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不負(fù)有心人 電改三年走來(lái)的磕磕盼盼終有成效

HOsi_gzsmartgri ? 來(lái)源:電子發(fā)燒友網(wǎng) ? 作者:工程師譚軍 ? 2018-07-12 10:58 ? 次閱讀
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今年是新一輪電力體制改革實(shí)施三周年。

三年來(lái),處在中國(guó)改革四十周年大背景下的電改,到底啃下了哪些硬骨頭?業(yè)界對(duì)本輪電改進(jìn)行了多形式總結(jié)和思考。中國(guó)能源研究會(huì)“電力改革發(fā)展30人論壇”牽頭主辦的“回顧三周年、展望新征程”電力體制改革論壇活動(dòng)便是其中的典型。此次活動(dòng)全面總結(jié)了電改三周年以來(lái)取得的成績(jī),正確分析了電改有關(guān)問(wèn)題并提出了建設(shè)性意見(jiàn)。下面我們結(jié)合此次論壇上專家學(xué)者的觀點(diǎn),就電改三周年情況作簡(jiǎn)要回顧分析。

在破立之間開(kāi)展改革

盡管人們習(xí)慣把2002年5號(hào)文催生的電改稱為上一輪電改,把2015年9號(hào)文印發(fā)之后的電改稱為新一輪電改,但長(zhǎng)久以來(lái),我國(guó)電力體制改革一脈相承,都始終沿著市場(chǎng)化軌道不斷走向縱深。

盡管一脈相承,但細(xì)分析起來(lái),又能發(fā)現(xiàn)前后兩輪改革的少許不同。上一輪已經(jīng)落地的改革(注意:只是已經(jīng)落地的)主要完成的是“分”的工作,比如廠網(wǎng)分開(kāi)、主輔分開(kāi),而且大部分是物理分割,需要構(gòu)建的內(nèi)容并不多。

新一輪改革要做的工作則是有破有立,如果說(shuō)改革進(jìn)入了深水區(qū),面臨深度利益調(diào)整,“破”的阻力已然很大,那么“破”之后如何“立”就更考驗(yàn)改革者的魄力和智力了。比如:放開(kāi)了發(fā)用電計(jì)劃,則需要開(kāi)展市場(chǎng)化交易,需要建立市場(chǎng)化交易平臺(tái),需要成立交易機(jī)構(gòu),需要設(shè)計(jì)交易規(guī)則,需要豐富交易品種,需要建立信用體系等等;放開(kāi)配售電市場(chǎng)和業(yè)務(wù),就需要培育市場(chǎng)主體,給其公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,讓其有發(fā)展空間,使其有盈利模式;放開(kāi)價(jià)格形成機(jī)制,就要建成由市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)價(jià)格的機(jī)制和體系;管住中間,則要設(shè)計(jì)成本監(jiān)審辦法,核定電網(wǎng)企業(yè)的準(zhǔn)許成本與合理收益,還要分別設(shè)計(jì)省級(jí)電網(wǎng)、區(qū)域電網(wǎng)、跨省跨區(qū)專項(xiàng)工程以及地方電網(wǎng)和增量配電網(wǎng)的輸配電價(jià)定價(jià)辦法等。

破立之間,三年改革向社會(huì)交出了一份超出預(yù)期的答卷。

關(guān)于這份答卷,中電傳媒集團(tuán)副總經(jīng)理劉剛認(rèn)為可以總結(jié)為八個(gè)方面,分別為:交易機(jī)構(gòu)組建工作全面完成,為電力市場(chǎng)化交易搭建了公平規(guī)范的交易平臺(tái);輸配電價(jià)改革實(shí)現(xiàn)體系性全覆蓋,向市場(chǎng)主體釋放了改革紅利;加快放開(kāi)配售電業(yè)務(wù),售電側(cè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制初步建立;加快放開(kāi)發(fā)用電計(jì)劃,電力市場(chǎng)化交易初具規(guī)模;市場(chǎng)交易規(guī)則體系初步建立,市場(chǎng)交易日趨活躍;開(kāi)展電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)試點(diǎn),現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)工作平穩(wěn)起步;電力市場(chǎng)監(jiān)管發(fā)揮作用,市場(chǎng)主體法律意識(shí)提高;推進(jìn)電力行業(yè)信用體系建設(shè),構(gòu)建了以信用為核心的新型監(jiān)管機(jī)制。

