4. 歐美日在氫能和燃料電池方面的戰(zhàn)略布局（I）

上世紀(jì)末，西方國(guó)家展開了第一輪新能源汽車的研究和產(chǎn)業(yè)化浪潮。當(dāng)時(shí)，歐美日這三大汽車生產(chǎn)集團(tuán)對(duì)新能源汽車的發(fā)展方向有較大的分歧，比如美國(guó)主推“氫經(jīng)濟(jì)”（氫能和燃料電池），日本則是把產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)放在自然吸氣技術(shù)和HEV，將燃料電池汽車作為戰(zhàn)略研究方向。而以德國(guó)為代表的歐洲車企則強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)的優(yōu)化和技術(shù)革新（例如高效柴油引擎和機(jī)械渦輪增壓技術(shù)），但同時(shí)也投入相當(dāng)?shù)馁Y源進(jìn)行燃料電池汽車的研發(fā)。

實(shí)事求是而言，西方主流汽車生產(chǎn)商當(dāng)時(shí)都不認(rèn)為鋰電純電動(dòng)汽車具有可行性。在小布什總統(tǒng)當(dāng)政的8年時(shí)間里，氫能和燃料電池的基礎(chǔ)研究和產(chǎn)業(yè)化在西方尤其是美國(guó)達(dá)到了巔峰狀態(tài)。

歐美之所以一開始就選擇燃料電池而不是鋰離子電池，在筆者看來(lái)，主要是基于三個(gè)方面的原因。第一個(gè)原因也是最主要的原因，燃料電池在能量密度和功率密度上相對(duì)于二次電池具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，就工況特性而言燃料電池比二次電池更加適合用作汽車主動(dòng)力源。而當(dāng)時(shí)鋰離子電池動(dòng)力電池的研究才剛剛開始而已，性能并不理想而遠(yuǎn)未達(dá)到實(shí)際裝車條件。另一方面，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家一直占據(jù)全球產(chǎn)業(yè)鏈的頂端而謀取高額利潤(rùn)，它們認(rèn)為二次電池產(chǎn)業(yè)是一個(gè)低附加值行業(yè)是亞洲人的事情，歐美本質(zhì)上是不屑于發(fā)展這種利潤(rùn)率較低的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的。

長(zhǎng)期不重視，造成了歐洲和北美缺乏規(guī)模化的鋰電企業(yè)，鋰電產(chǎn)業(yè)鏈也一直沒能建立起來(lái)，而歐美在燃料電池領(lǐng)域擁有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)地位。另外，從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的角度而言，氫能和燃料電池對(duì)相關(guān)工業(yè)整體水平的帶動(dòng)和提升的確要比鋰離子電池產(chǎn)業(yè)高一個(gè)檔次。那么，歐美當(dāng)初選擇發(fā)展氫能和燃料電池而不是鋰離子電池，也是合乎邏輯的。

歐美的燃料電池汽車研究和產(chǎn)業(yè)化都是在各大汽車公司的主導(dǎo)下進(jìn)行的，在全球第一輪燃料電池汽車開發(fā)熱潮中，各大汽車公司的情況并不一樣。

通用汽車（GM）是全球第一輪“氫經(jīng)濟(jì)”浪潮的領(lǐng)頭羊，GM很早就有電動(dòng)汽車研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，全球首輛燃料電池汽車Chevrolet Electrovan（AFC-EV）就是GM在1966年首先制造出來(lái)的。跟國(guó)際上其它主流車企不一樣的是，GM在燃料電池汽車領(lǐng)域一直是堅(jiān)持自主研發(fā)，當(dāng)時(shí)并沒有選擇與其它車企或者燃料電池公司合作開發(fā)。GM在燃料電池催化劑、MEA以及電堆系統(tǒng)的基礎(chǔ)研究方面都有相當(dāng)?shù)姆e累，在FC-EV整車方面的實(shí)力則與Toyota不相上下。

Daimler-Benz、Ford、Toyota、VW和Honda則是基于加拿大Ballard公司燃料電池電堆（Mark 900）開發(fā)了自己的第一代FC-EV，通過(guò)各種燃料電池汽車示范項(xiàng)目驗(yàn)證了第一代技術(shù)。其中Daimler-Benz和Ford還參股Ballard 18% 和20%的股份。

