃結果，從而提高供應鏈的運作效率，快速準確地為客戶服務，減少運營成本，實現企業(yè)精益生產。

APS計劃排產管理系統(tǒng)實現產能均衡、節(jié)拍一致，高效排產，均衡生產資源，提升生產交付能力。讓生產計劃更合理，更高效，優(yōu)化資源配置，實現企業(yè)的精細化生產。

審核編輯黃宇