隨著各項(xiàng)改革工作取得突破,新一輪電改也向社會(huì)釋放了巨大“紅利”。據(jù)統(tǒng)計(jì),通過(guò)核準(zhǔn)省級(jí)電網(wǎng)輸配電價(jià),共核減32個(gè)省級(jí)電網(wǎng)準(zhǔn)許成本480億元,各省出臺(tái)的省級(jí)電網(wǎng)輸配電價(jià)較傳統(tǒng)的購(gòu)銷(xiāo)差價(jià)平均每千瓦時(shí)降低近1分錢(qián)。此外,僅2017年一年,全國(guó)市場(chǎng)化交易電量就達(dá)1.6萬(wàn)億千瓦時(shí),為實(shí)體經(jīng)濟(jì)降低用電成本約700億元,這些都為社會(huì)實(shí)實(shí)在在地帶來(lái)了“紅利”。

“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,市場(chǎng)化改革帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),會(huì)進(jìn)一步促使發(fā)電和電網(wǎng)企業(yè)加強(qiáng)管理、提高效率,不斷降低成本和價(jià)格,向社會(huì)釋放更多的‘紅利’?!眲偟莱隽穗姼牡拈L(zhǎng)遠(yuǎn)和潛在“紅利”。

“對(duì)這次改革我們非??隙?,很多方面進(jìn)度之快是當(dāng)初預(yù)料不到的,過(guò)去我們覺(jué)得很難完成的任務(wù),現(xiàn)在一個(gè)一個(gè)在落地?!眹?guó)家電投北京融和晟源售電有限公司常務(wù)副總裁韓放對(duì)建設(shè)一個(gè)生機(jī)勃勃、高效公平的電力市場(chǎng)很有信心。

在觀點(diǎn)碰撞中把脈改革

說(shuō)白了,新一輪電改直接表現(xiàn)為政府將一部分權(quán)力向市場(chǎng)讓渡、壟斷企業(yè)將一部分利益向社會(huì)讓渡,是一個(gè)新舊機(jī)制長(zhǎng)期對(duì)壘的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程肯定不會(huì)一帆風(fēng)順,這樣那樣的問(wèn)題注定少不了。

細(xì)數(shù)一下,業(yè)界反映出的焦點(diǎn)問(wèn)題主要集中在輸配電價(jià)核定和交叉補(bǔ)貼、售電公司盈利模式、增量配電試點(diǎn)項(xiàng)目落地以及現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)等方面。

針對(duì)輸配電價(jià)改革方面,國(guó)家發(fā)展改革委市場(chǎng)與價(jià)格研究所價(jià)格監(jiān)管室主任楊娟介紹,雖然輸配電成本監(jiān)審有了,基本定價(jià)框架制度也有了,但輸配電價(jià)在交易運(yùn)行過(guò)程中約束力不是很強(qiáng),缺乏必要的手段和制度,需要引入現(xiàn)代監(jiān)管理念,來(lái)建立現(xiàn)代化的輸配電價(jià)監(jiān)管體系。她同時(shí)認(rèn)為,附著在輸配電價(jià)當(dāng)中的交叉補(bǔ)貼不僅增加了工商業(yè)用戶的成本,還扭曲了過(guò)網(wǎng)費(fèi)的信號(hào)。她建議通過(guò)完善低保補(bǔ)貼、實(shí)施居民階梯電價(jià)政策等來(lái)取消交叉補(bǔ)貼。韓放同樣認(rèn)為通過(guò)低保補(bǔ)貼來(lái)取消電價(jià)交叉補(bǔ)貼十分可行。

在售電側(cè),“除了廣東的售電公司比較活躍以外,其他省的售電公司進(jìn)入市場(chǎng)并能表現(xiàn)得游刃有余的少之又少”。貴州電力交易中心有限公司董事長(zhǎng)王玉萍介紹說(shuō),2017年,貴州的售電公司取得的購(gòu)銷(xiāo)差價(jià)只有0.0039元/千瓦時(shí),這樣的價(jià)差對(duì)售電公司可持續(xù)發(fā)展是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