韓國(guó)現(xiàn)代（Hyundai）則是選擇與美國(guó)UTC公司合作，采用UTC燃料電池技術(shù)開發(fā)出自己的第一代FC-EV。

第一代FC-EV技術(shù)，主要特征是燃料電池功率密度可以滿足汽車動(dòng)力要求，壽命在2000~3000小時(shí)范圍，但同時(shí)成本也非常高。實(shí)事求是而言，當(dāng)時(shí)EU和DOE的規(guī)劃輕視了諸多技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)轉(zhuǎn)化過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題，對(duì)技術(shù)進(jìn)展、基礎(chǔ)設(shè)施、市場(chǎng)培育過(guò)程等問(wèn)題估計(jì)比較樂觀，當(dāng)這些問(wèn)題遇到障礙時(shí)，客觀上影響到政府及產(chǎn)業(yè)界對(duì)燃料電池汽車產(chǎn)業(yè)化的預(yù)期。于是2008年奧巴馬當(dāng)選美國(guó)總統(tǒng)以后，美國(guó)政府在新能源和電動(dòng)汽車的戰(zhàn)略方向就從氫能和燃料電池轉(zhuǎn)向了鋰離子電池，這也就是當(dāng)前的第二輪電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)化熱潮，只不過(guò)動(dòng)力系統(tǒng)的技術(shù)路線從燃料電池轉(zhuǎn)換到了鋰離子電池。

伴隨著2008年鋰離子電動(dòng)汽車的興起，燃料電池汽車技術(shù)進(jìn)入到第二個(gè)發(fā)展階段，政府資金投入與第一階段相比明顯減小。比如DOE這幾年就削減了燃料電池技術(shù)在汽車領(lǐng)域的研發(fā)項(xiàng)目資助，僅保留了燃料電池在固定式發(fā)電領(lǐng)域及商用叉車項(xiàng)目資助。在FC-EV的第二個(gè)發(fā)展階段，歐美汽車公司雖然仍然保留燃料電池汽車的研發(fā)項(xiàng)目，但大多削減了研發(fā)預(yù)算。

只有日本車企一直在堅(jiān)持，最終日本燃料電池汽車技術(shù)跟HEV電動(dòng)汽車一樣，再次引領(lǐng)國(guó)際技術(shù)前沿?？偟膩?lái)說(shuō)，近兩年全球各大汽車公司紛紛開發(fā)出自己的燃料電池電堆技術(shù)，并且大幅提高了功率密度，使用壽命也都達(dá)到5000小時(shí)的產(chǎn)業(yè)化基本要求，并且燃料電池汽車成本大幅下降，燃料電池電動(dòng)汽車的商業(yè)化進(jìn)展在西方已經(jīng)回暖并呈現(xiàn)出加速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

如果我們了解過(guò)去15年歐美在電動(dòng)汽車技術(shù)路線上的轉(zhuǎn)變，就會(huì)對(duì)當(dāng)今全球電動(dòng)汽車的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)有更加深刻的認(rèn)識(shí)。過(guò)去歐美主流汽車廠家一直把電動(dòng)汽車的重心放在FC-EV上，而鋰電產(chǎn)業(yè)鏈在歐洲和北美一直沒有發(fā)展起來(lái)，歐美汽車公司自然也不可能在鋰電技術(shù)上有多少認(rèn)識(shí)和積累。而日本的情況則決然不同，由于在二次電池和燃料電池兩大產(chǎn)業(yè)鏈上同時(shí)居于全球領(lǐng)先地位，使得日本一直是全球電動(dòng)汽車的領(lǐng)頭羊。于是，我們就看到當(dāng)前的全球EV的基本戰(zhàn)略格局：

美國(guó)：當(dāng)前國(guó)際上只有Tesla在大張旗鼓地搞LIB-EV（其實(shí)Tesla只是個(gè)startup，跟這些國(guó)際汽車大佬就不是一個(gè)重量級(jí)），Tesla在鋰離子電池和燃料電池方面都沒有任何技術(shù)積累（它的創(chuàng)新點(diǎn)在BMS），它完全是迫于技術(shù)和成本的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題而不得不選擇鋰離子電池，而且是一條劍走偏鋒的18650技術(shù)路線。Tesla之后通過(guò)跟松下的合作獲取了相當(dāng)?shù)匿囯娚a(chǎn)技術(shù)，而決定建立Gigafactory解決電池供應(yīng)的問(wèn)題。

