2017年響哥給中國工業(yè)評(píng)論寫了一篇文章，題目是“智能制造為不確定性而生”。

里面提到一個(gè)觀點(diǎn)，

企業(yè)為什么要去解決不確定性？

最核心的點(diǎn)是代價(jià)，代價(jià)，代價(jià)。

企業(yè)為了應(yīng)對(duì)不確定，付出了不同程度的代價(jià)。

比如企業(yè)通過提前生產(chǎn)、備庫、安排設(shè)備定期檢修、進(jìn)行大宗套期保值避免原材料價(jià)格波動(dòng)，做大量自檢、廠檢、客戶檢，客戶需求各種變更。

今天中國所有制造企業(yè)都面臨各種不確定性，從內(nèi)部到外部。

關(guān)于不確定性，響哥舉一個(gè)案例，

6月底去日本AVEX研學(xué)時(shí)，這家企業(yè)特別關(guān)注4M的變化，4M變化是指企業(yè)采用了新設(shè)備，來了新員工，用了新材料，采用新工藝方法，AVEX認(rèn)為只要有變化，就一定會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量。為了減少變化的影響，AVEX專門制定了4M每日的二維巡檢表。

誰能夠通過精益，數(shù)字化，算法＋AI，解決企業(yè)的各種不確定性，從工廠現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)運(yùn)營管理，到供應(yīng)鏈資源配置，誰就有價(jià)值。

誰能掌握變化，誰就容易掌握相對(duì)確定的世界，從不確定性到確定性的優(yōu)化是所有數(shù)字化廠商的努力的價(jià)值。

精準(zhǔn)排產(chǎn)，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)，即時(shí)溝通，即時(shí)反饋，即時(shí)行動(dòng)。

企業(yè)就在不確定性和確定性之間不斷交替發(fā)展，進(jìn)化。消除不確定性，追求確定性是制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要努力的方向。