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一家13億營收的MCU公司,創(chuàng)始人退出控股地位,地方國資接手

Big-Bit商務(wù)網(wǎng) ? 來源:Big-Bit商務(wù)網(wǎng) ? 作者:Big-Bit商務(wù)網(wǎng) ? 2025-06-25 14:24 ? 次閱讀
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近日,中穎電子(300327.SZ)公告披露,公司原控股股東威朗國際集團(tuán)有限公司及其一致行動人WIN CHANNEL Ltd,擬將合計(jì)持有的公司14.20%股份轉(zhuǎn)讓予上海致能工業(yè)電子有限公司(下稱“致能工電”),并將剩余所持股份(占公司總股本9.20%)的表決權(quán)委托給致能工電,委托期限為24個(gè)月。

本次交易完成后,致能工電將合計(jì)控制中穎電子23.40%的表決權(quán),成為公司第一大股東。原控股股東威朗國際及其一致行動人不再持有公司股份或表決權(quán),公司控制權(quán)結(jié)構(gòu)隨之發(fā)生調(diào)整。

由于致能工電自身亦無實(shí)際控制人,中穎電子亦由“有實(shí)際控制人”轉(zhuǎn)為“無實(shí)際控制人”狀態(tài)。

根據(jù)詳式權(quán)益變動報(bào)告書,中穎電子此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后,信息披露義務(wù)人未計(jì)劃在12個(gè)月內(nèi)對公司主營業(yè)務(wù)和管理層作出重大調(diào)整?,F(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)將保持穩(wěn)定,公司主營方向繼續(xù)聚焦在其原有優(yōu)勢領(lǐng)域。

本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓是中穎電子控制結(jié)構(gòu)成立以來首次發(fā)生實(shí)質(zhì)性變化,意味著其進(jìn)入由地方國資參與的新階段。

01 中穎電子,一家老牌MCU公司的“中腰部困局”

中穎電子此次控股權(quán)轉(zhuǎn)讓,背后映射出一類上市芯片公司的典型處境:產(chǎn)品已有穩(wěn)定出貨、客戶基礎(chǔ)扎實(shí),但在增長動能、估值邏輯與資本通路上面臨結(jié)構(gòu)性瓶頸。

中穎電子成立于1994年,是國內(nèi)較早聚焦MCU芯片的本土IC設(shè)計(jì)公司。長期以來,公司在智能電表、鋰電管理、顯示驅(qū)動、家電控制等領(lǐng)域形成了穩(wěn)定的客戶基礎(chǔ)和出貨規(guī)模。

其電表芯片廣泛用于國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)體系,BMS產(chǎn)品覆蓋手機(jī)、TWS、電動工具、電動兩輪車等設(shè)備,主控MCU被多家主流家電品牌選用。

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中穎電子發(fā)展歷程 圖源:中穎電子

2022年,在半導(dǎo)體景氣高位支撐下,中穎電子營收達(dá)到16.02億元,凈利潤3.23億元,創(chuàng)歷史新高。然而,從2023年開始,公司業(yè)績隨行業(yè)一起步入調(diào)整期:全年?duì)I收降至13億元,凈利潤同比下滑超四成至1.86億元,毛利率也由2022年的45.77%下滑至35.62%。

中穎電子在公告中直言,受下游去庫存與市場競爭加劇影響,產(chǎn)品出貨與單價(jià)承壓。

2024年,中穎電子營收略有回升至13.4億元,但凈利潤繼續(xù)下探至1.34億元,同比下降28%,整體來看仍處于增收不增利的恢復(fù)期。

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中穎電子近5年主要財(cái)務(wù)指標(biāo) 圖源:雪球

與此同時(shí),資本市場對其的估值也出現(xiàn)劇烈波動。2021年中穎電子市值一度突破200億元,隨后一路下探,2024年初最低時(shí)跌至不足60億元。截止控股權(quán)變更前,其總市值約為70億元,僅為高點(diǎn)時(shí)的三分之一不到。