GM過(guò)去一直非常注重FC-EV，在PEMFC催化劑、MEA和電堆方面都上有很強(qiáng)的技術(shù)積累。GM在1996-1999年還生產(chǎn)過(guò)北美第一款量產(chǎn)型純電動(dòng)車EV1（鉛酸電池車），不過(guò)后來(lái)以失敗告終。2008年以后，由于DOE的政策引導(dǎo)，GM也同時(shí)在Volt混合電動(dòng)車和Bolt純電動(dòng)車兩個(gè)方向發(fā)力，但GM在電動(dòng)汽車方面的“半吊子”水平并沒有對(duì)日系電動(dòng)車構(gòu)成多少威脅。不過(guò)GM并沒有放棄FC-EV，新一代Hydrogen 4據(jù)稱將于今年年底上市。至于美國(guó)另外兩大車企Ford和克萊斯勒 ，在新能源汽車領(lǐng)域似乎早已經(jīng)被大家所遺忘。

歐洲：德國(guó)是歐洲汽車工業(yè)的領(lǐng)頭羊，歐洲諸多車企也只有VW、BMW和Daimler-Benz三家能夠獨(dú)立在電動(dòng)汽車方面展開研發(fā)和生產(chǎn)，而這三家車企早期走的都是燃料電池路線，而這與德國(guó)強(qiáng)大的燃料電池產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)是直接相關(guān)的。

VW(大眾)作為全球第二大汽車生產(chǎn)商，迫于“尾氣排放門”事件的影響，VW現(xiàn)階段的戰(zhàn)略重點(diǎn)是PHEV，已經(jīng)有數(shù)款PHEV車型問(wèn)市。VW在燃料電池方面主要是與加拿大Ballard公司合作，去年VW在洛杉磯車展上展示了燃料電池版的Audi A7、Golf以及Passat，這三款車型均采用VW與Ballard合作開發(fā)的第四代100 KW級(jí)PEMFC電池組，VW目前正在發(fā)展第五代燃料電池系統(tǒng)，定位是高端車系。在純電動(dòng)汽車方面，到目前為止VW僅僅有e-up（微型車） 和e-Golf（小型車）兩款鋰電純電動(dòng)汽車小批量試生產(chǎn)，定位明顯在低端車型。鑒于中國(guó)市場(chǎng)的壓力，VW近年來(lái)加大了鋰電純電動(dòng)車的投入，但是從整體上看VW仍然是燃料電池和鋰電純電動(dòng)車雙面下注。

BMW在過(guò)去20年里對(duì)各種新能源技術(shù)都有廣泛的試驗(yàn)。氫能方面主要是燃料電池和氫氣內(nèi)燃機(jī)。在純電動(dòng)車方面，BMW裝車試驗(yàn)了鉛酸、Na-S、ZEBRA、鎳氫和鋰離子幾乎所有類型的二次電池，積累了豐富的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)。但BMW對(duì)二次電池和燃料電池都沒有很深入的認(rèn)識(shí)和技術(shù)儲(chǔ)備，所以我們看到BMW目前在i系列電動(dòng)汽車上是三駕馬車，i3是鋰電純電動(dòng)車而i5和i8都是PHEV。之前BMW曾經(jīng)將一輛245HP的寶馬5系車改造成FC-EV（燃料電池是與Toyota合作開發(fā)），后來(lái)證實(shí)BMW已經(jīng)暫緩其FC-EV商業(yè)化進(jìn)程。BMW是雙面下注的典型代表，潛臺(tái)詞則是因?yàn)樵阡囯姾虵C方面都不掌握關(guān)鍵技術(shù)心里完全沒底。