“如果售電公司還是講購(gòu)銷(xiāo)差價(jià),沒(méi)有出路。作為一個(gè)新業(yè)態(tài),售電行業(yè)應(yīng)該定位為服務(wù)業(yè),幫助用戶怎么用電,怎么更好地用電。”中電聯(lián)評(píng)價(jià)研究院副院長(zhǎng)趙風(fēng)云一語(yǔ)道出了售電公司目前的尷尬。

“目前,售電行業(yè)在市場(chǎng)當(dāng)中還是相對(duì)弱勢(shì)的,沒(méi)有形成合理穩(wěn)定的生存和盈利模式?!表n放也認(rèn)為,長(zhǎng)久來(lái)看售電公司在改革當(dāng)中起到了為用戶搭建服務(wù)平臺(tái)的作用。而且,即使不考慮售電公司提供的增值服務(wù),它們還具備類(lèi)似于百貨公司、證券公司的作用,替用戶采購(gòu)更便宜的電,買(mǎi)百家電為百家用戶服務(wù)。

在增量配電業(yè)務(wù)改革方面,目前,我國(guó)已經(jīng)推出了多批試點(diǎn),項(xiàng)目達(dá)到292個(gè),而且后續(xù)試點(diǎn)仍在不斷批復(fù)中,但是鑒于配電網(wǎng)建設(shè)的復(fù)雜性,目前真正落地的項(xiàng)目少之又少。華北電力大學(xué)教授王鵬贊成這種多試點(diǎn)模式,并認(rèn)為“你這不能突破,我這可以突破”,把各地經(jīng)驗(yàn)匯集起來(lái),一定能夠推動(dòng)增量配電改革取得更大突破。趙風(fēng)云則認(rèn)為,這樣多點(diǎn)出擊,反而不如集中力量搞出一個(gè)精品項(xiàng)目來(lái)供大家學(xué)習(xí)借鑒。

對(duì)于今年電改的重頭工作——現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè),業(yè)界也十分關(guān)注?!耙欢ㄒ涌飕F(xiàn)貨電力市場(chǎng)的建設(shè)?!鼻迦A大學(xué)電機(jī)系學(xué)位委員會(huì)主席、教授夏清認(rèn)為,搞現(xiàn)貨市場(chǎng)更容易發(fā)現(xiàn)電價(jià),有利于促進(jìn)供需由電量平衡到電力平衡,有利于促進(jìn)售電公司從單純賣(mài)電向技術(shù)型用電服務(wù)提供商轉(zhuǎn)變,而且只有開(kāi)辟現(xiàn)貨市場(chǎng)才更有利于消納新能源。

華能集團(tuán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院市場(chǎng)室副主任陳大宇也支持現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè),但他認(rèn)為要先進(jìn)行試點(diǎn),而不是馬上在全國(guó)鋪開(kāi),且應(yīng)根據(jù)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)在二級(jí)市場(chǎng)開(kāi)展現(xiàn)貨交易,而不是在一級(jí)市場(chǎng)。

對(duì)此,有過(guò)電力調(diào)度工作背景的趙風(fēng)云則認(rèn)為,鑒于各地人才技術(shù)水平和市場(chǎng)發(fā)展程度不盡相同,市場(chǎng)活躍省份可以先開(kāi)展現(xiàn)貨交易,不具備條件的地區(qū)可暫緩實(shí)施。

在自我監(jiān)管中深推改革

新一輪電力體制改革,按照中央出頂層設(shè)計(jì)——9號(hào)文,有關(guān)部委印發(fā)配套文件,各省按照9號(hào)文和相關(guān)配套文件精神擬定試點(diǎn)方案并交由有關(guān)部委審核通過(guò),最后由各省級(jí)黨委政府在本省范圍內(nèi)組織落實(shí)的這樣一個(gè)實(shí)施思路。這是一個(gè)自上而下部署工作的過(guò)程,但全部工作還停留在文字和文件層面。而按照一般工作思路,必須是上有部署、下有落實(shí),落實(shí)的情況怎么樣,還需要有評(píng)價(jià)、有檢查、有考核。

三周年了,是否應(yīng)該對(duì)某些地方、某些環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況進(jìn)行適當(dāng)評(píng)價(jià),對(duì)于改革中發(fā)現(xiàn)的典型問(wèn)題是否有某個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決?“真應(yīng)該坐下來(lái)好好做一個(gè)總結(jié)?!蓖跤衿冀ㄗh。