造成這一“高度成熟+低估值”反差的原因,并非中穎電子個(gè)案。它恰恰體現(xiàn)出當(dāng)前不少上市芯片公司的結(jié)構(gòu)性困境:

一方面,產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)大批量交付,客戶驗(yàn)證閉環(huán)基本完成,但要邁入下一階段的市場拓展(如車規(guī)級市場、國際客戶),往往面臨成本、周期、渠道的“三道門檻”;

另一方面,A股市場對芯片企業(yè)的估值體系也在重構(gòu)。泡沫化估值退潮之后,缺乏成長性新敘事、研發(fā)周期長、現(xiàn)金流有限的IC企業(yè)難以獲得市場新一輪關(guān)注;

同時(shí),在監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)趨嚴(yán)的當(dāng)下,類似中穎電子這種已上市、但缺乏新資本路徑與估值支點(diǎn)的公司,也難再通過增發(fā)、配股等傳統(tǒng)方式籌措大規(guī)模研發(fā)投入。

從這個(gè)角度看,引入致能工電、轉(zhuǎn)讓控股權(quán),是中穎電子在現(xiàn)有發(fā)展瓶頸下的一種調(diào)整嘗試,目標(biāo)是借助平臺資源、融資能力與產(chǎn)業(yè)對接機(jī)會,打開新的增長路徑。

02 致能工電,地方國資控股芯片公司的又一典型案例

與中穎電子這樣已成熟運(yùn)營的IC設(shè)計(jì)公司不同,此次接手方——致能工電,在資本市場上并不為人熟知。

但其背后的組織結(jié)構(gòu)與角色,正體現(xiàn)出當(dāng)前國內(nèi)半導(dǎo)體資本生態(tài)中一種越來越普遍的路徑:由地方國資平臺與產(chǎn)業(yè)基金共同出資設(shè)立的平臺型產(chǎn)業(yè)整合方。

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上海致能集成電路合伙企業(yè)股權(quán)穿透圖譜 圖源:企查查

根據(jù)企查查資料顯示,致能工電的第一層控股股東為上海致能集成電路合伙企業(yè)(有限合伙),持股81.75%。該合伙企業(yè)的出資方主要包括兩類機(jī)構(gòu):

地方國資平臺:由上海市徐匯區(qū)國資委實(shí)控的上海創(chuàng)業(yè)投資有限公司持股50%,是徐匯區(qū)屬主平臺徐匯國投的全資公司;

產(chǎn)業(yè)投資基金:武岳峰二期集成電路基金持股32.29%,是國內(nèi)長期聚焦半導(dǎo)體的專業(yè)投資機(jī)構(gòu);

這一結(jié)構(gòu)意味著,致能工電并非傳統(tǒng)意義上的戰(zhàn)略收購方,而是一個(gè)“政府引導(dǎo) + 產(chǎn)業(yè)基金參與”的平臺型產(chǎn)業(yè)資本,其操作方式更偏向資源配置與結(jié)構(gòu)性控股。

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致能工電股權(quán)穿透圖 圖源:企查查

公開信息顯示,致能工電主要聚焦在工業(yè)及汽車芯片領(lǐng)域的布局與產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)。目前其控股或參股的公司已包括昂寶集成電路、泰矽微、寧波芯路通訊科技、上海致能恒芯工業(yè)電子、上海韶芯集成電路、上海致能浦芯工業(yè)電子,以及持股9.64%的上市公司博通集成(603068.SH)等多個(gè)IC設(shè)計(jì)企業(yè)。這些公司分別在汽車電子、智能控制、電源管理、無線連接等應(yīng)用場景等賽道形成橫向分布。

從披露信息看,此次交易不涉及產(chǎn)業(yè)整合、人員調(diào)整或戰(zhàn)略重組。中穎電子在公告中表示,此次股權(quán)變動“有助于拓寬融資渠道、推動資源整合、提升公司競爭力”。截至目前,未披露管理層變動,業(yè)務(wù)方向保持不變。