Daimler-Benz之前一直走的是FC-EV路線，還收購(gòu)了Ballard的燃料電池汽車業(yè)務(wù)，使其成為PEMFC零件開發(fā)公司。數(shù)年前Daimler-Benz也開始專注于PHEV，最近還“宣稱”要推出一款跟Tesla Model S 相抗衡的純電動(dòng)跑車。為了獲得鋰電相關(guān)技術(shù)，Daimler-Benz數(shù)年前聯(lián)合Evonic成立了 Li-Tec公司生產(chǎn)鋰離子動(dòng)力電池（后來(lái)控股），不過(guò)由于缺乏關(guān)鍵技術(shù)以及成本高昂等原因，Li-Tec一直沒有市場(chǎng)而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)難以為繼已經(jīng)宣布破產(chǎn)。之后，2016年Daimler-Benz宣布將建立一家鋰電Pack廠（經(jīng)證實(shí)之前傳聞建立電池廠是由于記者不專業(yè)翻譯所致），用以保障未來(lái)車用鋰離子電池組的供應(yīng)。Daimler-Benz目前實(shí)際上也是燃料電池和鋰電純電動(dòng)車雙面下注。

日韓：由于日本同時(shí)在二次電池和燃料電池兩大產(chǎn)業(yè)鏈上同時(shí)居于全球領(lǐng)先地位，使得日本一直都是全球電動(dòng)汽車的領(lǐng)頭羊，這是我們不得不承認(rèn)的現(xiàn)實(shí)。不過(guò)日本幾大車企的情況并不完全一致。

Nissan在PEMFC和二次電池上都有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)儲(chǔ)備，但不及Toyota強(qiáng)。Nissan和NEC合資成立的Automotive Energy Supply （AESC，Nissan控股51%）生產(chǎn)鋰離子動(dòng)力電池。 Leaf純電動(dòng)車自2010年投產(chǎn)以來(lái)，截至2015年年底在全球已經(jīng)累積銷售超過(guò)18萬(wàn)輛。Leaf純電動(dòng)車只是小型車，并非嚴(yán)格意義上的中級(jí)轎車。即便是2016年量產(chǎn)的新版Leaf，按照美國(guó)EPA標(biāo)準(zhǔn)續(xù)航里程不到300 Km。Nissan在FC-EV上同樣可圈可點(diǎn)，其新一代燃料電池汽車已確定在2015年年底上市。

目前Nissan在電動(dòng)汽車領(lǐng)域的發(fā)展戰(zhàn)略似乎是以鋰電純電動(dòng)汽車為主，燃料電池電動(dòng)車為輔，但是未來(lái)仍然充滿變數(shù)。根據(jù)最新的消息，Nissan計(jì)劃將出售其所持有的AESC全部股份，Nissan出售AESC股份的原因目前尚不清楚，但筆者個(gè)人猜測(cè)可能是與AESC電池成本過(guò)高有關(guān)。如果考慮到當(dāng)前國(guó)際動(dòng)力電池市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分（中日韓三國(guó)），汽車企業(yè)完全可以在市場(chǎng)上購(gòu)買到更高性價(jià)比的動(dòng)力電池產(chǎn)品。另一方面，Leaf的銷售與贏利狀況并不是很理想，所以也不能排除Nissan在經(jīng)過(guò)重新評(píng)估之后在純電動(dòng)汽車方面改變發(fā)展戰(zhàn)略的可能。Nissan的后續(xù)動(dòng)作，讓我們拭目以待。

Toyota作為全球最大的汽車生產(chǎn)商，同時(shí)也是當(dāng)之無(wú)愧的電動(dòng)汽車領(lǐng)頭羊，在HEV領(lǐng)域無(wú)人能及，截止到2016年年底豐田混合動(dòng)力汽車全球銷售量已經(jīng)超過(guò)九百萬(wàn)輛。Prius是全球第一種大規(guī)模量產(chǎn)的HEV車型，在電動(dòng)汽車發(fā)展歷史上具有里程碑的意義。此外，豐田旗下豪華品牌雷克薩斯也以混動(dòng)見長(zhǎng)。而反觀其它歐美主流車企在新能源汽車方面拿不出任何一款車型可與之匹敵，豐田在HEV領(lǐng)域的霸主地位可見一斑。Toyota是全球主流汽車廠商中唯一對(duì)二次電池（鋰電和鎳氫）和燃料電池都有非常深入研究的公司。

