近日，第48屆國(guó)際質(zhì)量管理小組會(huì)議（國(guó)際ICQCC大會(huì)）在北京落幕。會(huì)議展示了856個(gè)不同國(guó)家和地區(qū)的最佳質(zhì)量創(chuàng)新和改進(jìn)項(xiàng)目，德賽西威課題成果《降低A供應(yīng)商BTB連接器虛焊不良率》斬獲金獎(jiǎng)，在勇攀國(guó)際質(zhì)量高峰征程上再鑄里程碑。

ICQCC國(guó)際金獎(jiǎng)

國(guó)際質(zhì)量管理小組會(huì)議（ICQCC）是由中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、新加坡生產(chǎn)力協(xié)會(huì)等14個(gè)國(guó)家和地區(qū)質(zhì)量組織聯(lián)合發(fā)起的國(guó)際質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)交流平臺(tái)，是質(zhì)量管理領(lǐng)域參與人數(shù)多、涉及行業(yè)廣，具有很強(qiáng)凝聚力的國(guó)際會(huì)議，被譽(yù)為“質(zhì)量奧林匹克”。

本次大會(huì)以“創(chuàng)新、活力與質(zhì)量之美”為主題，有來(lái)自中國(guó)、印度、韓國(guó)、新加坡等15個(gè)國(guó)家近900個(gè)QC小組參評(píng)。德賽西威首次參與競(jìng)逐即斬獲最高獎(jiǎng)項(xiàng)，向世界展示了作為一家移動(dòng)出行科技公司在質(zhì)量管理領(lǐng)域的極致追求與過(guò)硬實(shí)力。

課題交流分享

《降低A供應(yīng)商BTB連接器虛焊不良率》課題項(xiàng)目通過(guò)與供應(yīng)商共同組建QC小組，以專業(yè)質(zhì)量工具進(jìn)行改善，有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)將QCC成果總結(jié)成標(biāo)準(zhǔn)化的《通用質(zhì)量及認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)》，在所有供應(yīng)商進(jìn)行推廣運(yùn)用，取得了良好效果。在課題交流現(xiàn)場(chǎng)，有專業(yè)評(píng)委表示，該課題的與眾不同之處在于跨公司、跨部門組建QC小組，不僅幫助供應(yīng)商降本提效，而且與供應(yīng)商共進(jìn)步同成長(zhǎng)，非常具有借鑒意義。

獲獎(jiǎng)案例是德賽西威質(zhì)量管理體系向全價(jià)值鏈滲透的縮影。作為汽車電子領(lǐng)域的質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)，德賽西威自1992年開(kāi)始推行QC小組活動(dòng)至今，已有20余年文化和經(jīng)驗(yàn)積淀，質(zhì)量管理已融入企業(yè)發(fā)展基因，并不斷向產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透。一直以來(lái)，公司秉持“追求卓越”的質(zhì)量方針，堅(jiān)守“零缺陷、顧客滿意、持續(xù)改進(jìn)、以人為本”管理原則，持續(xù)激勵(lì)質(zhì)量創(chuàng)新，推動(dòng)質(zhì)量攻關(guān)。在供應(yīng)端，公司通過(guò)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法幫助供應(yīng)商提升質(zhì)量管理水平，協(xié)同發(fā)展。在企業(yè)內(nèi)部，基于幾十年“匠心”精神傳承，構(gòu)建多層次質(zhì)量管理交流實(shí)踐體系，提倡全員參與提質(zhì)增效。在服務(wù)端，聚焦產(chǎn)品質(zhì)量，為用戶、車企提供安全可靠的產(chǎn)品技術(shù)解決方案。

ICQCC開(kāi)幕式

從中國(guó)制造到中國(guó)智造，從產(chǎn)品出海到品牌出海，以質(zhì)量鑄就世界級(jí)品牌，是德賽西威不懈追求的目標(biāo)。德賽西威將持續(xù)發(fā)揚(yáng)“倔匠”精神，搭建國(guó)際先進(jìn)質(zhì)量管理平臺(tái)，踐行“質(zhì)量強(qiáng)企”、“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略規(guī)劃，在推動(dòng)汽車智能化發(fā)展的征途中“創(chuàng)領(lǐng)質(zhì)行”。