在當(dāng)前行業(yè)階段中,類似結(jié)構(gòu)性入股案例的出現(xiàn)頻率正在上升。相比過去的產(chǎn)業(yè)并購或重組方案,這類平臺資本介入方式在不打亂公司原有節(jié)奏的前提下,為企業(yè)提供資金與資源協(xié)同的空間。

對于中穎電子而言,此舉可能有助于在保持原有經(jīng)營節(jié)奏的基礎(chǔ)上,引入外部資本結(jié)構(gòu)與地方政策資源,以期獲得更好的發(fā)展。

03 中穎之外,結(jié)構(gòu)優(yōu)化與平臺協(xié)同成為行業(yè)趨勢

隨著行業(yè)整體熱度回落,國內(nèi)半導(dǎo)體正進(jìn)入一個(gè)以結(jié)構(gòu)優(yōu)化和平臺協(xié)同為特征的新階段。企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),正從估值提升和融資擴(kuò)張,轉(zhuǎn)向產(chǎn)品能力、資源效率和管理穩(wěn)定性。在這一背景下,中穎電子的控股權(quán)轉(zhuǎn)讓,呈現(xiàn)出一定的代表性。

此次中穎引入致能工電,是一種“控股但不干預(yù)、協(xié)同但不整合”的資本介入方式,管理層和業(yè)務(wù)方向保持不變,資本方則在資源、政策和資金方面提供支持。

類似的結(jié)構(gòu)安排,在近期也有所體現(xiàn):北方華創(chuàng)通過定增方式控股芯源微,同時(shí)明確后者獨(dú)立運(yùn)作不變;中科曙光與海光信息的合并,則著眼于在算力領(lǐng)域內(nèi)部協(xié)同、資源統(tǒng)一。

這類案例的共同點(diǎn)在于:不以經(jīng)營權(quán)接管為目標(biāo),而是通過股權(quán)介入、資源支持和政策配合,提升整體運(yùn)營效率和中長期發(fā)展能力。

在“新國九條”等政策推動下,資本市場資源配置正在加速向核心技術(shù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中。與此同時(shí),地方國資在當(dāng)前階段的角色正在發(fā)生變化,不再局限于招商引資與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而是通過平臺方式參與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的中長期發(fā)展。

在這一趨勢下,同類型芯片上市公司成為潛在的對接對象:它們業(yè)務(wù)穩(wěn)定,但在資本支持和市場突破上遇到瓶頸;同時(shí),一些技術(shù)路徑已驗(yàn)證但缺乏融資通道的芯片設(shè)計(jì)公司,也更傾向通過平臺獲得發(fā)展空間,例如我們上次寫到的英迪芯微。(相關(guān)閱讀:一家營收6億、出貨量超2.5億顆的汽車模擬芯片公司被收購)

中穎電子控股權(quán)的變化,既是一家老牌MCU企業(yè)對自身發(fā)展節(jié)奏的再判斷,也折射出當(dāng)前行業(yè)的一種現(xiàn)實(shí)方向。

對于更多業(yè)務(wù)成熟但成長受限的芯片企業(yè)而言,借助平臺資本實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定支持、資源對接,可能成為穿越當(dāng)前調(diào)整周期的實(shí)際手段。

活動預(yù)告

由Big-Bit商務(wù)網(wǎng)、廣東省磁性元器件行業(yè)協(xié)會主辦的2025中國電子熱點(diǎn)解決方案創(chuàng)新峰會分會場五:第七屆鋰電BMS技術(shù)創(chuàng)新研討會將于2025年6月27日重磅開啟,聚焦汽車與儲能兩大核心領(lǐng)域,拆解BMS的“技術(shù)金字塔”——從底層芯片、算法架構(gòu)到系統(tǒng)集成,揭示行業(yè)前沿動向與未來十年的競爭壁壘。

本文為嗶哥嗶特資訊原創(chuàng)文章,未經(jīng)允許和授權(quán),不得轉(zhuǎn)載

審核編輯 黃宇

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