Toyota 與Panasonic合資的鎳氫電池廠Primearth Energy，Toyota控股80.5%。Toyota自身完全有技術(shù)能力生產(chǎn)鋰離子電池，但Toyota并沒有與其它日本鋰電公司建立合資公司。豐田深知二次電池（鎳氫電池和鋰離子電池）的優(yōu)勢(shì)是什么、燃料電池的長(zhǎng)處在哪里，而不是玩一些虛無(wú)縹緲概念。于是，我就看到Toyota在HEV和FC-EV兩方面的戰(zhàn)略布局，在 LIB-EV方面一直緩慢。最近，Toyota表達(dá)了了對(duì)鋰電純電動(dòng)汽車的興趣，在國(guó)內(nèi)引起很大反響，被認(rèn)為則是Toyota轉(zhuǎn)變風(fēng)向標(biāo)的標(biāo)志。

但是，包括筆者在內(nèi)的很多業(yè)內(nèi)人士都傾向于認(rèn)為，Toyota的這個(gè)轉(zhuǎn)變更多是基于應(yīng)對(duì)中國(guó)政府現(xiàn)階段電動(dòng)汽車政策的考量，并不代表Toyota改變了其全球電動(dòng)汽車戰(zhàn)略布局。而事實(shí)上，單純從技術(shù)角度而言，生產(chǎn)LIB-EV要比FC-EV簡(jiǎn)單很多，Toyota在生產(chǎn)技術(shù)上根本不存在任何困難與障礙，Toyota更注重的是電動(dòng)汽車的商業(yè)盈利的問(wèn)題。

而本田（Honda）在電動(dòng)汽車方面的發(fā)展戰(zhàn)略與Toyota非常相似，也是著眼于HEV和FC-EV兩方面，這主要是得益于Honda在鋰電和燃料電池兩方面都有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)積累。 Honda與湯淺合資成立的Blue Energy （Honda 控股49%）生產(chǎn)鋰離子動(dòng)力電池，而燃料電池技術(shù)則是與GM合作研發(fā)的，本田的新一代FC-EV FCV Clarity已經(jīng)確定將在2016年量產(chǎn)。

韓國(guó)現(xiàn)代（Hyundai）在電動(dòng)汽車發(fā)展方面也是跟Toyota比較相似，現(xiàn)代2007以后與GM共同研發(fā)燃料電池汽車，加上之前與美國(guó)UTC的合作，現(xiàn)代汽車在燃料電池核心技術(shù)研發(fā)方面頗有進(jìn)展。去年在洛杉磯車展上正式推出了ix35 FC-EV, 已經(jīng)基本上掌握了燃料電池汽車技術(shù)。現(xiàn)代在混動(dòng)領(lǐng)域也沒閑著，HEV版伊蘭特已經(jīng)上市。

其實(shí)，這些國(guó)際主流汽車廠商在電動(dòng)汽車方面的戰(zhàn)略布局，還可以從他們跟電池汽車的關(guān)聯(lián)上管中窺豹。從HEV到PHEV再發(fā)展到EV，動(dòng)力電池系統(tǒng)的成本比重越來(lái)越大，特斯拉Model S 的動(dòng)力電池系統(tǒng)成本就已經(jīng)接近整車成本的60%。毫無(wú)疑問(wèn)，動(dòng)力電池系統(tǒng)是純電動(dòng)汽車最為核心的部件，對(duì)于任何有志于在鋰電純電動(dòng)車汽車上有所作為的國(guó)際主流車企，他們無(wú)論如何是不會(huì)讓這個(gè)最為關(guān)鍵的核心部件被外人掌控的。那么，國(guó)際主流汽車公司跟電池企業(yè)的關(guān)聯(lián)，就是破解這些主流汽車廠家在純電動(dòng)汽車方面戰(zhàn)略布局的一把鑰匙。

從2016年全球汽車廠商與電池企業(yè)的關(guān)聯(lián)圖上，我們可以清楚地看到汽車廠與電池企業(yè)的關(guān)聯(lián)分為三大類：

第一類是汽車廠自己擁有動(dòng)力電池生產(chǎn)部門，以BYD和Tesla為代表。BYD本來(lái)就是電池企業(yè)，它是從電池切入到新能源汽車的，其戰(zhàn)略意圖非常清晰。而美國(guó)Tesla則是由于2013年10月底在跟松下的第二份電池供貨合同中被松下大宰一筆之后，Musk痛定思痛終于下定決心在內(nèi)華達(dá)州建立Gigafactory，徹底擺脫松下的桎梏。

