來源：廣州頤能

在當今能源轉(zhuǎn)型與數(shù)字化浪潮洶涌澎湃的時代背景下，電力行業(yè)作為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，其數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性日益凸顯。但長期以來，電力行業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)方面，面臨著云、邊、端三個環(huán)節(jié)設(shè)備互聯(lián)互通難、安全防護能力不足、運維成本高等諸多困境。其中，最為關(guān)鍵的便是缺少跨場景協(xié)同控制的統(tǒng)一物聯(lián)操作系統(tǒng)。

面向行業(yè)所需，客戶所急，2023年起廣州潤和頤能軟件技術(shù)有限公司(簡稱“廣州頤能”)著眼于信創(chuàng)國產(chǎn)化產(chǎn)業(yè)鏈的時代需求，打造電力物聯(lián)專項技術(shù)團隊，深度支撐行業(yè)客戶構(gòu)筑能源生態(tài)體系數(shù)字底座，助力研發(fā)及迭代國內(nèi)首個電力物聯(lián)操作系統(tǒng)“電鴻物聯(lián)操作系統(tǒng)”，支撐開展端側(cè)規(guī)?；南到y(tǒng)部署與設(shè)備智能化改造，力求解決電力物聯(lián)場景終端種類多、數(shù)量多、工業(yè)特性強、實時性要求高等多方面訴求。

"這不是簡單的系統(tǒng)升級，而是構(gòu)建深度協(xié)同互動的‘感知神經(jīng)’，同時讓‘感知神經(jīng)’遍布于發(fā)、輸、變、配、用等電網(wǎng)運行的各領(lǐng)域終端的肌理中。"廣州頤能技術(shù)管理部專家魏義和看著“電鴻”架構(gòu)圖說道："我們不能僅關(guān)注技術(shù)實現(xiàn)的層面，還要從客戶的角度出發(fā)，考慮整個操作系統(tǒng)生態(tài)的可持續(xù)性。"自2021年加入潤和軟件后，他投身于開源鴻蒙生態(tài)建設(shè)浪潮，主導(dǎo)多款物聯(lián)網(wǎng)終端研發(fā)——從輕量級模組到高性能行業(yè)終端，不斷突破技術(shù)邊界。2023年，他作為核心成員加入廣州頤能電力物聯(lián)專項技術(shù)團隊，承擔起方案策劃與戰(zhàn)略協(xié)同角色，協(xié)助行業(yè)客戶完成技術(shù)布局與落地實施。

從零到一，如何破局?面對客戶團隊對開源技術(shù)的疑慮，魏義和通過案例拆解和場景模擬，幫助客戶深入了解開源技術(shù)特性，并挖掘電力行業(yè)專屬需求，對技術(shù)關(guān)鍵點進行梳理，支撐編制基礎(chǔ)的電鴻體系框架與研發(fā)譜系，并協(xié)助客戶打造分工明確、高效協(xié)同的電鴻運營團隊，使得研發(fā)工作有序開展，實現(xiàn)技術(shù)生態(tài)與行業(yè)生態(tài)的雙向融合。

在示范區(qū)建設(shè)中，面對客戶復(fù)雜且緊迫的需求，魏義和深知，只有真正理解客戶的業(yè)務(wù)痛點，才能制定出切實可行的技術(shù)方案。于是他帶領(lǐng)團隊與客戶緊密合作，深入調(diào)研用戶單位核心需求，反復(fù)論證方案的可行性。他堅定地說：“客戶的要求就是我們努力的方向，我們定要全力以赴?！苯?jīng)過多輪場景化研討，他們將各用戶單位需求轉(zhuǎn)化為可落地的技術(shù)方案。最終，團隊協(xié)助客戶完成了深圳前海、廣州南沙、珠海橫琴三個“電鴻”全域綜合示范區(qū)建設(shè)，使“電鴻”支撐新型電力系統(tǒng)源網(wǎng)荷儲互動、工業(yè)企業(yè)用能模式優(yōu)化、工業(yè)綠色發(fā)展的作用得到充分驗證和展示。

技術(shù)落地離不開硬件的支撐，在90后嵌入式工程師羅澤賢的桌上，每天散落著各類品牌不同型號的芯片和開發(fā)板。作為團隊中的研發(fā)骨干，他承擔著部分關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)及市場主流芯片適配的重任。

“在數(shù)據(jù)傳輸方面，我們幫助客戶攻克了設(shè)備并發(fā)協(xié)作的障礙，研發(fā)了基于電力場景的高并發(fā)軟總線技術(shù)，打通硬件互動的邊界?！绷_澤賢介紹道。高并發(fā)軟總線技術(shù)，猶如在設(shè)備中建造起了一條條數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃淼溃蓪崿F(xiàn)200+款物聯(lián)設(shè)備的實時連接，具備自發(fā)現(xiàn)、自組網(wǎng)、高帶寬、低時延等優(yōu)勢。