“這次改革是頂層設(shè)計(jì)和地方創(chuàng)新相結(jié)合的一次改革?!表n放認(rèn)為,各地起步時(shí)間不一致,有些省份在市場(chǎng)規(guī)則設(shè)計(jì)、交易等方面有比較大的突破,但有些省份則不是那么理想?!斑^(guò)多的差異化對(duì)后續(xù)包括跨省跨區(qū)交易方面會(huì)帶來(lái)一些障礙。在初期創(chuàng)新以后,我覺(jué)得需要一些頂層設(shè)計(jì)的歸納和統(tǒng)一?!?/p>

而這些總結(jié)和歸納工作應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)做?“一定要成立我們的電改辦,像深改辦一樣,協(xié)調(diào)各方的權(quán)利。”夏清說(shuō),從中央到地方,設(shè)計(jì)和落實(shí)各項(xiàng)電改任務(wù)的職責(zé)分屬于多個(gè)部門(mén),彼此很難協(xié)調(diào),勢(shì)必影響到改革的進(jìn)程。

“要建立改革分工和追責(zé)機(jī)制。要有足夠的授權(quán),獲得授權(quán)者,有權(quán)做最終決定,成績(jī)是你的,將來(lái)挨板子的也是你?!标惔笥畹慕ㄗh比較直白。推動(dòng)任何一項(xiàng)工作,都需要責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一,而現(xiàn)在尚沒(méi)有一個(gè)機(jī)構(gòu)可以對(duì)地方改革進(jìn)行問(wèn)責(zé),導(dǎo)致改革缺乏真正的責(zé)任主體,缺乏考核,難以形成工作閉環(huán)。

現(xiàn)在電改已經(jīng)三周年了,路子有沒(méi)有跑偏,哪些地方需要改進(jìn),哪些成績(jī)需要發(fā)揚(yáng)?韓放強(qiáng)調(diào)說(shuō):“目前,我們還沒(méi)有對(duì)電改的評(píng)估評(píng)價(jià),要建立監(jiān)管和后評(píng)價(jià)機(jī)制?!?/p>

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原文標(biāo)題:新一輪電改走過(guò)三周年 到底啃下了哪些硬骨頭?

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    元件、測(cè)試測(cè)量、檢測(cè)認(rèn)證等多個(gè)技術(shù)方向,覆蓋汽車(chē)、工業(yè)、通信、光伏儲(chǔ)能等多個(gè)應(yīng)用領(lǐng)域。 ? 論壇同期舉行了“第屆電源行業(yè)配套品牌頒獎(jiǎng)典禮”,科達(dá)嘉電子榮獲“磁性器件行業(yè)卓越獎(jiǎng)”。這是科達(dá)嘉連續(xù)三年獲此殊榮。獎(jiǎng)項(xiàng)彰顯了科達(dá)嘉
    的頭像 發(fā)表于 12-11 16:20 ?1436次閱讀
    科達(dá)嘉電子連續(xù)<b class='flag-5'>三年</b>榮獲“磁性器件行業(yè)卓越獎(jiǎng)”

    廣汽三年“番禺行動(dòng)”深度解讀

    近日,第22屆廣州車(chē)展拉開(kāi)帷幕,廣汽集團(tuán)攜旗下整車(chē)品牌重磅參展。在當(dāng)天的新聞發(fā)布會(huì)上,廣汽集團(tuán)一口氣發(fā)布了廣汽三年“番禺行動(dòng)”及款全新的新能源車(chē)型,給現(xiàn)場(chǎng)觀眾與媒體帶來(lái)了極大的震撼。
    的頭像 發(fā)表于 11-21 11:23 ?964次閱讀

    三年國(guó)產(chǎn)手機(jī)2K屏市場(chǎng):Redmi占比高達(dá)七成

    在過(guò)去三年中,國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)對(duì)于屏幕素質(zhì)的重視程度顯著提升,各大廠商紛紛推出定制化的屏幕,使得屏幕質(zhì)量的提升變得肉眼可見(jiàn)。特別是在旗艦機(jī)型上,各種新技術(shù)名詞層出不窮,讓消費(fèi)者難以抉擇哪家的屏幕最為出色
    的頭像 發(fā)表于 11-05 16:12 ?2219次閱讀