第二類是汽車廠則是跟電池廠建立合資企業(yè)保證自己的動(dòng)力電池供應(yīng)，主要以日本企業(yè)為代表，比如Panasonic和Toyota合資的鎳氫電池廠Primearth Energy，Mitsubishi和GY Yuasa合資企業(yè)Lithium Energy Japan；GS Yuasa和Honda合資成立的Blue Energy；NEC和Nissan合資成立的Automotive Energy Supply （AESC，2017年已出售）。我們?cè)俅慰吹搅巳毡拒嚻笤趧?dòng)力電池領(lǐng)域的強(qiáng)大實(shí)力。

第三類這是選擇外購(gòu)動(dòng)力電池或者Pack，自己僅僅涉及Pack/BMS這塊業(yè)務(wù)。這種方式是目前歐美主流車企普遍采用的模式，比如Daimler-Benz、VW、BMW和GM目前都正在建立自己的Pack廠（通常被不專業(yè)的記者們翻譯成“電池廠“）。

從這些歐美車廠跟電池企業(yè)的關(guān)聯(lián)圖上我們可以清晰地看到，這些歐美主流車企并沒有在鋰電純電動(dòng)汽車上進(jìn)行戰(zhàn)略性布局！有些車企比如Daimler-Benz也曾經(jīng)試圖介入動(dòng)力電池的生產(chǎn)，但由于相關(guān)任何技術(shù)積累而鎩羽而歸（Li-Tec現(xiàn)已破產(chǎn)倒閉）。從此，歐美主流車企徹底放棄了在鋰離子動(dòng)力電池生產(chǎn)方面的念想，他們非常清楚自己在鋰電方面“半吊子”技術(shù)水平根本不是日本同行的對(duì)手，實(shí)際上歐美國(guó)家鋰電產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀也不允許他們?cè)阡囯娂冸妱?dòng)汽車上有多大作為。事實(shí)上，當(dāng)前國(guó)際動(dòng)力電池市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分（中日韓三國(guó)），歐美主流汽車企業(yè)完全可以在市場(chǎng)上購(gòu)買到高性價(jià)比的動(dòng)力電池產(chǎn)品?，F(xiàn)階段歐美車企自己?jiǎn)为?dú)或者合資建立電芯廠，在經(jīng)濟(jì)性上顯然不具備競(jìng)爭(zhēng)力。

筆者在跟這幾家歐美主流車企進(jìn)行技術(shù)交流過(guò)程中，明顯地感覺到歐美車企對(duì)Pack和BMS系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)和重視程度。他們甚至認(rèn)為動(dòng)力電池系統(tǒng)的決定性因素更多地是在于BMS而非動(dòng)力電池本身，仍然寄希望于通過(guò)對(duì)電池管理系統(tǒng)的優(yōu)化來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。筆者這里要說(shuō)的是，對(duì)于制造產(chǎn)業(yè)而言，凡是能通過(guò)軟件解決的問(wèn)題，那還成其為難題嗎？這就好比電影里黑社會(huì)大佬常說(shuō)的“凡事能夠用錢擺平的那還是問(wèn)題嗎”？

筆者不得不說(shuō)，歐美主流車企在動(dòng)力電池方面的技術(shù)積累和認(rèn)識(shí)程度跟日本同行存在相當(dāng)?shù)牟罹唷．?dāng)然了，目前全球在電動(dòng)汽車市場(chǎng)還很小，動(dòng)力電池的供應(yīng)還沒有成為一個(gè)問(wèn)題。但是，一旦電動(dòng)汽車發(fā)展加速產(chǎn)量達(dá)到一定程度以后，動(dòng)力電池的供應(yīng)必將成為歐美主流車一個(gè)性命攸關(guān)的困局！對(duì)于這個(gè)顯而易見的問(wèn)題，筆者的理解是也許這些歐美車企本來(lái)就沒有把鋰電純電動(dòng)汽車作為自己的主要戰(zhàn)略方向，歐美主流車企當(dāng)前的發(fā)展重點(diǎn)是PHEV，而FC-EV則是其長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)。