為什么建議高校盡快建設「招標采購內(nèi)控管理系統(tǒng)」？

采購審批流程繁雜、工作量大、效率低、周期長、透明度低、工作壓力大等，似乎已成為各大高校招標采購管理部門的“特色”，故高校建設招標采購內(nèi)控管理系統(tǒng)勢在必行！

一、管理需要

伴隨著全面質(zhì)量體系的推進，采購管理理念從“確保合規(guī)”轉向“合規(guī)是基礎，高質(zhì)量快速招標是目標”，采購管理從“流程管理”轉向“專業(yè)管理”，招標采購管理邁入了新階段。

二、政策倡導

2010年~2021年，國家相繼出臺多項政策，敦促各單位竭力打造“智慧協(xié)同，陽光招采”。廣凌科技協(xié)助各單位打造“智慧協(xié)同，陽光招采”的管理系統(tǒng)。

特別是2020年的《國家發(fā)展改革委辦公廳關于積極應對疫情創(chuàng)新做好招投標工作保障經(jīng)濟平穩(wěn)運行的通知》，其中第六條明確提到“積極推廣電子評標和遠程異地評標。各地要加快建設完善電子評標系統(tǒng)，應用信息化工具輔助評標，提高評標效率”；

以及2021年的《中華人民共和國檔案法》，鼓勵和支持推進傳統(tǒng)檔案載體數(shù)字化，電子檔案與傳統(tǒng)載體檔案具備同等效力，為電子招標投標文件歸檔問題提供了最根本的上位法依據(jù)。

三、大勢所趨

現(xiàn)實的需要再加上國家政策導向，高校建設的招標采購管理系統(tǒng)必然是大勢所趨。更何況隨著現(xiàn)代信息化的發(fā)展，信息化檔案管理、數(shù)字化管理流程等已成為主流。

鑒此，高校單位需盡快建設有效的招標采購內(nèi)控管理系統(tǒng)，加強內(nèi)控力度，優(yōu)化管理效能。