近日，在攻堅芯片適配的戰(zhàn)線上，羅澤賢和隊員們遭遇了一套電鴻操作系統(tǒng)在不同芯片上的適配性難題。他與隊員們夜以繼日沉浸在代碼的海洋中，反復(fù)討論、嘗試各種方案。羅澤賢回憶道：“那時候，大家都憋著一股勁兒，就想著一定要攻克這個難關(guān)?！弊罱K，他們決定采用“宏定義分層適配法”來巧妙區(qū)分不同芯片的運行代碼。為盡快完成任務(wù)，他們放棄周末及節(jié)日時光，開啟連續(xù)鏖戰(zhàn)模式。在嘗試500余次代碼調(diào)試后，“電鴻”終于在四類異構(gòu)芯片上順利流暢運行。他們在兩周時間完成了原本兩個月的工作量，那一刻，羅澤賢與隊員疲憊的臉上洋溢著滿足：“雖然過程辛苦，但看到成果，一切都值得!”

歷經(jīng)一年多的攻堅深耕，廣州頤能電力物聯(lián)專項技術(shù)團隊助力客戶“電鴻”項目建設(shè)取得了多方面的突破性進展：

一是，支撐項目體系化框架制定，建立了覆蓋研發(fā)、測試、部署的完整技術(shù)譜系，實現(xiàn)研發(fā)流程標準化;

二是，協(xié)助全網(wǎng)全域統(tǒng)一的技術(shù)示范工程落地，并以“電鴻+全域物聯(lián)網(wǎng)平臺+AI”技術(shù)路線，解決了萬物互聯(lián)、即插即用、遠程管理、智能化運維等瓶頸;

三是，助推拓展生態(tài)覆蓋范圍，支撐實現(xiàn)“電鴻”適配電力行業(yè)主流芯片60款、模組40款，助力300+家上下游產(chǎn)業(yè)鏈廠商加入生態(tài);

四是，有力支撐“電鴻”構(gòu)筑競爭力壁壘，鎖定邊緣計算、多協(xié)議適配、超微內(nèi)核系統(tǒng)多應(yīng)用隔離運行等關(guān)鍵技術(shù)，形成一定的差異化競爭優(yōu)勢。

“我們將深扎行業(yè)開源沃土，助力客戶強化電鴻物聯(lián)操作系統(tǒng)在電力核心場景的滲透，助推系統(tǒng)實現(xiàn)從‘可用’到‘不可替代’的跨越?！蔽毫x和展望道。下一步，團隊將聚焦系統(tǒng)代際迭代，促進“電鴻”增強內(nèi)核、云邊協(xié)同、AI等核心模塊能力，并參與制定硬件接口、軟件服務(wù)等標準規(guī)范，進一步幫助生態(tài)伙伴降低接入成本。同時，沉淀電力領(lǐng)域經(jīng)驗，助推“電鴻”產(chǎn)品規(guī)?；瘡?fù)制，助推“電鴻”成為廣泛適用性的工業(yè)數(shù)字化底座。

這是一場永不停歇的攀登。廣州頤能電力物聯(lián)專項技術(shù)團隊將保持高昂的斗志和堅定的信念，踐行“深耕自主可控技術(shù)，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生長”使命，強化“卡脖子”核心技術(shù)攻關(guān)，助力“電鴻”深化高水平技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，為賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，貢獻出更多廣州頤能的積極力量。

江蘇潤和軟件股份有限公司(簡稱“潤和軟件”)成立于2006年，2012年在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市(證券代碼：300339)，是國家重點規(guī)劃布局內(nèi)的大型軟件企業(yè)。公司總部位于南京，在北京、上海、深圳、香港等22個國內(nèi)主要城市設(shè)有研發(fā)中心或分子公司，在日本、美國、新加坡等國設(shè)有海外分支機構(gòu)，全球員工約13000人，擁有全球化的技術(shù)整合、客戶響應(yīng)與服務(wù)到達能力。

秉承“做民族軟件脊梁，擔世界進步責任”的使命，潤和軟件致力成為“中國數(shù)智技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新的引領(lǐng)者”，通過國產(chǎn)化、數(shù)字化、智能化創(chuàng)新技術(shù)，軟硬件一體化解決方案能力及全生命周期軟件服務(wù)體系，激活行業(yè)新動能、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，助力廣大客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級。