隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，企業(yè)對于數(shù)據(jù)管理的需求日益增加，而IDC業(yè)務正是企業(yè)進行數(shù)據(jù)儲備、管理、傳輸?shù)幕A。IDC業(yè)務未來尚有較大提升空間，運營商想要把握IDC業(yè)務的高速發(fā)展期，應該如何作為呢？

新時期IDC業(yè)務發(fā)展需求

據(jù)中國IDC圈研究中心最新發(fā)布的《2016-2017年中國IDC產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報告》顯示，2016年中國IDC市場保持高速增長，市場總規(guī)模為714.5億元人民幣，同比增長37.8%；我國IDC行業(yè)未來幾年有望保持30%以上的增度，預計2018年國內(nèi)IDC市場規(guī)模將接近1400億元。

隨著云計算、物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務以及互聯(lián)網(wǎng)各類應用的興起，IDC作為信息儲存基礎，其市場需求和可增收潛力不容忽視。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的影響下，三大運營商紛紛加強數(shù)據(jù)中心的建設，為打造云服務提供支持。

新時期IDC業(yè)務發(fā)展需求包括幾個方面：

其一，做好客戶屬性精細化工作，并進行商機儲備。運營商在開展IDC業(yè)務發(fā)展過程中，除了對時下熱點行業(yè)客戶提出針對性方案外，應將客戶屬性精細化。此外，還應做好商機儲備工作，針對有可能高速發(fā)展的行業(yè)設計出未來產(chǎn)品規(guī)劃，并將客戶名單錄入。

其二，結合熱點技術。適當對量子通信、大數(shù)據(jù)、綠色能源、人工智能等未來熱點技術進行探究，通過對新技術的投入，有效提升業(yè)務運行安全性、分析能力深化和節(jié)能效率。但也要小心新技術投入帶來的成本負擔，避免得不償失。

其三，營銷方案可融合多項業(yè)務。通過發(fā)展IDC客戶順帶發(fā)展移動業(yè)務、寬帶業(yè)務等基礎通信業(yè)務，實現(xiàn)客戶價值連鎖突破。

其四，運營方案精細化。按照行業(yè)用戶特點和使用需求設定特定行業(yè)方案框架，方便方案快速復制。通過方案精細化快速切入，提升行業(yè)客戶發(fā)展效率，還能使自身業(yè)務更加專業(yè)化。

其五，后臺管理精細化。龐大的數(shù)據(jù)中心和服務器管理是運營商必須面對的問題。要實現(xiàn)各服務器群能耗、硬件投入、人員成本、場地利用率等業(yè)務運營過程中的管理精細化，需要做到解決并且提出優(yōu)化方案，利用管理數(shù)據(jù)控制好成本和做好管理規(guī)劃。

運營商傳統(tǒng)IDC業(yè)務與熱點結合

運營商在現(xiàn)階段較為重視云計算發(fā)展，數(shù)據(jù)中心是云計算業(yè)務發(fā)展的基礎，而云計算的發(fā)展又能夠使傳統(tǒng)IDC業(yè)務在業(yè)務上、內(nèi)容上和收入上得到提升。

中國聯(lián)通：龐大儲備能力應對行業(yè)爆發(fā)。中國聯(lián)通在打造新一代云計算數(shù)據(jù)中心上有四大優(yōu)勢：第一，建設優(yōu)勢。聯(lián)通云公司云數(shù)據(jù)中心采用國際高標準，基礎設施資源以面向云能力提供為核心，具有高利用率、智能化、綠色節(jié)能特征；第二，運營的集約化。聯(lián)通云公司統(tǒng)領全國運維管理團隊及直屬云計算基地，實現(xiàn)業(yè)務集中管理，避免混亂；第三，設計標準化。聯(lián)通云公司的云計算數(shù)據(jù)中心采用的都是行業(yè)統(tǒng)一標準；第四，功能模塊化。實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心設備的化繁為簡。

中國移動：云計算有助于提升體驗和效率，擴大市場空間。中移動副總裁李正茂認為云計算將為中移動帶來兩大機會：一是中移動可利用云計算的技術、產(chǎn)品和理念，創(chuàng)新自身的 IT 架構、網(wǎng)絡架構、商業(yè)模式和運營模式，提升體驗和效率；二是中移動可以發(fā)揮自身安全可信的品牌影響、高質(zhì)量的連接與管道優(yōu)勢，通過打造統(tǒng)一云平臺向企業(yè)以云服務的方式提供計算、存儲、網(wǎng)絡、通訊、IoT、視頻等服務，重塑 B2B 商業(yè)模式。

中國電信：在中國電信云計算整體框架中，業(yè)務平臺資源池處于領先地位，這不但是面向未來的考慮，也是當前較為迫切的選擇。此外，IT資源池和云數(shù)據(jù)中心資源池也在同步推進。

在全業(yè)務運營和移動互聯(lián)網(wǎng)時代，運營商每天都有新業(yè)務上線，傳統(tǒng)的業(yè)務支撐平臺顯然難以滿足這個需求，因為老式業(yè)務系統(tǒng)擴容流程環(huán)節(jié)眾多，擴容周期長，甚至需要幾個月時間，效率低下，這會導致錯過業(yè)務上線的最佳時間；同時，各省公司都按峰值擴容業(yè)務系統(tǒng)，令日常系統(tǒng)資源量閑置。經(jīng)過資源池化后，運營商不僅大幅提高IT資產(chǎn)利用率，還增強了業(yè)務部署的靈活性。

因為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務的蓬勃發(fā)展，IDC業(yè)務不僅能在未來為運營商提供廣闊收入空間，而且能夠為運營商在數(shù)據(jù)管理利用上提供堅實基礎。運營商除了收取月租收入外，還應繼續(xù)發(fā)掘新的收入模式和持續(xù)開展多業(yè)務融合，把握業(yè)務增長關鍵期，占據(jù)新收入增長制高點。